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楊云老師
楊云 教授
  • 關注者:人  收藏數(shù):
  •  所在地區(qū): 上海
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:大數(shù)據(jù)
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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楊云

楊云老師公開課

企業(yè)流程改善與標準化建立提醒:學員自帶筆記本電腦,office軟件為2003以上版本。備注:案例式教學,小班授課,同步操作,限招35人。以報名先后順序為準,滿班后的報名學員自動轉為下期。課程概述:講師以一個實際企業(yè)案例為主線,對企業(yè)運營中的流程引進、建立體系進行透徹分析,系統(tǒng)講解企業(yè)流程管理建立的方法,并且通過常用的office工具來評估流程執(zhí)行的績效,從而規(guī)范流程管理。使流程管理在企業(yè)中真正發(fā)揮作用,而非停留在文件檔案中。課程對象:總經理、流程管理負責人、運營總監(jiān)、財務總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員,以及企業(yè)管理部門負責人課程收益:以簡單實用為目標設計的學習課程,幫助學員了解并深刻領會應用流程管理來

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【培訓講師】 楊云【參加對象】 總經理、副總經理及企業(yè)各級管理人員【費 用】 ¥4980元/人 (含講義、午餐、茶點)課程概述: 針對微利時代和網絡時代企業(yè)升級轉型及中國企業(yè)現(xiàn)狀,結合講師多年留學海外經歷和在國內長期擔任品牌公司總經理、上市公司董事,并成功運營多個國際國內品牌經驗,以及在品牌運營領域創(chuàng)業(yè)成功和失敗的實戰(zhàn)經驗,對輔導眾多企業(yè)升級轉型經驗,以西方理論為基礎,以東方融會貫通實用簡易的實戰(zhàn)工具,提出實用的解決方案。 課程對象:總經理、副總經理及企業(yè)各級管理人員課程收益:全面提升企業(yè)戰(zhàn)略、決策能力和公司盈利能力以及管理風險能力。闡述作為企業(yè)在轉型和品牌運營不同發(fā)展階段的運營與管理的關鍵點

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大數(shù)據(jù)時代的績效管理精細化人力資源提醒:學員自帶筆記本電腦,office軟件為2003以上版本。備注:案例式教學,小班授課,同步操作,限招35人。以報名先后順序為準,滿班后的報名學員自動轉為下期。課程概述:在大數(shù)據(jù)時代,人力資源管理可以通過大量的實際經營數(shù)據(jù)分析,摒棄過去傳統(tǒng)的只以結果管理的粗放式人力資源管理模式。本課程通過業(yè)務數(shù)據(jù)和人力資源實戰(zhàn)流程分析,提高人力資源策略的制定和執(zhí)行跟蹤的能力,達到以業(yè)務數(shù)據(jù)分析和跟蹤為依據(jù)的績效指標設定和管理,使人力資源績效管理真正成為戰(zhàn)略和策略工具。通過正確掌握利用office統(tǒng)計分析預測功能,節(jié)省大量數(shù)據(jù)收集和統(tǒng)計時間,減少操作誤差。通過大量的實際案例分

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課程費用: 3600元/人 (含培訓費、講義費、證書費、稅費、午餐及茶點等)培訓對象:供應鏈總監(jiān)、采購總監(jiān)、采購經理、采購主管和與采購成本分析相關管理人員培訓收益 #61618; 以實用為目標設計的學習課程,幫助學員了解并深刻領會應用Excel解決問題的思路和方法,找到最 適合您的使用功能和技巧,使你工作效率倍增。#61618; 全面深入的掌握統(tǒng)計分析等實用技術和高級運用,解決培訓工作中的實際問題和各類操作。#61618; 課程中所有管理案例和數(shù)據(jù)均為企業(yè)實際運營中提煉出來的成果,學員可以直接進行應用。講師介紹:首席顧問 楊云現(xiàn)代派綜合運用數(shù)據(jù)管理指導決策工作的典范聚焦管理數(shù)據(jù)量化分析,提升運

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課程價格:4500元/人課程對象:企業(yè)董事長、總經理、副總、總監(jiān)等高層管理人員 提醒:學員自帶筆記本電腦備注:小班授課,同步操作,限招35人。以報名先后順序為準,滿班后的報名學員自動轉為下期。培訓目標:企業(yè)微利時代如何成長?如何在經濟冬天里成功轉型?任何一次經濟危機本質是經濟發(fā)展模式改良的必然過程,企業(yè)增長停滯就預示著商業(yè)模式需要改良;現(xiàn)在競爭已經不是產品、技術、人才、營銷的單項競爭了,而是系統(tǒng)模式的競爭,模式優(yōu)則競爭力強,模式弱則陷入被動、無序和惡性競爭。主動改良或創(chuàng)新商業(yè)模式將獲得最好的利潤并成為行業(yè)新領軍人,避免被動跟隨盲目競爭的狀態(tài),成為別人模式里的一個補充,要你的時候給你微利,不要你

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【課程價格】:3600/元【課程時長】:2天 6小時/天【提醒】:學員自帶筆記本電腦備【備注】:小班授課,同步操作,限招35人。以報名先后順序為準,滿班后的報名學員自動轉為下期。【課程概述】:當您面對千變萬化的市場和復雜的公司運作,就如同面對一架龐大的飛機,哪里是您的速度表、高度表、油量表、轉速表;下一步的操作會帶來什么樣的結果;您的油管是否有漏洞;飛行方向是否正確;這些靠拍腦袋已經很難有把握掌控了。如何從紛亂和過分的數(shù)據(jù)中尋求可靠的依據(jù),建立您的儀表盤,通過利用現(xiàn)有的數(shù)據(jù)記錄用簡單易行的統(tǒng)計、分析、預測工具功能(office軟件自帶),讓您在輕易間洞察秋毫。。。。這些您全都知道,而且很容易掌

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