沙龍營(yíng)銷（會(huì)議營(yíng)銷）講師：重立【課程背景】會(huì)議營(yíng)銷（沙龍營(yíng)銷）一直是產(chǎn)品銷售過(guò)程中的一項(xiàng)重要手段，它不僅在中國(guó)被大多數(shù)公司所采用，而且在海外也同樣深入人心。但是，由于我們過(guò)去在認(rèn)識(shí)上的偏差，會(huì)議營(yíng)銷活動(dòng)更像是一個(gè)會(huì)議，營(yíng)銷手段和方式顯得簡(jiǎn)單相對(duì)簡(jiǎn)單，客戶或經(jīng)銷商對(duì)我們的企業(yè)文化認(rèn)同不高，客戶關(guān)系管理和引導(dǎo)銷售等方面還有很多環(huán)節(jié)需要加強(qiáng)。要解決這個(gè)難題，我們必須要明白：會(huì)議營(yíng)銷的重點(diǎn)不在于簡(jiǎn)單的專家講座和禮品派送，而在于企業(yè)文化的塑造與客戶服務(wù)的深化。在互聯(lián)網(wǎng)日益發(fā)達(dá)的時(shí)代，在一個(gè)社會(huì)化營(yíng)銷正逐漸顯現(xiàn)重要作用的今天，根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展和客戶的需求，重新梳理會(huì)議營(yíng)銷的流程，更新會(huì)議營(yíng)銷中的銷售理念、演

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《從技術(shù)走向管理》【課程背景】 企業(yè)的管理人員絕大部分都是從企業(yè)各部門(mén)的技術(shù)精英或業(yè)務(wù)精英中提拔起來(lái)的，他們都掌握著一定的專業(yè)技術(shù)，而且在不同的工作崗位上取得良好的工作成績(jī)和突出的工作表現(xiàn)，方才有機(jī)會(huì)晉升為企業(yè)管理人員。 許多剛從技術(shù)角色走上管理崗位的專業(yè)人員，由于缺乏的管理的認(rèn)知和角色轉(zhuǎn)換的認(rèn)知，很難從過(guò)去的工作模式中擺脫出來(lái)，以為技術(shù)的成功能會(huì)帶來(lái)管理的成功，結(jié)果卻事與愿違，人員沒(méi)管好，工作推進(jìn)也不順利，給他們帶來(lái)了很多困惑和煩惱。管理是一門(mén)獨(dú)立的科學(xué)，它有一整套完整知識(shí)和技能體系，管理人員都必須學(xué)習(xí)和掌握這一套體系，

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高效的時(shí)間管理 重立【課程概要】人生最寶貴的兩項(xiàng)資產(chǎn)，一項(xiàng)是頭腦，一項(xiàng)是時(shí)間。無(wú)論你做什么事情，即使不用腦子，也要花費(fèi)時(shí)間。因此，管理時(shí)間的水平和高低，將決定我們事業(yè)和生活的成敗。我們將用兩節(jié)大課（3.5小時(shí)）的時(shí)間，學(xué)習(xí)時(shí)間管理的基本原則，了解怎樣才能更有效地安排時(shí)間，減輕生活、工作和學(xué)習(xí)的壓力。通過(guò)有效的時(shí)間管理幫助我們制訂出有效的時(shí)間表，減輕壓力和憂慮，最大限度利用時(shí)間。【課程背景】時(shí)間管理（Time Management）就是用技巧、技術(shù)和工具幫助我們?nèi)ネ瓿扇蝿?wù)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。對(duì)于職業(yè)人士而言，時(shí)間有時(shí)是等同于財(cái)富、投資機(jī)會(huì)、生命、權(quán)利或權(quán)益的。因此

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高效商務(wù)溝通藝術(shù)主講：重立課程簡(jiǎn)介【課程背景 Course Background】語(yǔ)言并非我們溝通的唯一途徑，我們看下面這些場(chǎng)景：你的老板對(duì)員工說(shuō)他很歡迎任何能夠幫助公司進(jìn)步的建議。你記住了他的話，并且真的和他約了會(huì)面的時(shí)間，準(zhǔn)備談?wù)勛约旱目捶?。你剛開(kāi)始陳述自己的建議，老板就一動(dòng)不動(dòng)地盯著你看，雙臂在胸前交叉，下巴肌肉收縮，眉頭緊縮。你剛講完，他就迫不及待地站了起來(lái)，隨便握了下手，毫無(wú)表情地說(shuō)了句“謝謝你的建議”。 本課程就是在這樣的商務(wù)溝通困境下編寫(xiě)的一堂集合了語(yǔ)言溝通和非語(yǔ)言溝通的，由一系列相互聯(lián)系的單元課程所組成的培訓(xùn)；它涵蓋了商務(wù)溝通中的全部形式、內(nèi)容和技巧?！緦W(xué)習(xí)成果 Learnin

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溝通心理學(xué)【課程背景 Course Background】溝通能力是管理者必須熟練掌握的核心能力之一。但在實(shí)際工作中，大多數(shù)管理者的溝通能力還不能滿足現(xiàn)代企業(yè)管理的需要。一方面是我們過(guò)去重點(diǎn)關(guān)注溝通之術(shù)——語(yǔ)言技巧和話術(shù)模式，而忽略了基本的原理和溝通對(duì)象心理洞察；另一方面問(wèn)題卻是大多數(shù)的培訓(xùn)課程基本都只講方法，不講原則，只談技巧不談邏輯，也沒(méi)有在關(guān)于溝通心理學(xué)的基礎(chǔ)理論上進(jìn)行深入開(kāi)發(fā)，從而導(dǎo)致管理者溝通能力較低，不能滿足企業(yè)管理的多方面需要。學(xué)習(xí)溝通之道而非溝通小術(shù)，掌握溝通心理學(xué)基礎(chǔ)，以便舉一反三、靈活運(yùn)用，因此我們專門(mén)開(kāi)發(fā)了這樣一堂基于心理學(xué)認(rèn)知的溝通力課程?！菊n程目的 Curriculu

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辦公文書(shū)寫(xiě)作講師：重立【課程概要】提高企業(yè)內(nèi)部溝通效率的關(guān)鍵推廣產(chǎn)品和服務(wù)的高效率手段員工成長(zhǎng)發(fā)展的實(shí)務(wù)管理工具企業(yè)文化執(zhí)行落地的制勝法寶【課程背景】隨著全球化進(jìn)程的加快，中國(guó)企業(yè)從改革開(kāi)放的初創(chuàng)時(shí)期已經(jīng)走到了今天這個(gè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)刻。今天的商業(yè)活動(dòng)中，電子化辦公和移動(dòng)商務(wù)已經(jīng)使同步溝通成為可能；在大型企業(yè)的商務(wù)活動(dòng)中，超過(guò)80的正式溝通都是通過(guò)文件、文檔或文書(shū)來(lái)完成的。掌握和運(yùn)用各種公文規(guī)范來(lái)編制計(jì)劃、分析問(wèn)題、制定策略、傳遞政令和評(píng)估績(jī)效，將成為現(xiàn)代商務(wù)人士成功的決定性因素；同時(shí)也是企業(yè)走向國(guó)際化、標(biāo)準(zhǔn)化的一項(xiàng)基礎(chǔ)文化建設(shè)的重要課題。現(xiàn)實(shí)中我們總是處于這樣一個(gè)自相矛盾的事實(shí)：我們?cè)趶?qiáng)調(diào)溝

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