杜邦安全生產(chǎn)管理課程——“KTY”危險預知訓練 培訓師 惠喜軍 安全生產(chǎn)管理形勢嚴峻、刻不容緩！一、課程背景： KYT危險預知訓練（Kiken YochiTraining）就是班組安全活動的最有效方法之一。本課程從安全管理控制手法入手，通過KYT手法傳授，培養(yǎng)員工安全敏感性，預知性，展示系統(tǒng)安全管理的科學方法，幫助企業(yè)將安全管理整合到班組日常管理體系中，達成企業(yè)安全目標。通過此課程的培訓，讓我們安全主管更職業(yè)化，讓您的安全管理工作更加系統(tǒng)化，規(guī)范化！

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風險分級管控與隱患排查治理暨JSA/KYT/手指口述/本質(zhì)安全安全技術(shù)應(yīng)用課程背景：安全生產(chǎn)雙體系（風險分級管控與隱患排查治理）是習近平總書記首先提出來的。2016年1月初，習近平同志在中共中央政治局常委會會議上發(fā)表重要講話，對全面加強安全生產(chǎn)工作提出5點明確要求，其中第4點就提出了“必須堅決遏制重特大事故頻發(fā)勢頭，對易發(fā)重特大事故的行業(yè)領(lǐng)域采取風險分級管控、隱患排查治理雙重預防性工作機制，推動安全生產(chǎn)關(guān)口前移，加強應(yīng)急救援工作，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失?！彪S后，李克強總理進行了強調(diào)，“強化重點行業(yè)領(lǐng)域安全治理，加快健全隱患排查治理體系、風險預防控制體系和社會共治體系”。課時安排/課程大

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服務(wù)業(yè)6S管理落地執(zhí)行 進入21世紀，中國企業(yè)面臨的是一個經(jīng)濟一體化、工業(yè)現(xiàn)代化及市場國際化的宏觀環(huán)境和不容樂觀的管理現(xiàn)狀。這意味著日趨激烈的市場競爭、不斷增長的客戶需求以及亟待提高的員工素質(zhì)和管理水平是所有企業(yè)都面臨的問題。如何在這種環(huán)境中創(chuàng)造和保持競爭優(yōu)勢，對所有企業(yè)管理者來說都是一個很大的挑戰(zhàn)。 無疑，源于日本的5S管理即是這些優(yōu)秀理論方法之一。今天，當你打開互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎，輸入“5S'’以及與此相關(guān)的“6S'’、“7S'’、“10S'’等關(guān)鍵詞時，搜索結(jié)果有數(shù)百萬條之多?？梢钥吹?，6S

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工業(yè)4.0形勢下向設(shè)備管理要效益精益TPM設(shè)備效率提升與精細化點檢體系搭建高級研修班地點：×××市時間：2021年 月 日 日課程背景：我們都懂！新時期如何轉(zhuǎn)變被動式的維修向主動式的防御，實現(xiàn)安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行？如何由少數(shù)精英做向全民皆兵保量、增產(chǎn)、創(chuàng)收？如何讓員工和企業(yè)共同成長，看到企業(yè)的未來也看到自己的方向？這些都是橫亙在管理者面前不可逾越的一道鴻溝！該課程以應(yīng)用為出發(fā)點，遵循實戰(zhàn)為特色。兼顧TPM設(shè)備管理新理念與實戰(zhàn)技巧訓練并重，同時融匯了國內(nèi)外標桿企業(yè)實際案例與日產(chǎn)訓TWI實訓精華。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。如何實現(xiàn)企業(yè)設(shè)備精細化管理和

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構(gòu)建新型電力系統(tǒng)暨碳達峰碳中和及其帶來的市場新機遇2014年6月13日，習近平總書記提出了“四個革命、一個合作”國家能源安全新戰(zhàn)略。2020年9月22日，習近平總書記在第七十五屆聯(lián)合國大會上首次提出碳達峰、碳中和的“30/60”目標，即二氧化碳排放力爭2030年前實現(xiàn)碳達峰，2060年前實現(xiàn)碳中和。黨的十九屆五中全會把碳達峰、碳中和作為“十四五”乃至2035國家戰(zhàn)略目標。2021年全國兩會政府工作報告把“扎實做好碳達峰、碳中和各項工作”列入2021年重點工作。2021年3月15日，習近平總書記再次對能源電力發(fā)展作出重要部署，強調(diào)要構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)。2021年10月26日，國務(wù)院

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現(xiàn)場管理者管理能力提升（TWI）TWI課程背景： TWI（Training WithinIndustry），即為產(chǎn)業(yè)內(nèi)督導人員的訓練，或一線班長/主管管理技能培訓。源于二戰(zhàn)后，美國生產(chǎn)局重建日本經(jīng)濟，發(fā)現(xiàn)日本技術(shù)勞動力潛力極為雄厚，但缺乏有效的督導人員，故引進TWI訓練，培訓了大量的督導人員。日本政府認識到此培訓的重要性，為此組織企業(yè)成立日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會，并由日本勞動省大力推廣，對二戰(zhàn)后日本經(jīng)濟得以迅速崛起起到了極大的促進作用，對日本產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了重大的貢獻。 TWI是實施TPS、TPM、5S等各項工具和系統(tǒng)的基礎(chǔ)。日本Toyota

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