管理資源網(wǎng)
黃海老師
黃海 教授
  • 關注者:人  收藏數(shù):
  •  所在地區(qū): 廣東 珠海
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:公司治理資本運作財務管理賬務處理
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
黃海老師培訓聯(lián)系微信

黃海老師培訓聯(lián)系微信

黃海

掃一掃,關注公眾號

黃海

黃海老師的內(nèi)訓課程

應收賬款信用風險管控及超期應收賬款催收 課綱(2天)課程背景 在經(jīng)濟增速放緩和企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中,企業(yè)盈利能力不斷下降,加之融資難,現(xiàn)在企 業(yè)之間的賒銷現(xiàn)象越來越多,企業(yè)應收賬款金額也越來越大,企業(yè)承擔著應收賬款數(shù)額過度膨脹形成的較高的資金機會成本以及接受信用的客戶到期無法支付而遭受經(jīng)濟損失的風險。 如何加強應收賬款催收及信用風險已成為廣大企業(yè)必須解決的重大問題。課程收益 洞察債務人的心路歷程,了解債務人的拖欠借口 建立應收賬款管理體系,控制應收賬款總體風險 學會全部客戶評

 黃海查看詳情


新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)如何通過高效資本運作與財務精細運營確保公司現(xiàn)金流安全可控 課綱(2天)課程背景房地產(chǎn)集團公司項目眾多,現(xiàn)金投入量大,自有資金不足,且易受宏觀調(diào)控政策及金融政策影響,面臨著資金分散,資金運行效率低的困境,集團內(nèi)公司各自為戰(zhàn),閑置資金與資金緊缺的矛盾每天都在上演。黃老師通過經(jīng)典案例的剖析,從戰(zhàn)略的高度講解在當前的房地產(chǎn)金融政策背景下,房地產(chǎn)企業(yè)如何通過融資模式創(chuàng)新解決融資難的核心問題,通過具體有效的實戰(zhàn)解決方法,幫助企業(yè)最大限度地控制資金風險,節(jié)約集團資金占用,降低融資成本,助力企業(yè)安全快速地發(fā)展。課程收益 ? 了

 黃海查看詳情


研發(fā)成本分析與控制(2天)課程背景:您在研發(fā)過程工作中,是否碰到過以下這些問題:如何對研發(fā)項目進行取舍如何進行做產(chǎn)品開發(fā)項目的預算與管控如何在產(chǎn)品研發(fā)階段構建產(chǎn)品的成本優(yōu)勢如何基于目標成本進行產(chǎn)品設計研發(fā)降成本的策略有哪些研發(fā)降成本的具體方法有哪些課程背景:以國內(nèi)外知名企業(yè)為例學習如何控制研發(fā)成本的管理技巧學習研發(fā)成本管控五步法掌握研發(fā)產(chǎn)品目標成本的制訂過程掌握三種產(chǎn)品目標成本的應用掌握研發(fā)降本的方法掌握對研發(fā)人員正激勵的可以量化的有效方法課程亮點清晰、嚴謹、幽默、生動,源于實戰(zhàn),追求“落地”文化,運用視頻、案例分析、課堂實操、學員討論、講師點評等方法深入淺出地授課,咨詢式培訓,提供落地表格、

 黃海查看詳情


研發(fā)項目的財務管控 (2天)課程背景您在研發(fā)過程工作中,是否碰到過以下這些問題: ■ 如何對研發(fā)項目進行取舍 ■ 如何在研發(fā)項目研發(fā)階段構建產(chǎn)品的成本優(yōu)勢 ■ 如何通過預算控制研發(fā)費用 ■ 研發(fā)項目降成本的策略有哪些 ■ 研發(fā)項目降成本的具體方法有哪些 ■ 研發(fā)項目風險是如何識別與管控的 ■ 范圍、成本(費用)、進度是項目的三角約束,如何平衡和調(diào)和課程收益 ■ 學習研發(fā)成本管控五步法 ■ 掌握研發(fā)產(chǎn)品目標成本的制訂過程 ■ 掌握三種產(chǎn)品目標成本的應用 ■ 掌握研發(fā)降本的

 黃海查看詳情


業(yè)財融合下的制造業(yè)成本核算及降本增效 (2天)課程背景 在當前國內(nèi)去杠桿、去產(chǎn)能、去庫存;國際上,中美貿(mào)易戰(zhàn)愈演愈烈的背景下,企 業(yè)背負著巨大的經(jīng)營壓力,在人均效能低且外部開源面臨前所未有的挑戰(zhàn)的情況下,內(nèi) 部的降本增效就顯得尤為重要! 在推動降本增效的過程中,財務管理部門往往也是首當其沖,這無形地就對財務管 理人員提出了更高的要求。財務部門如何用實實在在的數(shù)據(jù)說話找到成本的黑洞讓業(yè)務 部門信服;如何有效地融入業(yè)務部門一起制定針對性的降本路徑和具體舉措;如何從績

 黃海查看詳情


業(yè)財融合下的制造業(yè)降本增效 課綱(2天)課程背景 當前國內(nèi)去杠桿、去產(chǎn)能、去庫存;國際上,中美貿(mào)易戰(zhàn)愈演愈烈,這決定了企業(yè)的競爭日趨酷烈我們從哪里取得更多的利潤?要么開源,要么節(jié)流,也就是控制成本,這里的成本是廣義的,不僅僅是制造成本,也包括期間費用(管理費用、銷售費用、財務費用)。 “利潤是節(jié)省出來的,效益從控制中產(chǎn)生”! 通過本課程的學習,掌握制造業(yè)全生命周期降本增效實戰(zhàn)方法,企業(yè)創(chuàng)造實實在在的效益!課程收益 掌握日本豐田跨部門合作降本的神器“PIP改善計劃”

 黃海查看詳情


COPYRIGT @ 2001-2025 HTTP://www.norrislakevacationhomes.com INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有