龐紅 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：互聯(lián)網(wǎng)金融 大數(shù)據(jù)
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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龐紅老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《財富管理、資產(chǎn)配置、企業(yè)傳承》課程提綱:一、新經(jīng)濟(jì)新時代新財富1、財富創(chuàng)造的邏輯二、資產(chǎn)配置的基本原則1、什么是消費(fèi)的錢，保命的錢，投資的錢，養(yǎng)老的錢。2、谷倉原則、足球隊(duì)原則、標(biāo)準(zhǔn)普爾原則。三 家族企業(yè)財富傳承1、企業(yè)家不要看自己的企業(yè)現(xiàn)在轟轟烈烈，要看它有沒有穩(wěn)定的組織體系以延續(xù)企業(yè)的生命。要為接班人把企業(yè)做強(qiáng)做大，做長做久奠定一個組織體系保證。2、接班人與企業(yè)家相比，面臨的時代不一樣；面臨的考驗(yàn)不一樣；面臨的對手不一樣，面臨的問題不一樣。接班人都必須從頭再來，吃同樣的苦，碰同樣的壁，要用一生的代價和辛酸去換取企業(yè)的規(guī)模強(qiáng)大與企業(yè)生命的長久。如此，才能領(lǐng)悟企業(yè)家的剛毅、堅忍與良苦用心。《
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課程題目:《中美貿(mào)易戰(zhàn)背景下“中興”與“華為”企業(yè)發(fā)展的反思》課程提綱:一 開放升級要求企業(yè)研究美國的法律如：長臂管轄法、反壟斷法、知識產(chǎn)權(quán)法、非法集資法、環(huán)保法等等二 看懂趨勢掌控未來——對中美貿(mào)易戰(zhàn)深度解析分析社會的規(guī)律、變革的規(guī)律、商業(yè)的規(guī)律、科技的規(guī)律三 德魯克的企業(yè)三問我們的事業(yè)是什么？我們的事業(yè)將是什么？我們的事業(yè)究竟應(yīng)該是什么？四 企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換所有強(qiáng)大的東西都在變?nèi)酰腥跣〉臇|西都在變強(qiáng)，所有快樂都潛伏在痛苦上，所有痛苦里都隱藏著幸福。五 未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要動力課程題目:《財富管理、資產(chǎn)配置、企業(yè)傳承》課程提綱:一 新經(jīng)濟(jì)新時代新財富財富創(chuàng)造的邏輯二 資產(chǎn)配置的基本
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一、并購時代1、2013年“并購元年”：2013年中國并購市場完成交易量和交易金額創(chuàng)歷史新高；發(fā)生在國內(nèi)的并購金額同比漲141.6；跨境并購金額同比漲53.7。2、多項(xiàng)政策支持和規(guī)定：新的征求意見稿對非上市公眾公司做出了新的規(guī)定，區(qū)別于交易所市場和上市公司；制度設(shè)計體現(xiàn)了簡便、透明、高效，降低成本的思路。二、并購對新三板企業(yè)的意義：1、外延式擴(kuò)張2、資源優(yōu)化配置3、提高市債4、轉(zhuǎn)板上市三、新三板企業(yè)并購的機(jī)會/方式：A.橫向并購：擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模；消除關(guān)聯(lián)交易；優(yōu)化客戶資源；擴(kuò)大業(yè)務(wù)場地。B.縱向并購：控制上游原材料供應(yīng)，降低成本；掌握下游銷售渠道，保證收入和利潤。Part 2 市值管理一、市值的