王震老師的內訓課程
績效分析與改進工作坊主講：王震【課程背景】【課程收益】現場產出《績效分析與改進方案》明確造成績效的問題背后的深層原因梳理分析績效提升不力的原因，找到績效改進的措施通過長期實踐，找到一套業(yè)績提升可復制的方案，促進提升未來績效【課程特色】采用workshop研討會/工作坊的形式，由專業(yè)教練帶出全場，提供教練+引導為主輔以培訓和過程咨詢的先進服務，讓目標產出更快速，、參與熱情更高、共識度更好，執(zhí)行力更強，注重實戰(zhàn)、共創(chuàng)、激發(fā)、落地?！緟⑴c對象】希望業(yè)績提升的部門【課程時間】建議1到2天（6個小時/天），根據解決問題的顆粒度大小決定?！竟ぷ鞣怀晒η疤帷?.公司一
講師：王震查看詳情
教練型領導力打造卓越團隊主講：王震【課程背景】數字化時代，對組織的創(chuàng)新能力升級提出了更高的要求，面對新生代的員工：如何讓他們更快適應變化跟上公司發(fā)展，充分激發(fā)智慧，從而真正釋放成員潛能？如何迅速促使他們心往一處想，勁往一處使，迅速提升團隊的凝聚力戰(zhàn)斗力？如何真正激發(fā)成員的積極性，最大化提升成員的責任感與敬業(yè)度，促進達成團隊目標？這套課程通過實用方法+實戰(zhàn)演練，聚焦團隊面臨的真實困惑，充分激發(fā)參與者智慧，創(chuàng)造實操、實用、落地打造卓越團隊解決方案，最大程度掌握一整套新生代95后管理，激發(fā)成員從【要我做】轉化成【我要做】，促使他們主動積極解決問題，長期應用這套方法最大化使得團隊