梁源峰老師的內(nèi)訓(xùn)課程
1.房地產(chǎn)企業(yè)薪酬設(shè)計體系laquo;薪酬的定義與老總(員工)的觀念laquo;房地產(chǎn)企業(yè)廣義的薪酬內(nèi)涵:競爭性、公平性、激勵性laquo;薪酬管理的目的:保留優(yōu)秀員工laquo;薪酬管理的程序與流程2.如何體現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)各個職位的價值laquo;職位評估的內(nèi)涵與原則laquo;職位評估的程序與操作方法laquo;案例研討:企業(yè)職位的重要性因素laquo;怎樣給各個“重要性要素”定級3.如何運用“職位重要性因素”進行職位評估laquo;職位評估小組模擬:不同規(guī)模企業(yè)的操作方法laquo;現(xiàn)場操作:房地產(chǎn)企業(yè)的職位評估laquo;如何運用職位評估的結(jié)果4.房地產(chǎn)企業(yè)的薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計laquo;薪資