《公司股權設計與實施》課程大綱第一章 股權設計概述什么是股權結構為什么要設計股權架構？股權結構的分類九個重要的股權比例實際控制人及相關規(guī)定第二章 內部事業(yè)合伙人一、事業(yè)合伙人的本質是打造企業(yè)家群體二、企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)需要事業(yè)合伙人三、傳承使命、引領文化、創(chuàng)造價值是事業(yè)合伙人的責任四、事業(yè)合伙人的核心是“共擔”五、事業(yè)合伙人機制是公司治理與管理體系的有效補充六、獲取控制權是事業(yè)合伙人的客觀效果七、事業(yè)合伙人的四種模式八、多層事業(yè)合伙人實現(xiàn)不同崗位創(chuàng)造最大價值九、事業(yè)合伙人的權利與退出第三章 外部事業(yè)合伙人一、為什么選擇外部合伙人二、外部合伙人設計第四章 股權激勵一、股權激勵是什么

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企業(yè)戰(zhàn)略成本管理大綱（主講：馮鵬程教授）課程主要內容目錄第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理概述第二部分基本成本概念第三部分成本－數(shù)量－利潤分析第四部分資金成本與資金結構第五部分戰(zhàn)略成本管理的分析工具第六部分作業(yè)成本會計第七部分目標成本和生命周期成本第八部分案例講解及分析詳述：第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理一、戰(zhàn)略管理的發(fā)展對傳統(tǒng)成本管理提出挑戰(zhàn)二、現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境的變化對成本管理的影響三、成本管理信息提供給管理的四項職能四、戰(zhàn)略成本管理第二部分基本成本概念一、成本的分類二、成本動因的類型三、制造企業(yè)的成本流動第三部分成本－數(shù)量－利潤分析一、損益方程式二、經濟增加值三、盈虧平衡點及其確定第四部分資本成本

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《資產證券化》 課程大綱 主講老師：馮鵬程 授課對象： 企業(yè)中高級管理人員 課程描述： 本課程將介紹資產證券化的作用及操作方法。介紹資產證券化在國內的應用以及 出現(xiàn)的問題。希望同學們學習本課程后，對資產證券化此種商品有相當專業(yè)的了解， 并有能力對相關案例進行評價 第一節(jié) 資產證券化概述 一、資產證券化的概念解析 二、資產證券化的起源與發(fā)展 三、資產證券化的特征

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《銀行對客戶財務盡調分析》 課程大綱 馮鵬程老師的課堂以“理論聯(lián)系實際、講授與案例相結合、互動式”為特點，通過 科學完善的課程體系，運用靈活互動的教學方式為學員提供精美豐盛的思想盛宴！ 適用學員與課程收益: 本課程為參與銀行管理的高級管理人員而設計，幫助學員從財務角度來審視企業(yè) 客戶的質量與潛在風險。 1. 概述2、公司基本情況 2.1 設立與發(fā)展歷程設立的合法性歷史沿革情況股東出資情況主要股東情況重大股權變動情況重大重組情況 2.2

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《招商引資創(chuàng)新》 課程大綱 馮鵬程老師的課堂以“理論聯(lián)系實際、講授與案例相結合、互動式”為特點，通過 科學完善的課程體系，運用靈活互動的教學方式為學員提供精美豐盛的思想盛宴！適用學員：政府招商局，產業(yè)園區(qū)。一、招商引資理論(一) 區(qū)位理論(二) 競爭優(yōu)勢理論(三) 增長極理論二、經濟發(fā)展階段與產業(yè)分析三、國內政府招商引資傳統(tǒng)方式及存在問題（一）國內十大招商引資方式（二）傳統(tǒng)招商模式主要問題四、國外招商引資模式五、創(chuàng)新招商引資模式－環(huán)境分析注：本課件屬對

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《資本運營與并購重組》 課 程 大 綱培訓受眾:企業(yè)投資人、公司董事長、總經理及高層核心管理團隊課程收益: 本課程旨在使學員獲取世界最前沿的資本戰(zhàn)略理念與思路，掌握現(xiàn)代企業(yè)資本運營的渠道、手段及方法，整合人才、產業(yè)、資本等戰(zhàn)略資源，聚變式地創(chuàng)造企業(yè)價值，使企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展，達到企業(yè)經營的終極目標：企業(yè)價值的最大化，從而培養(yǎng)能把握資本時代脈搏并具實戰(zhàn)能力的企業(yè)家隊伍，及打造資本聚變的平臺。 本課程將從設計并購方案、對目標公司合理定價、并購風險，以及并購中的法律

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