陳文冬老師的內訓課程
《銷售管理者的領導力提升》【課程目的】??《銷售管理者的領導力提升》是精準銷售模式導入和快速提升團隊銷售業(yè)績的關鍵。客觀的講，銷售人員的業(yè)績與銷售團隊管理者的領導力有著直接的關系。銷售管理者能不能適時的對銷售人員進行有效激勵，銷售管理能能不能對銷售人員進行科學的輔導，才是銷售團隊能不能快速提升銷售業(yè)績的關鍵。銷售管理者需要具備哪些領導技能呢？經過陳文冬老師對幾百位業(yè)績卓著的銷售管理者進行訪談、調研，最后發(fā)現(xiàn)他們身上共有的特質包括，個人影響力、行動導向、部署激勵、教練輔導四項能力?！菊n程收益】幫助銷售管理者厘清領導力的核心要素，并快速掌握落地技能?！九嘤栃问健恐v授+情景演練+案例分享【課程對象】
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《銷售渠道重建與重點客戶管理》【課程目的】??? ? ? ?在競爭激烈的銷售市場上，精確掌握銷售循環(huán)前、中、后的銷售技巧與全方位的客戶服務，幫助銷售管理人員掌握區(qū)域市場的開發(fā)策略，是贏得最佳商機的關鍵。通過本次課程的學習，能解決從實戰(zhàn)技巧到銷售的步驟、銷售人員的自我管理、銷售人員專業(yè)技能的欠缺和提升等相關問題。掌握銷售人員應具備的正確與基礎的技巧，并吸收專家和成功者的經驗與智慧，以資借鑒，減少自己摸索的時間、精力和犯錯的機會。本次課程通過講授、案例分析、情景演練等方式測試不同角度，讓學員全員參與和體驗本課程的內容，深入個人價值觀從而影響行為，打破常規(guī)的填鴨式講授方式。陳老師通過團隊實戰(zhàn)經驗分享
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《銷售團隊目標管理與市場策略》【課程目的】??? ? ? ?精準銷售模式是以企業(yè)現(xiàn)有銷售團隊為基礎，通過高層推動，重新梳理企業(yè)內部銷售相關元素，有針對性的訓練、輔導、激勵銷售人員，促使銷售人員改變工作方式，采用更精準的客戶開發(fā)與優(yōu)勢引導技術，縮短銷售周期，實現(xiàn)快速提升銷售業(yè)績的一套系統(tǒng)?！毒珳输N售模式》管理系列課程之《銷售團隊目標管理與市場策略》是精準銷售模式導入和快速提升團隊銷售業(yè)績的關鍵?？陀^的講，銷售人員的業(yè)績與銷售團隊管理者的領導力有著直接的關系。銷售管理者能不能適時的對銷售人員進行有效激勵，銷售管理能能不能對銷售人員進行科學的輔導，才是銷售團隊能不能快速提升銷售業(yè)績的關鍵。【課程收益
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《新零售運用之社群運營》課程大綱【課程目的】隨著互聯(lián)網的發(fā)展，社群是一種基于互聯(lián)網的新型人際關系。狹義的社群主要指QQ群、微信群、支付寶群、抖音群等。由于微信的強大功能，成為社群的最大載體，本課程的案例也是基于微信社群展開。客戶越來越少，流量越來越貴，競品越來越多，電商越來越瘋狂，坐等客戶的時代一去不復返。人人都在搶客戶，家家都在養(yǎng)客戶。在用戶為中心的時代，沒有社群思維和社群邏輯，唯一結局是慘遭淘汰。如今，不重視社群，沒有社群思維，不懂社群運營，不管哪個行業(yè)，哪個崗位，都將事倍功半，成為無源之水。因此，懂社群，用社群，愛社群，是每個從事商業(yè)運作人士的必然選擇。【課程收益】1 明確社群的含義與重
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《以銷售目標為導向的市場開發(fā)與管理》【課程目的】??? ? ? ?在競爭激烈的銷售市場上，幫助銷售人員建立“一切銷售活動都以完成銷售目標為導向”的思維模式是贏得最佳商機的關鍵。通過本次課程的學習，銷售人員能實用實戰(zhàn)技巧到銷售的步驟、完善銷售人員的自我管理，解決銷售人員專業(yè)技能的欠缺和提升，掌握銷售人員應具備的正確與基礎的技巧，并吸收專家和成功者的經驗與智慧，以資借鑒，減少自己摸索的時間、精力和犯錯的機會。本次課程通過講授、案例分析、情景演練等方式測試不同角度，讓學員全員參與和體驗本課程的內容，深入個人價值觀從而影響行為，打破常規(guī)的填鴨式講授方式。陳老師通過團隊實戰(zhàn)經驗分享經驗，讓你在課程中學到
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《營銷實戰(zhàn)特訓營》【課程目的】實現(xiàn)營銷人員從菜鳥走向中級，從普通走向資深。越來越專業(yè)關注整個銷售流程，控制不同階段的關鍵點，管控整個銷售過程從銷售思路、技巧、方法和工具方面，整體提高自己的銷售水平主導客戶談話，快速獲得客戶的信任，在客戶內部建立起關系網探索客戶需求，洞察需求背后的目標，組織說服客戶的素材和邏輯化解客戶反對意見，將客戶的反對意見轉化成客戶目標和銷售機會把握客戶的購買心理，增強客戶的購買沖動，引導客戶向我們購買科學量化客戶的需求，識別最重要的需求點，制定最優(yōu)的解決方案把握成交的要領，發(fā)展更加緊密的關系，實現(xiàn)多次成交的銷售目的，實戰(zhàn)互動讓學員馬上能夠掌握課程的精華和應用，加上講師的