徐斌 教授
- 關(guān)注者:人 收藏?cái)?shù):人
- 所在地區(qū): 北京
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:人力資源招聘面試 創(chuàng)新組織與激勵 創(chuàng)新專利
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī):

徐斌老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

掃一掃,關(guān)注公眾號

徐斌老師的內(nèi)訓(xùn)課程
大綱:1、性格測試 ?。保┠康呐c原則 2)互動分析 ?。常┱_理解2、主要的性格分類 1) A 表達(dá)導(dǎo)向: 積極、樂觀,天賦超凡魅力的稟質(zhì),隨性而又善于交際 2) B 目標(biāo)導(dǎo)向: 前瞻性和領(lǐng)導(dǎo)能力,有很強(qiáng)的責(zé)任心、決策力和自信心 3) C 程序?qū)颍?可貴的品質(zhì)和服務(wù)性,實(shí)際與真摯,并在思想上深層關(guān)注 4) D 和諧導(dǎo)向: 寬容透明,友善,適應(yīng)性強(qiáng),好的傾聽者 3、基本動機(jī)與分析 A B C D 1)思維模式的不同2)四大類性格的基本需求 3)容易引起回應(yīng)的個性品質(zhì) 4)各自需要拓展的方面 5)各自需要控制的方面4 組合性格構(gòu)架1)A B 組合2)BC 組合
徐斌查看詳情
天:一、 策略、挑戰(zhàn)與發(fā)展Oslash; 知識經(jīng)濟(jì)下企業(yè)薪酬體系面臨挑戰(zhàn)與思考Oslash; 企業(yè)轉(zhuǎn)制中薪酬管理體系重整與變革必須解決的基本命題二、薪酬激勵技術(shù)Oslash; 薪酬激勵目的Oslash; 薪酬激勵原理三、 薪酬激勵觀念Oslash; 關(guān)注心理需求Oslash; 激勵角度的多樣性O(shè)slash; 實(shí)施分類激勵Oslash; 市場分配觀念四、 主題案例探討第二天:三、薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)Oslash; 薪酬設(shè)計(jì)的必備條件Oslash; 工作分析與薪酬Oslash; 崗位評估與薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)(成功案例分析)Oslash; 知識(關(guān)鍵技術(shù)、研發(fā))員工的級別劃分Oslash; 固定崗位職責(zé)的動態(tài)評估