胡繩老師企業(yè)研發(fā)管理體系、質(zhì)量管理體系、供應(yīng)商管理架構(gòu)師；新產(chǎn)品研發(fā)與項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理、供應(yīng)商管理實(shí)戰(zhàn)顧問(wèn)；十余年汽車(chē)行業(yè)研發(fā)、質(zhì)量、供應(yīng)商培訓(xùn)及輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)；累計(jì)服務(wù)超200家汽車(chē)零部件企業(yè)；累計(jì)培訓(xùn)天數(shù)超過(guò)400天，學(xué)員超5000人；咨詢(xún)輔導(dǎo)項(xiàng)目超100個(gè)。項(xiàng)目管理體系A(chǔ)PM原創(chuàng)者；供應(yīng)商管理體系A(chǔ)SMS原創(chuàng)者； 工作時(shí)間工作單位擔(dān)任職務(wù)20141201 至 20191201奧曼克(上海)咨詢(xún)有限公司高級(jí)咨詢(xún)師主講課程:原創(chuàng)版權(quán)課程：項(xiàng)目管理體系A(chǔ)PM、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系A(chǔ)NPD、產(chǎn)品管理體系A(chǔ)Pro M，供應(yīng)商管理體系A(chǔ)SMS，成本工程體系A(chǔ)CES。其他：成功的項(xiàng)目管理、供應(yīng)商質(zhì)量管理、產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)分析。服務(wù)過(guò)的客戶(hù):中核集團(tuán)、中國(guó)東方電氣公司、大眾、沃爾沃、菲亞特/斯特蘭蒂斯、吉利、長(zhǎng)安、一汽依維柯紅巖、解放汽車(chē)、重汽、重汽王牌、凱翼汽車(chē)、麥格納、卡斯馬、天納克、采埃孚、鎂光、弗吉亞、東麗、邦迪管業(yè)、安費(fèi)諾、寶利根、盟固利、美利信……...詳細(xì)>>

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