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吳大有老師
吳大有 老師
  • 關(guān)注者:人  收藏數(shù):
  •  所在地區(qū): 上海
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)力
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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吳大有老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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吳大有

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吳大有

吳大有老師的內(nèi)訓(xùn)課程

創(chuàng)新思維與問題解決【課程說明】 如何利用創(chuàng)造技法解決管理工作中的實際問題?如何使每位管理人員能夠以“主人翁“的狀態(tài),主動找方法?如何開闊思路,批量“生產(chǎn)”靈感?如何集思廣益,讓團隊合作的智慧得以最大限度地發(fā)揮?如何使每位管理人員都能成為解決問題的高手?如何讓企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者能更“輕松”工作【課程目標】 ? 通過舊有習慣突破及情商的提高,掌握創(chuàng)新思維的技能; ? 通過創(chuàng)新工具及模型應(yīng)用,高效提升創(chuàng)新能力; ? 使團隊的集體智慧得以最高的體現(xiàn)與應(yīng)用; ? 幫助團隊成員找到解決問題的良方而快速提升工作效率; ? 通過國內(nèi)外經(jīng)典案例分析使組織掌

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高效團隊建設(shè)和團隊管理【課程說明】 一個優(yōu)秀的公司,依賴于一個高效的團隊,而團隊多數(shù)懂得溝通與有高效團隊精神的個人。 1、為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標,卻難以實現(xiàn)? 2、為什么市場環(huán)境很好,但企業(yè)不能抓住機會創(chuàng)造佳績? 3、為什么團隊成員的素質(zhì)不錯,但團隊整體實力不強? 4、為什么員工表現(xiàn)出缺乏激情,缺乏責任心? 5、為什么團隊整體感覺效率低,執(zhí)行力差? 6、為什么企業(yè)中基層管理團隊未能真正起到承上啟下的作用? 7、為什么有些中基層人員有心無力,很難把部門帶到高績效、高執(zhí)行力狀態(tài)?“個人英雄”時代已成歷史,現(xiàn)代

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行動學習【課程說明】 現(xiàn)在,許多在培訓(xùn)職位上工作過的人都非常清楚-現(xiàn)有的、傳統(tǒng)的培訓(xùn)形式效果正在逐步減退;實踐層面上,傳統(tǒng)的培訓(xùn)部門得到滿足,卻無法解決工作中的實際問題;甚至付出學習這些知識的時間都讓員工感到厭煩-因為他們可以更快速的從互聯(lián)網(wǎng)上獲得這些知識和信息。 21世紀學習與發(fā)展的轉(zhuǎn)型告訴我們-問題不在于如何使培訓(xùn)更有現(xiàn)場效果,而是如何使知識能夠更快的轉(zhuǎn)化與整合為個人績效與組織績效,讓學員學以致用,解決實際問題,讓組織內(nèi)的隱性知識更快與更多員工共享;我們需要有一個根本上的轉(zhuǎn)變:從強調(diào)培訓(xùn)的觀念轉(zhuǎn)向一個側(cè)重于學習的觀

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