企業(yè)成本分析與控制【課程背景】?? 基于目前激烈競爭的市場環(huán)境，大多數(shù)企業(yè)的盈利能力持續(xù)下降，與此同時，雪上加霜的事實是企業(yè)的成本持續(xù)上升，做好成本的管控是每個管理人員必須面對的課題。讓企業(yè)的管理者全面、清晰地掌握影響公司業(yè)績的核心環(huán)節(jié)，全面了解企業(yè)的成本構(gòu)架、盈利情況，從而把握正確的決策方向，從根本上改善企業(yè)成本狀況，真正實現(xiàn)有效的成本控制。?【課程大綱】第一模塊：正確理解成本的構(gòu)成及與企業(yè)運營的關(guān)系1、成本在公司財務運作中的位置2、常見的成本分類及對成本控制的意義3、不同的歸類方法會怎樣影響成本分析的結(jié)果4、什么樣的成本費用率是合理的5、各部門及每位員工對成本的影響第二模塊：選擇有利于

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企業(yè)內(nèi)部控制與風險防范課程背景：風險是事件發(fā)生的不確定性。企業(yè)在經(jīng)營活動中存在各種各樣的風險，在經(jīng)營效益和風險并存的情況下，企業(yè)經(jīng)營者如何作出正確抉擇，這是一個十分復雜的系統(tǒng)工程。首先，風險出現(xiàn)概率有大有小，風險后果有輕有重；其次，風險評估來源于財務數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)是否可靠；第三，經(jīng)營效益預測是否合理等。這些都將成為直接影響風險決策后果的重要因素。除了客觀存在的不可控風險外，企業(yè)的大部分風險是可控的。企業(yè)通過加強內(nèi)控制度建設(shè)，合理規(guī)范操作流程，建立一個科學的風險控制體系，強化企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督，可以規(guī)避風險或把風險降低到企業(yè)可承受的程度。。課程大綱：第一篇、企業(yè)內(nèi)部控制與風險防范問題：從我國部分知名企

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企業(yè)涉稅風險防范與稅收新政解讀課程背景：隨著市場經(jīng)濟建設(shè)的進一步深化，稅制建設(shè)的不斷完善，稅收已經(jīng)構(gòu)成投資者生產(chǎn)和經(jīng)營成本的一個重要部分，如何在合法的前提下，合理安排納稅方案從而降低涉稅成本？從而降低涉稅風險，減少企業(yè)的損失？ 課程大綱:第一部分、金稅四期全面降臨，對企業(yè)影響深重1、涉稅信息共享開啟新通道，企業(yè)財稅數(shù)據(jù)全面向稅務集中2、財稅信息數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)核查，企業(yè)不再有任何的財稅隱私3、稅務稽查全面邁向智慧時代，財稅造假將無處遁形第二部分、涉稅監(jiān)控全方位監(jiān)控，財稅數(shù)據(jù)裸奔時代已來1、自然人身份信息的監(jiān)控成為新時期稅務監(jiān)控的重點，虛列人工成本終結(jié)2、強化企業(yè)與個人銀行與資金信息的監(jiān)控，資金流再也不

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全面預算、內(nèi)控與風險防范【課程背景】以公司整體經(jīng)營目標為基礎(chǔ)的預算，已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經(jīng)營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。如何通過全面預算管理掌控公司經(jīng)營全局，如何成功實施全面預算管理，如何跟蹤全面預算管理的執(zhí)行情況等成為現(xiàn)代管理者的必修課?！菊n程大綱】一、全面預算管理的理念1、從更高的角度認識全面預算a）全面預算時戰(zhàn)略規(guī)劃第一步b）全面預算是企業(yè)經(jīng)營管理和財務管理的“綱”2怎樣判斷全面預算管理的成效???? 全面預算管理要達到的目標3、全面預算是“一把手工程”a）誰主持領(lǐng)導全面預算的編制、執(zhí)行b）誰編制預算、執(zhí)行預算c）財務部門在全面預算管理中的地位和

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全面預算與運營分析【課程背景】以公司整體經(jīng)營目標為基礎(chǔ)的預算，已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經(jīng)營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。如何通過全面預算管理掌控公司經(jīng)營全局，如何成功實施全面預算管理，如何跟蹤全面預算管理的執(zhí)行情況等成為現(xiàn)代管理者的必修課?！菊n程大綱】一、全面預算管理的理念1、從更高的角度認識全面預算a）全面預算時戰(zhàn)略規(guī)劃第一步b）全面預算是企業(yè)經(jīng)營管理和財務管理的“綱”2怎樣判斷全面預算管理的成效???? 全面預算管理要達到的目標3、全面預算是“一把手工程”a）誰主持領(lǐng)導全面預算的編制、執(zhí)行b）誰編制預算、執(zhí)行預算c）財務部門在全面預算管理中的地位和作用4

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日常運營管理中的稅務籌劃策略對企業(yè)來講，在經(jīng)濟活動中做好稅務籌劃，積極地利用國家的有關(guān)稅收優(yōu)惠政策，避免產(chǎn)生無謂的損失，已顯得越來越重要。怎樣做好稅務籌劃？根據(jù)稅務籌劃的原理，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟活動的特點，企業(yè)應在以下幾個方面進行籌劃，以避免涉稅處理上產(chǎn)生不應有的損失。?第一部分：企業(yè)設(shè)立過程中的納稅籌劃一、投資環(huán)節(jié)和稅收成本彈性分析二、如何選擇組織形式三、一般納稅人身份選擇四、征收方法的涉稅分析和選擇第二部分：采購過程中的納稅籌劃一、供應商選擇的成本分析二、一般采購模型的運用分析三、采購合同的分析第三部分：銷售過程中的納稅籌劃一、折扣銷售、現(xiàn)金折扣、銷售折扣與折讓分析二、銷售方式的籌劃分析和選

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