《怎樣做好黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合》（一天）張晨老師2022年6月26日新課程發(fā)布前言334745919710100第一章：黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合存在的問題一、政工黨務(wù)干部的專業(yè)素質(zhì)不足二、重黨建視業(yè)務(wù)、重業(yè)務(wù)輕黨建三、黨建與生產(chǎn)各吹各打互不相干四、黨建工作的方式方法單一落后五、存在形式主義官僚主義的問題六、黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合缺乏經(jīng)驗(yàn)第二章：完善國企大黨建格局頂層設(shè)計(jì)一、落實(shí)黨建進(jìn)章程、制度的工作二、明確黨在法人治理中法定地位三、健全黨組織的議事、決策機(jī)制四、完善企業(yè)黨委職能部門的設(shè)置五、強(qiáng)化黨委歸口管理的協(xié)調(diào)職能第三章：黨建與生產(chǎn)統(tǒng)籌謀劃整體推進(jìn)一、正確對待“虛”與“實(shí)”關(guān)系二、黨建與生產(chǎn)統(tǒng)籌謀

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《怎樣搞好基層黨支部建設(shè)》（一天）一、當(dāng)前基層黨支部存在的主要問題1、思想認(rèn)識(shí)不足，責(zé)任落實(shí)不好2、培訓(xùn)力度不夠，黨建能力不強(qiáng)3、組織生活散漫，功能發(fā)揮缺位4、黨員管理偏弱，違紀(jì)問題普遍5、黨性意識(shí)不強(qiáng)，模范作用不彰6、輕視政治思想，黨建質(zhì)量不高二、切實(shí)抓好基層支部黨員發(fā)展工作1、要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展2、把好黨員的入口關(guān)3、列入支部重要工作4、嚴(yán)查入黨違紀(jì)問題三、抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)筑牢堅(jiān)強(qiáng)堡壘1、加強(qiáng)支部黨員教育管理2、強(qiáng)化支部黨員黨性錘煉3、強(qiáng)化支部黨員自主學(xué)習(xí)4、嚴(yán)格落實(shí)組織生活制度四、正風(fēng)肅紀(jì)建設(shè)風(fēng)清氣正的黨支部1、要持續(xù)、深化糾正“四風(fēng)”的工作2、大力弘揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng)3、要堅(jiān)持嚴(yán)字

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怎樣做一名優(yōu)秀的基層黨支部書記（一天）358245015510900一、基層支部書記存在的問題1、對黨建工作認(rèn)識(shí)不足2、工作責(zé)任心仍不到位3、黨建工作缺乏創(chuàng)新性4、黨建活動(dòng)背離了業(yè)務(wù)5、官話空話讓人聽不懂二、基層支部工作的三大誤區(qū)1、支部活動(dòng)占用時(shí)間，耽誤了中心工作2、支部活動(dòng)都是虛活，給生產(chǎn)經(jīng)營添亂3、黨課都是空洞說教，對員工沒啥用處三、黨支部書記的地位與職責(zé)1、黨支部書記的地位2、黨支部書記的職責(zé)四、樹立高遠(yuǎn)堅(jiān)定的政治意識(shí)1、堅(jiān)持黨性原則提高把關(guān)定向能力2、提高統(tǒng)攬全局、科學(xué)決策的能力3、強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)提高黨務(wù)工作能力五、支部書記工作的方式方法1、要善于協(xié)調(diào)關(guān)系，化解各種矛盾2、堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)

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《民營企業(yè)的接班問題探究》（一天）第一章：接班人三種狀況分析一、不坑死爹決不罷休二、芝麻開花節(jié)節(jié)增高三、遺產(chǎn)糾紛翻臉成仇案例：坑爹高手李啟銘案例：曹真的窩囊兒子案例：創(chuàng)新典范張?zhí)N蘭案例：王永慶遺產(chǎn)糾紛綜合案例：唐太宗兒子多不成器第二章：富不過三的歷史魔咒一、各國富不過三的說法二、都是嬌生慣養(yǎng)惹的禍三、都是供給過剩惹的禍故事：沒有糧食、可吃肉粥故事：他們干嘛不吃蛋糕呢案例：劉洎談?wù)摓楹尾怀善靼咐悍啃g談為何出敗子故事：老師與富家子的對話案例：有條件供給鍛煉后代案例：溫州富豪怒告敗家子第三章：東方與西方觀念差別一、把孩子朝專家方向培養(yǎng)二、把遺產(chǎn)全部都留給孩子三、政府插手企業(yè)接班問題資訊：Spci

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《怎樣避免企業(yè)發(fā)展中的陷阱》 第一章：產(chǎn)業(yè)政策的陷阱一、阻礙企業(yè)家精神二、阻礙了市場經(jīng)濟(jì)三、導(dǎo)致過剩與破產(chǎn)案例：新能源車騙補(bǔ)事件案例：尚德光伏突然破產(chǎn)案例：云錫光伏中途夭折第二章：政府項(xiàng)目的陷阱一、墊款企業(yè)倒閉二、新官不理舊賬三、行賄受賄風(fēng)險(xiǎn)案例：政府大樓豎起水泥廠一夜破產(chǎn)案例：阿飛多年無法回收學(xué)校的欠款案例：送三條大黃魚后官員意外死亡第三章：越大越好的陷阱一、企業(yè)揮之不去的大夢想二、你有能力管理大企業(yè)嗎三、打造小而精的精品企業(yè)案例：企業(yè)家的急功近利心態(tài)案例：500強(qiáng)第七位安然之死案例：李嘉誠談需節(jié)制的熱情案例：亞細(xì)亞的瘋狂戰(zhàn)略規(guī)劃案例：百達(dá)翡麗的規(guī)模與效益案例：袖珍小店年銷售兩千萬第四

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《綜合國際商務(wù)禮儀》（二天）26263606667500第一章：男士職業(yè)裝著裝禮儀第一節(jié)：西裝著裝要求一、西裝的顏色規(guī)范二、西裝的花紋選擇三、西裝的材質(zhì)選擇四、單排扣還是雙排扣五、西裝著裝七大原則六、穿西裝的注意事項(xiàng)第二節(jié)：西裝扣子扣法一、雙排扣西裝二、單排一?？畚餮b三、單排兩粒扣西裝四、單排三?？畚餮b五、內(nèi)部穿馬甲怎么處理扣子問題六、大衣衣扣第三節(jié)：領(lǐng)帶搭配一、領(lǐng)帶的重要性二、領(lǐng)帶的顏色選擇三、領(lǐng)帶的面料與紋路四、領(lǐng)帶的圖案五、領(lǐng)帶夾六、佩帶領(lǐng)帶的忌諱第四節(jié)：皮鞋、襪子搭配一、紳士皮鞋的顏色二、紳士皮鞋的款式三、襪子的顏色四、襪子的長度五、襪子的材質(zhì)第五節(jié)：頭發(fā)、胡子、鼻毛修飾一、頭發(fā)二、胡

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