電力安全培訓【課程時間】：12天【課程對象】： 適用電力干部及骨干等的安全培訓【課程目的】： 電力安全責任重于泰山，我們始終把安全管理即治安安全、消防安全、食品安全當做頭等大事，警鐘長鳴。今天著重跟大家共同分享治安安全、消防安全和用電安全的基本常識。【課程內容】：第一章 電力安全的概念與安全管理 1. 安全概念◆近年來電力安全事故講解和視頻觀看◆ 正確理解安全的含義◆ 現代電力安全的含義◆ 案例 電力安全事的傷害 2. 海因里希理論 ◆ 遺傳及社會環(huán)境 ◆ 人的不安全行為 ◆ 物的不安全狀況 ◆ 事故 ◆

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精益管理與安全生產【課程收益】：1、 精益生產的了解與認識2、 掌握精益生產推行的方法3、 掌握推行精益生產的具體工具與與實施條件4、 幫助學員正確樹立安全生產的意識；5、 讓學員了解企業(yè)安全管理和系統安全分析的原理和方法；6、 了解職業(yè)安全健康管理體系、安全管理體制、企業(yè)安全管理制度和評價；7、 掌握安全目標管理和信息管理等方法及其應用；8、 樹立安全生產的意識和方法。9、 全面掌握生產現場及安全生產中的績效管理與評估【課程時間】：12天【課程對象】：1、 生產現場管理人員，公司安全有關管理人員2、 工廠管理人員，公司高管及廠長，安全

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六西格瑪黑帶培訓【課程背景】：為了系統全面的掌握六西格瑪工具和方法，我們開發(fā)了此課程；主要目的是為了讓學員理解并能靈活運用相關流程分析工具：DOE、QFD、SPC、MSA、FMEA、MINITAB、DMAIC方法論、各種統計工具和方法等，本六西格瑪黑帶實戰(zhàn)課程是六西格瑪專家李安強老師十多年實戰(zhàn)經驗的傳承，他將自已十年日本企業(yè)質量高管的經驗和技能與六西格瑪工具專研提練后的升華,讓你輕松掌握六西格瑪的實戰(zhàn)工具，運用實際案例系統闡述六西格瑪管理DMAIC的模型、組織結構、項目管理、突破策略和文化變革策略。并結合了制造業(yè)及服務業(yè)的實際案例貫穿

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生產計劃與物料控制【課程背景】： 生產計劃與物料控制部門（PMC）是制造業(yè)企業(yè)的“心臟”，運營的優(yōu)劣直接關系到企業(yè)的質量、成本和交付。但工廠常常表現如下：企業(yè)50以上的不良品源自物料問題；企業(yè)資源難以有效統籌；銷售預測總是有誤差，生產計劃總是趕不上市場的變化；庫存問題越來越嚴重；緊急訂單無法兌現；該來的不來，不該來的來了一大堆；所構建的物料控制體系與實際運用脫節(jié)。李安強老師將十年日企高管和十年講師經驗和大家分享，用實戰(zhàn)方法和工具來解決企業(yè)中的問題?！菊n程收益】：1、掌握價值流分析和有效的滾動預測方法。2、幫助計劃人員認清自己角色并

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碳達峰碳中和培訓【課程背景】： 習近平總書記在第七十五屆聯合國大會一般性辯論上向國際社會作出“碳達峰、碳中和”鄭重承諾，在氣候雄心峰會上提出了具體目標，黨的十九屆五中全會、中央經濟工作會議作出了相關工作部署。各行業(yè)迅速認真貫徹黨中央決策部署，組織開展深入研究，制定“碳達峰、碳中和”電力行動方案，明確六個方面18項重要舉措，積極踐行新發(fā)展理念，全力服務清潔能源發(fā)展，加快推進能源生產和消費革命?！菊n程收益】： 全面了解了解“碳達峰、碳中和”的產生背景，掌握什么是“碳達峰、碳中和”，理解“碳達峰、碳中和”的意義，深度

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碳達峰碳中和干部讀本解讀【課程背景】 2009年哥本哈根氣候大會，中國剛剛超過美國成為全球碳排放第一大國，中國對于碳減排的態(tài)度還是中國的歷史排放低，中國的人均排放低，排放權就是發(fā)展權。然而十幾年后，中國對于碳達峰碳中和的定位是“黨中央深思熟慮的重大戰(zhàn)略決策，事關中華民族永續(xù)發(fā)展和全球人類命運共同體?！睘槭裁磿腥绱朔旄驳氐淖兓?，為了統一思想，國家為干部印發(fā)了《碳達峰碳中和干部讀本》，要求各級領導干部要加強多“雙碳”基礎知識、實踐路徑和工作要求的學習，做到真學、真懂、真會、真用。《讀本》之于碳達峰碳中和事業(yè)，相當于《春秋》之于儒家

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