培訓(xùn)時(shí)間:

體系風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇管理培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:曹老師

  時(shí)間地點(diǎn):
2025年03月28-28日 蘇州

  培訓(xùn)費(fèi)用:1999

  贈(zèng)送積分:1999

    服務(wù)電話:010-82593357

體系風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇管理培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

體系風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇管理培訓(xùn)

課程時(shí)間

2025年3月28日;1天(9:30-16:30)

培訓(xùn)形式

理論講授70%,案例討論25%,經(jīng)驗(yàn)分享、答疑5%。課程內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性、技術(shù)性強(qiáng),將理論于實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用方法中,課堂生動(dòng),讓學(xué)員在輕松的環(huán)境中演練管理技術(shù),達(dá)到即學(xué)即用的效果。

課程地點(diǎn)

蘇州寶帶西路1177號(hào)世茂廣場(chǎng)1幢1211室;

培訓(xùn)費(fèi)用

1999元/人(含教材、午餐、茶點(diǎn)和證書)

課程背景 

l 當(dāng)前體系推進(jìn)中有要求風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的管理,但諸多企業(yè)不懂體系中的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇的推進(jìn)方法? 

l 風(fēng)險(xiǎn)管理不知如何去下手?如何將風(fēng)險(xiǎn)劃分層次?

l 風(fēng)險(xiǎn)管理不能幫助企業(yè)解決實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)?

l 企業(yè)各類問題不知如何解決,或解決了當(dāng)前又反復(fù)出現(xiàn)?

l 風(fēng)險(xiǎn)管理不能形成很好的風(fēng)險(xiǎn)管理文化?

l 風(fēng)險(xiǎn)管理不能形成有效的循環(huán),在系統(tǒng)推進(jìn)時(shí)進(jìn)行了一次后就無法持續(xù)實(shí)施?

   ......

課程收益

l 理解風(fēng)險(xiǎn)管理的作用與價(jià)值;

l 學(xué)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)際落實(shí)和落地的執(zhí)行方法;

l 用風(fēng)險(xiǎn)管理來逐步減少企業(yè)管理漏洞;

l 提升學(xué)員的風(fēng)險(xiǎn)思維模式,提升管理能力;

l 提升學(xué)員的風(fēng)險(xiǎn)思維模式,提升管理能力;

課程對(duì)象:骨干員工、部門經(jīng)理,總經(jīng)理;

授課時(shí)長(zhǎng):6H;1天; 

課程大綱 

n 一. 風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇的基本目的和意義

1. 風(fēng)險(xiǎn)機(jī)遇定義

2. 術(shù)語解釋

3. 風(fēng)險(xiǎn)范圍

n 二. 風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的輸入要素

1. 內(nèi)部問題

2. 外部問題

3. 相關(guān)方要求

n 三. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

1. 環(huán)境狀態(tài)劃分

2. 過程活動(dòng)劃分

3. 風(fēng)險(xiǎn)源因素

4. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)源描述

n 四. 風(fēng)險(xiǎn)分析

1. 風(fēng)險(xiǎn)后果描述

2. 現(xiàn)有控制措施分析

3. 風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性評(píng)估

4. 風(fēng)險(xiǎn)后果嚴(yán)重度評(píng)估

5. 風(fēng)險(xiǎn)值評(píng)估

n 五. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與應(yīng)對(duì)

1. 風(fēng)險(xiǎn)可接受程度評(píng)價(jià)

2. 不可接受風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施策劃

六. 風(fēng)險(xiǎn)機(jī)遇應(yīng)對(duì)措施有效性評(píng)價(jià)

1. 措施實(shí)施跟蹤

2. 措施有效性評(píng)估

七. 問題與解答 

講師介紹

曹老師   RBA高級(jí)咨詢師/培訓(xùn)師師

專業(yè)資質(zhì)

? ISO9001/ISO14001/ISO45001咨詢師/二方評(píng)審員

? RBA/ SMETA/ BSCI/SA8000咨詢師/二方評(píng)審員

? 方之見QEHS三體系/社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理人/高級(jí)講師

? DQS/TUV特聘講師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域

? ISO9001/14001/45001/50001/14064;

? SA8000/BSCI/RBA/ICTI/SMETA/FSC/C-TPAT/GSV/WRAP等;

? 5S/QC七大手法等工具應(yīng)用培訓(xùn)指導(dǎo);

         ……

風(fēng)格與特點(diǎn)

? 具備10年以上有豐富的管理體系建立、維護(hù)、審核,現(xiàn)場(chǎng)管理、過程驗(yàn)證、制程管理、設(shè)施設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)及實(shí)際動(dòng)手能力,并熟知企業(yè)質(zhì)量系統(tǒng)管理方法,尤其對(duì)于質(zhì)量、環(huán)境及社會(huì)責(zé)任體系的輔導(dǎo)及審核經(jīng)驗(yàn)尤為豐富;

? 對(duì)機(jī)械加工研發(fā)與制造、電子、環(huán)境處理、倉(cāng)儲(chǔ)物流等行業(yè)市場(chǎng)的認(rèn)證咨詢有資深經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)形式多樣,富有親和力、感染力!課程講解深入淺出,課題研究和互動(dòng)豐富,獲得客戶學(xué)員一致好評(píng);

? 對(duì)企業(yè)的輔導(dǎo)深入、負(fù)責(zé),體系輔導(dǎo)工作不以通過為目的,解決了企業(yè)各類管理中的實(shí)際問題,提升企業(yè)管理能力;

? 輔導(dǎo)客戶有世界500強(qiáng)及中小型企業(yè),應(yīng)對(duì)不同客戶的特點(diǎn)與問題;經(jīng)驗(yàn)豐富,提供有效的問題解決方案;

代表客戶

汽車行業(yè):上海上汽馬瑞利動(dòng)力總成、華域皮爾博格有色零部件(上海)、光洋汽車配件(無錫)等;

服務(wù)/基礎(chǔ)設(shè)施:東芝物流、蘇州工業(yè)園區(qū)市政服務(wù)集團(tuán)、長(zhǎng)江上海航道處等;

電子/半導(dǎo)體:蘇州日月新半導(dǎo)體、上海艾為電子技術(shù)、盛帆半導(dǎo)體(蘇州)、松下信息儀器(上海)、江陰信邦集團(tuán)、瀚宇博德科技(江陰)有限公司、如東富展科技有限公司、安費(fèi)諾(常州)電子有限公司等;

機(jī)械制造/重工:偉爾格羅普機(jī)械設(shè)備(上海)、TOWA半導(dǎo)體設(shè)備(蘇州)、河北四通新型金屬材料、人本集團(tuán)等;

環(huán)境處理:上海固廢處理、上海竹園污水、上海陽晨排水、蘇州中法環(huán)境等;

化纖/紡織行業(yè):江蘇恒科新材料、江蘇德力化纖、江蘇博雅達(dá)紡織、常州美爾娜服飾等;

光纖光纜行業(yè):江蘇亨通光電、蘇州特雷卡電纜、長(zhǎng)飛光纖光纜(武漢);

PCB行業(yè):其他行業(yè):中國(guó)電信、莊信萬豐、無錫尚德太陽能電力、江西萬順化工、阿爾法、大力新科技、名陽高分子材料、氫楓能源裝備、賽伍應(yīng)用技術(shù)、美艾侖新材料科技、日鐵電磁等。

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推薦課程

課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對(duì)于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...

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ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人(含教材和證書);線上線下同步。開課地點(diǎn):蘇州課程背景 l對(duì)于職業(yè)健康安全管理人員來說:如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn),將事故拒之門外?如何做好現(xiàn)場(chǎng)崗位安全管理?如何拓展員工...

 講師:曹老師詳情


企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講:田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用:5200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書費(fèi)等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接...

 講師:田勝波詳情


企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會(huì)議軟件)(每天13:30開始,45分鐘一課時(shí),每期共計(jì)3課時(shí))【課程費(fèi)用】¥1299元/1期/1賬號(hào)(包含:培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓(xùn)不含電子教材,線上每個(gè)賬號(hào)只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對(duì)象...

 講師:孫怡詳情


金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)!一、店長(zhǎng),給你一個(gè)門店,你會(huì)怎么管?店長(zhǎng)強(qiáng),門店就強(qiáng)!業(yè)績(jī)是管理出來的!門店管理的核心就...

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培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 興2025年7月1517日(星期二 星期四)/蘇州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特點(diǎn):緊...

 講師:劉老師詳情


PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...

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2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)的珍貴內(nèi)容資...

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新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績(jī)提升培訓(xùn)師 嚴(yán)家明培 訓(xùn) 費(fèi):2600元/人(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等);食宿費(fèi)自理。課程目標(biāo)掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)的珍貴內(nèi)容資料收...

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《市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新的破局與落地》主講:鄢老師培 訓(xùn) 費(fèi):3200元/人(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等);食宿費(fèi)用自理。課程背景:以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為代表的新技術(shù),給中國(guó)和世界商業(yè)社會(huì)造成了巨變。傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷思路和渠道遭受巨大挑戰(zhàn)。作為從業(yè)者,我們應(yīng)該思考如何學(xué)習(xí)和利用新技術(shù),順應(yīng)趨勢(shì),獲得領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。同時(shí),也可以積極學(xué)習(xí)他人成功的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)規(guī)律,并提煉內(nèi)化成...

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