龍韓林老師的內訓課程
《企業(yè)的結構化創(chuàng)新》 企業(yè)的結構化創(chuàng)新 內容精要 1. 開啟并運用結構化的創(chuàng)新智慧 一愿景、二定義、三結構、四團隊、五分利！//智慧的原點是本質、本源和原動力！// 成功在于選擇！沒有最好、但求適合 //十大管理謊言：勤奮/務實/多學/同理/推銷/自覺/內行/執(zhí)行/經驗/培訓！//十大管理定律：1帕金森定律2華盛頓合作定律3木桶定律480/20法則與豐饒時代的長尾理論5破窗理論6手表定律7路徑依賴8奧卡姆剃刀9馬太效應10鲇魚效應 //
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《企業(yè)年會與企業(yè)年度計劃》關于制定企業(yè)年度“憲法”的創(chuàng)新培訓課程！ 你企業(yè)今年的年會和明年的年度計劃怎么做？ 1. 年會是什么？是企業(yè)一年重要的總結、交流、決策與激勵提升！ 結構化的總結 / 有目的的交流 / 及時的決策 / 重點激勵 / 整體提升 2. 開年會人人頭大？費用超標？組織艱難？ 上下游與客戶都是管理出來的 / CRM與現(xiàn)代公關的運用 / 讓人尊重最 重要 / 二八定律+資源整合=共贏共好 企業(yè)年會應該怎樣開？ 1、基于盈利與發(fā)展，開出價值（
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《管理創(chuàng)新》 結構化管理智慧與中西管理創(chuàng)新——這是一場絕對超值回報的培訓課程！國內有資格講的人沒幾個！敢現(xiàn)場互動解答的老師更少！ 管理創(chuàng)新 課程內容精要 1. 開啟并運用結構化的經營管理智慧 一愿景、二定義、三結構、四團隊、五分利！//智慧的原點是本質、本源和原動力！// 成功在于選擇！沒有最好、但求適合 //十大管理謊言：勤奮/務實/多學/同理/推銷/自覺/內行/執(zhí)行/經驗/培訓！//十大管理定律：1帕金森
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資深企業(yè)咨詢師 龍韓林 創(chuàng) 新 流 程 管 理 超越執(zhí)行 想不成功都難！ 極具實效價值的深入培訓課程； 培訓對象：企業(yè)所有中高層人士據(jù)調查顯示： 中國企業(yè)尤其是中小型成長性企業(yè)遇到的最大的三個問題是： 1．人難招，人難管，人難用，人難留 2．執(zhí)行難，執(zhí)行不到位，難以掌控過程與結果 3．競爭越來越激烈，利潤越來越薄，生意越來越難做 面對
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《危機下的突圍突破》課程時長：12天，714小時，半天之中休息1次，20分鐘/次。內容提要： 深刻背景不可誤讀！一、作為中小企業(yè)主，你肯定？ ? 知道世界在變 ? 感知壓力存在 中小企業(yè)倒閉潮來臨！ ? 愿意求知解惑 ? 希望發(fā)展突破 ? 但我深知強大的習慣成功的經驗 未來的無知與不確定的恐懼…對人的束縛及對企業(yè)發(fā)展的羈絆有多么大！二、作為創(chuàng)新資深的咨詢師，我也不