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韋華偉老師
韋華偉 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:培訓管理
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
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韋華偉老師的文章

  打造富有個性的企業(yè)品牌是每個企業(yè)最關鍵的事情,但是往往我們會陷入一些誤區(qū),比如有些企業(yè)認為廣告能夠“轟”出一個品牌,但是那只是品牌的知名度提高了,究竟品牌的價值含量有多大,不是單靠密集的廣告就行的。國內(nèi)有很多知名度很高的企業(yè),但是細想一下,這些公司有品牌嗎?他們的品牌內(nèi)涵是什么,定位是什么?我們...

韋華偉 2018-12-13查看全文


  品牌定位是品牌推廣的關鍵,也是第一步,如果不能找準自己品牌的定位,那么就會使很多推廣的努力大打折扣,或者偏離方向?! ∑放贫ㄎ痪褪墙o品牌找一個位置,主要是指品牌給消費者的一種感覺,是消費者感受到的一種結果,比如品牌的檔次、特征、個性、目標人群等。接下來,品牌的訴求、品牌廣告創(chuàng)意、產(chǎn)品色彩和包裝、...

韋華偉 2018-12-12查看全文


  何謂“品牌”?不外乎“品”與“牌”的結合,一方面是產(chǎn)品和服務給消費者的感覺,即品味與情感的溝通,另外一方面,是靠宣傳與溝通讓品牌的利益、承諾傳達給消費者?! ∑放频膶嵸|是品質、情感、個性的綜合體現(xiàn),作為企業(yè),必須將這樣的品牌內(nèi)涵和定位傳達給消費者,才能打造獨具個性的品牌形象,創(chuàng)立自己的品牌?! ?..

韋華偉 2018-12-12查看全文


  筆者曾經(jīng)寫過一些分析國內(nèi)快餐企業(yè)競爭的文章,也分析過臺灣的餐飲企業(yè)為什么長不大的原因,其中就包括德克士炸雞,幾年前在北京,德克士大有與麥當勞、肯德基抗衡的氣勢,在繁華地段也能見到其身影,但后來德克士炸雞在競爭中劣勢越來越大,逐漸撤出了大城市市場?! 〉驴耸吭臼且幻绹觳推放?,1994年在成都開...

韋華偉 2018-12-12查看全文


  隨著去年國家提出建設社會主義和諧社會以來,和諧成為整個大家深刻探討的一個問題,其內(nèi)容包括很多,既包括法制與民主、社會分配與貧富差距、發(fā)展與環(huán)保等硬性的問題,也包括社會發(fā)展動力、民族文化傳承、社會道德與信仰等軟性的問題。筆者不久前在山東省內(nèi)走過不少城市,發(fā)現(xiàn)很多地方都有和諧之類的標語,比如山東精神...

韋華偉 2018-12-12查看全文


  明基勇氣可嘉。   在聯(lián)想收購IBM筆記本業(yè)務之后,又一家企業(yè)用類似的方式實施了自己的國際化戰(zhàn)略。希望借助收購與整合一個國際級品牌的技術、渠道而進入西方主流市場?! ?月6日,臺灣的明基電通股份有限公司用2.5的股權換得了德國西門子巨虧1億多歐元的手機業(yè)務,而西門子為此付出了4億歐元的代價。似乎...

韋華偉 2018-12-12查看全文


  又一個資本高手的崩塌。   健力寶總裁張海剛剛被捕,媒體一篇討伐聲中,又一位資本市場的傳奇人物——科龍電器的董事長顧雛軍被立案偵察并采取刑事強制措施。中國證監(jiān)會已將顧雛軍等人涉嫌經(jīng)濟犯罪的有關資料移交公安機關,經(jīng)公安機關審查立案。日前,佛山市公安局已對廣東科龍電器股份有限公司董事長顧雛軍、董事兼...

韋華偉 2018-12-12查看全文


編者按  《中國醫(yī)藥并購監(jiān)測研究報告》是新華信管理咨詢對中國醫(yī)藥行業(yè)的并購狀況以及其他相關事宜進行的監(jiān)測性研究,力求在把握業(yè)界即時性動態(tài)的同時提供深度分析。此報告將在每月/季度末發(fā)布,提供當月或該季度的中國醫(yī)藥并購概貌和內(nèi)在規(guī)律研究。本期發(fā)布報告為濃縮版,對2005年2月中國醫(yī)藥行業(yè)的并購狀況進行了...

韋華偉 2018-12-10查看全文


最近關于中國中小企業(yè)生存越來越難的文章比比皆是,中小企業(yè)借貸難、融資難、生產(chǎn)難、發(fā)展難,全球性金融危機對中國經(jīng)濟的影響非常深遠。但金融危機是外因,還不是最大的問題,中國經(jīng)濟結構失衡這個內(nèi)因才是問題的根源。   中國經(jīng)濟結構有幾個特點:   一、 國進民退很厲害,也很可怕。   作為政府部門,一直否認...

韋華偉 2011-10-19查看全文


一邊是海水,一邊是火焰   雖然現(xiàn)在大學生就業(yè)越來越難了,但是對于那些掌握核心技術、具有豐富實踐經(jīng)驗的經(jīng)營管理人才來說,則是供不應求,極為搶手。曾經(jīng)遇到不少國營企業(yè)的老總感嘆:我們辛辛苦苦培養(yǎng)出來的技術人才,被競爭對手高薪挖走,我們一點辦法都沒有。有人說,國營企業(yè)就好像一個大的培訓學校,不少外資和私...

韋華偉 2006-10-19查看全文


一邊是海水,一邊是火焰   雖然現(xiàn)在大學生就業(yè)越來越難了,但是對于那些掌握核心技術、具有豐富實踐經(jīng)驗的經(jīng)營管理人才來說,則是供不應求,極為搶手。曾經(jīng)遇到不少國營企業(yè)的老總感嘆:我們辛辛苦苦培養(yǎng)出來的技術人才,被競爭對手高薪挖走,我們一點辦法都沒有。有人說,國營企業(yè)就好像一個大的培訓學校,不少外資和私...

韋華偉 2006-10-17查看全文


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