產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃/控制計(jì)劃/生產(chǎn)零件批準(zhǔn)程序（APQP&am   2022-08-15

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃/控制計(jì)劃/生產(chǎn)零件批準(zhǔn)程序（APQPamp;CPamp;PPAP）培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2022年12月1314日（星期二 星期三）/線上直播收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥3000/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、課程目標(biāo)：1.明確結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方法2.增強(qiáng)工作預(yù)防意識(shí)和綜合規(guī)劃思維3.提高企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)或過(guò)程開(kāi)發(fā)的一次成功率，減少晚期變更損失參訓(xùn)對(duì)象：1.制造業(yè)一線技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員2.制造業(yè)技術(shù)和質(zhì)量、采購(gòu)、制造主管或經(jīng)理人員3.希望提升產(chǎn)品質(zhì)量前期和過(guò)程控制水平的志向者課程收獲：1.理解APQP、PPAP含義和目的2.了解有效開(kāi)展APQP前應(yīng)該做的準(zhǔn)備工作3.掌握APQP的五階段各自的輸入和

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FMEA失效模式與影響分析   2022-08-15

FMEA失效模式與影響分析培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2022年8月24日（星期三）/線上直播團(tuán)隊(duì)版收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥3000/門(mén)（未稅價(jià)）?采購(gòu)方式：企業(yè)采購(gòu)，每家企業(yè)提供1個(gè)賬號(hào)，以小組形式在會(huì)議室參加，總參訓(xùn)人數(shù)不超過(guò)6人/門(mén)。?參訓(xùn)方式：以小組為單位參訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)、案例分析、小組演練、各企PK，更多強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)融合、提高課程的互動(dòng)性及參與度，更多的關(guān)注沉浸式學(xué)習(xí)體驗(yàn)、以更好的達(dá)成線上培訓(xùn)效果。?教材及證書(shū)：課前郵寄紙質(zhì)版教材；課后郵寄證書(shū)（每組6套，額外購(gòu)買(mǎi)30/套），適用所有團(tuán)隊(duì)版課程。?線上公開(kāi)課屬于直播，不支持課后回看。整體思路：基本方法：根據(jù)新版變化,既要滿足要求,又能更快有效落地,采用”案例演練+

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嵌入式軟件FMEA   2021-12-20

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2022年7月1213日（星期二星期三）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥3800/人? 含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用，早餐及晚餐課程簡(jiǎn)介：FMEA是目前全世界最行之有效的預(yù)防手段，其準(zhǔn)則是 “避免缺陷產(chǎn)生較之以后發(fā)現(xiàn)缺陷，而不得不加以排除，顯得更合理，更經(jīng)濟(jì)”。FMEA是一種系統(tǒng)分析的方法，在分析過(guò)程中使問(wèn)題得到合理化解決的工具，及早地指出根據(jù)經(jīng)驗(yàn)判斷出的弱點(diǎn)和可能產(chǎn)生的缺陷，及其造成的后果和風(fēng)險(xiǎn)，并在決策過(guò)程中采取措施加以消除。FMEA工具的出現(xiàn),成為各行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。更好的運(yùn)用FMEA并為公司創(chuàng)造效益，更是業(yè)界競(jìng)相

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新舊QC七大工具（十四個(gè)質(zhì)量工具）   2021-12-17

新舊QC七大工具（十四個(gè)質(zhì)量工具）培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2024年4月1718日（星期三 星期四）/上 海2024年11月1112日（星期一 星期二）/蘇州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4000/人含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用，早餐及晚餐課程目的：讓學(xué)員對(duì)日常工作中常用的過(guò)程數(shù)據(jù)收集、分類、統(tǒng)計(jì)、分析和應(yīng)用方法的概念進(jìn)行理解，進(jìn)而學(xué)習(xí)QC常用7種工具的原理、應(yīng)用分析和關(guān)鍵要點(diǎn)，為實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程和質(zhì)量分析提供最基本的方法。課程特點(diǎn)：把握基礎(chǔ)，注重實(shí)用，避免常見(jiàn)的枯燥無(wú)味的理論灌輸，以易于理解例子來(lái)理解各種重要概念，并在練習(xí)中掌握QC7種工具的基本數(shù)據(jù)收集

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系統(tǒng)化問(wèn)題解決與決策   2021-12-17

系統(tǒng)化問(wèn)題解決與決策培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2024年4月2526日（星期四 星期五）/上 海2024年8月2223日（星期四 星期五）/蘇 州2024年11月2829日（星期四 星期五）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：有職場(chǎng)的地方就離不開(kāi)系統(tǒng)分析和決策，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是員工、不管是內(nèi)部會(huì)議還是外部溝通，我們都需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治龊颓逦乃伎?，然而現(xiàn)狀卻往往不如人意：抓不到問(wèn)題的要點(diǎn)、雜亂無(wú)章的思考往往對(duì)對(duì)方?jīng)]有說(shuō)服力，解決不了問(wèn)題甚至降低整個(gè)組織的工作效率，究其原因是沒(méi)有構(gòu)建一個(gè)有效的思維系

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量規(guī)與儀器的內(nèi)校員培訓(xùn)   2021-12-17

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2022年5月2324日（星期一 星期二）/蘇 州2022年11月89日（星期二星期三）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥2000/人? 含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用，早餐及晚餐課程目標(biāo)：? 有了準(zhǔn)確可靠的測(cè)量設(shè)備，才有可能獲得準(zhǔn)確的測(cè)量結(jié)果；? 有了準(zhǔn)確的測(cè)量結(jié)果，才能幫助您準(zhǔn)確判斷產(chǎn)品是否合格、過(guò)程參數(shù)是否異常,才能為資料統(tǒng)計(jì)提供準(zhǔn)確的信息；正確的儀器校正管理，能有效提高工作績(jī)效，并降低內(nèi)外部成本！參訓(xùn)對(duì)象：品管、研發(fā)、生技、生產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)室等主管、工程師及儀器管理等相關(guān)人員授課形式：知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、

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