劉步塵 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 廣州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：
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劉步塵老師的文章
我曾經(jīng)長時(shí)間思考兩個(gè)問題： 第一，為什么中國企業(yè)發(fā)展到一定階段之后,再很難持續(xù)發(fā)展下去？問題到底出在哪里出？ 第二，為什么中國企業(yè)在國內(nèi)市場表現(xiàn)優(yōu)秀，一旦走出國門便黯然失色？ 在思考這兩個(gè)問題的時(shí)候，我往往會(huì)同時(shí)想起三星CEO尹鐘龍說的那段話：“對(duì)于目前的三星來說，要做的事情很多很多，但是...
劉步塵 2018-12-17查看全文
今天，有越來越多的中國企業(yè)重視新聞傳播在市場推廣及品牌建設(shè)中的作用，許多企業(yè)成立了職能部門負(fù)責(zé)市場推廣、媒體宣傳及企業(yè)形象建設(shè)。比如，TCL在集團(tuán)層面成立了品牌管理中心，下屬七大事業(yè)本部同時(shí)設(shè)立了自己的公關(guān)傳媒部。海爾集團(tuán)企業(yè)文化管理中心，行使的也是類似的職能?！ ∵^去，中國企業(yè)一說到市場推廣，...
劉步塵 2018-12-17查看全文
長期以來，中國營銷界一直刻意回避核心技術(shù)缺失將對(duì)企業(yè)發(fā)展造成的影響?！皼]有技術(shù)照樣能做大企業(yè)”的論調(diào)一度被幾乎所有的中國企業(yè)頂禮膜拜，他們好象從這里找到了成功的理由和信心?！ ?yīng)該說，當(dāng)中國企業(yè)以本土企業(yè)為主體競爭對(duì)象的時(shí)代，“得營銷者得天下”是有道理的。但是，當(dāng)中國逐步由內(nèi)向型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向外向型經(jīng)...
劉步塵 2018-12-17查看全文
近年來，國際化成為中國企業(yè)界一道扎眼的風(fēng)景，越來越多的企業(yè)走出國門參與全球競爭。應(yīng)該說，這是中國企業(yè)成長壯大的表現(xiàn)。 但是，中國企業(yè)國際化的道路并不好走。以海爾為例，10年前海爾即已走出國門，時(shí)至今日也未能建立期待的國際市場地位和企業(yè)形象，其主體市場依然停留在國內(nèi)。2004年，海爾實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入...
劉步塵 2018-12-17查看全文
2003年3月20日，美國發(fā)起攻打伊拉克的戰(zhàn)爭。戰(zhàn)前的薩達(dá)姆一再聲稱有能力抗擊侵略者并贏得戰(zhàn)爭的勝利。但是，在我們這些局外人看來，這卻是一場不折不扣的薩達(dá)姆式冒險(xiǎn)，因?yàn)樗鎸?duì)的是一個(gè)優(yōu)勢完全不對(duì)稱的對(duì)手，可以說，戰(zhàn)爭還沒有開始我們就已經(jīng)知道了結(jié)局?！ ?005年初，我應(yīng)媒體之約談本土手機(jī)年度走勢...
劉步塵 2018-12-17查看全文
以“中國航天事業(yè)合作伙伴”這個(gè)神六最高級(jí)別的贊助為例，即使在產(chǎn)品包裝上標(biāo)注上述字樣，也很難讓消費(fèi)者產(chǎn)生“高品質(zhì)”的聯(lián)想，因?yàn)橘澲皇钱a(chǎn)品認(rèn)證。因此，一些企業(yè)指望借“神六”之力提升品質(zhì)形象的想法并不現(xiàn)實(shí)?！ ∧晨照{(diào)企業(yè)前不久遭遇重大危機(jī)及變故，此次高調(diào)贊助“神六”，希望由此走出困境，實(shí)現(xiàn)東山再起，...
劉步塵 2018-12-17查看全文
顯然，創(chuàng)維非常不情愿人們想象“黃宏生涉嫌挪用資金4800萬元”最后的結(jié)局，雖然這場判決幾乎沒有什么懸念。所以，每一次香港廉署對(duì)黃宏生的提審，總是創(chuàng)維發(fā)布利好消息的時(shí)候。在創(chuàng)維的公關(guān)策略里，似乎寫著“以利好消息轉(zhuǎn)移人們視線”的字樣?！ ∵z憾的是，創(chuàng)維沒有那么多利好消息可以發(fā)布，而壞消息則象長了腿一...
劉步塵 2018-12-17查看全文
2005年4月24日，海爾總裁張瑞敏和聯(lián)想總裁楊元慶在博鰲論壇上有一番爭論。楊元慶說，國際化之初，聯(lián)想也嘗試自我發(fā)展方式，但是，不但沒有把自己的品牌在海外打響，還每年賠進(jìn)去幾千萬元。并購讓聯(lián)想得到了IBM在筆記本研發(fā)和生產(chǎn)上的能力，得到了國際一流的管理團(tuán)隊(duì)和員工隊(duì)伍?！叭绻@些全都由聯(lián)想自己建設(shè)...
劉步塵 2018-12-17查看全文
科龍?jiān)庥鑫C(jī)已經(jīng)不是第一次，可以說，自從顧雛軍接盤之后，科龍就沒怎么停止過危機(jī)，科龍一直象條在波濤洶涌的大海里航行的大船，雖然在前行，卻一路顛簸?！ 《?，科龍危機(jī)已經(jīng)演化成格林柯爾系危機(jī)，所有和顧雛軍有關(guān)聯(lián)的企業(yè)概莫幸免。追究危機(jī)的起源，則是顧雛軍本人，可以說，今天的危機(jī)，是顧雛軍一手締造的。...
劉步塵 2018-12-17查看全文
第二次失去拿到牌照的機(jī)會(huì)，讓長虹多少有些丟面子，因?yàn)樵诖酥?，長虹曾經(jīng)信誓旦旦地宣稱“沒有問題”?！ ∈聦?shí)上，人們對(duì)長虹手機(jī)戰(zhàn)略的思考，已經(jīng)不再局限于能不能拿到牌照或者何時(shí)拿到牌照。在研究人士看來，長虹手機(jī)戰(zhàn)略第一步?jīng)]有走好，三個(gè)月來，長虹手機(jī)除了炒作別無進(jìn)展，產(chǎn)品研發(fā)沒有進(jìn)展，生產(chǎn)布局沒有進(jìn)展...
劉步塵 2018-12-17查看全文
也許五年前，我們會(huì)問這樣的問題：傳統(tǒng)渠道與連鎖渠道，到底誰代表了未來發(fā)展方向？但是，隨著家電連鎖銷售業(yè)的蓬勃興起，傳統(tǒng)渠道日漸式微的趨勢已經(jīng)相當(dāng)明顯。今天，這個(gè)問題變成了：誰才能代表未來家電連鎖發(fā)展趨勢？一直以來，大型家電連鎖在中國的發(fā)展給人留下的是“不健康”印象，連鎖商和供應(yīng)商之間始終未能形成雙...
劉步塵 2018-12-17查看全文
5月28日，TCL、長虹、康佳、創(chuàng)維、海信、海爾、上廣電、廈華、熊貓等九大彩電企業(yè)，在中國電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)主持下，召開2000年以來第一次彩電行業(yè)峰會(huì)。會(huì)議取得兩項(xiàng)成果，第一項(xiàng)成果是決定成立四個(gè)協(xié)調(diào)委員會(huì)，分別是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)委員會(huì)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)調(diào)委員會(huì)、國際市場協(xié)調(diào)委員會(huì)、國內(nèi)市場協(xié)調(diào)委員會(huì)。第二...
劉步塵 2018-12-13查看全文
近日，“TCL移動(dòng)舊部加盟長虹”的消息屢見報(bào)端，有人懷疑長虹在暗箱操作。這種懷疑不無道理，長虹要進(jìn)入手機(jī)產(chǎn)業(yè)，需要媒體乃至社會(huì)關(guān)注，找這么一個(gè)由頭來炒作，正好吸引了媒體的眼球?！ 〉牵L虹以這種方式開始它的手機(jī)之路，多少有些讓人不屑。在觀察人士看來，人員流動(dòng)是一件正常不過的事情，不值得大肆炒作...