《從校園到職場(chǎng)—新員工的角色認(rèn)知與職業(yè)化基本素養(yǎng)》

  培訓(xùn)講師:楊翊東

講師背景:
楊翊東老師——企業(yè)培訓(xùn)與組織人才管理專家?曾任西門子(工業(yè))人才發(fā)展中心經(jīng)理?曾任東易日盛(A股上市公司、行業(yè)龍頭)干部管理中心總監(jiān)、商學(xué)院副院長(zhǎng)?曾任500強(qiáng)企業(yè)JASOLAR(美股上市公司、SPP全球三強(qiáng))商學(xué)院副院長(zhǎng)?現(xiàn)任某外資上市集 詳細(xì)>>

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《從校園到職場(chǎng)—新員工的角色認(rèn)知與職業(yè)化基本素養(yǎng)》

《從校園到職場(chǎng)—新員工的角色認(rèn)知與職業(yè)化基本素養(yǎng)》
主講:楊翊東老師
【課程背景】
江山代有人才出,長(zhǎng)江后浪推前浪!新員工,既是企業(yè)的新鮮血液,更是企業(yè)的未來(lái)?xiàng)澚海?br /> 但是,初涉江湖的職場(chǎng)菜鳥(niǎo),如何快速完成從學(xué)校人到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變,成為有良好心態(tài),有沖勁,有執(zhí)行力,有責(zé)任心,有團(tuán)隊(duì)精神的好員工?
本課程將從角色轉(zhuǎn)變、觀念轉(zhuǎn)變、陽(yáng)光心態(tài)、執(zhí)行力、職業(yè)發(fā)展、工作方法等六個(gè)角度,幫助新員工從內(nèi)到外,迅速完成從職場(chǎng)小白到職場(chǎng)能手的跨越。
【課程收益】
● 讓學(xué)員清晰校園人到職場(chǎng)人的角色轉(zhuǎn)變;
● 讓學(xué)員清楚正確的工作觀念,樹(shù)立自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo);
● 幫助學(xué)員建立積極陽(yáng)光的心態(tài),掌握必備的工作方法;
● 幫助學(xué)員認(rèn)知職場(chǎng)執(zhí)行力的重要性,并做到高效執(zhí)行。
【課程時(shí)長(zhǎng)】
2天(6小時(shí)/天)
【課程對(duì)象】
企業(yè)新進(jìn)員工
【課程方式】
大量的案例、故事、視頻、游戲和討論
【課程大綱】
第一講:從校園人到職場(chǎng)人的角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)化
一、從校園人到職場(chǎng)人
趣問(wèn)趣答:毛毛蟲(chóng)怎么過(guò)河
1. 每個(gè)剛?cè)肼殘?chǎng)的人都會(huì)要經(jīng)過(guò)的劉易斯過(guò)渡曲線
2. 校園人與企業(yè)人有何不同之處?
1)校園和企業(yè)有什么差別
2)我們需要做的五大轉(zhuǎn)變
3)如何快速融入職場(chǎng)
3. 快速適應(yīng)職場(chǎng)的4“一點(diǎn)”
4. 職場(chǎng)發(fā)展的十個(gè)階段:認(rèn)清職場(chǎng)發(fā)展的輪廓
二、企業(yè)對(duì)人才的定義
1. 四類人才分類
經(jīng)典案例:從程序員到集團(tuán)副總裁
2. 人才加工三模式
3. 新入職場(chǎng)價(jià)值成長(zhǎng)途徑
趣問(wèn)趣答:鉆石為何璀璨
三、企業(yè)與組織生態(tài)
1. 什么是企業(yè)?
1)企業(yè)不是慈善機(jī)構(gòu)!
2)企業(yè)不盈利就是犯罪!
2. 下屬(員工)是如何產(chǎn)生的?
1)下屬是組織任命的臨時(shí)角色,是上司的替身,是組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的執(zhí)行人
2)我們的工作必須圍著組織的目標(biāo)轉(zhuǎn)
視頻案例:優(yōu)秀的下屬怎么做事
第二講:觀念篇——明確工作的意義
一、職場(chǎng)應(yīng)有五大觀念
1. 職業(yè)保障才是持續(xù)的保障
案例:被圈養(yǎng)的動(dòng)物
2. 避免成為職場(chǎng)的植物人
3. 變雇傭軍為志愿軍
4. 態(tài)度比知識(shí)和技能更重要
5. 工作的兩大目的
1)要賺錢:把工作做到位,交付公司交代的任務(wù)
2)更要讓自己值錢:在工作中努力提升自己是硬道理
二、職業(yè)三部曲
1. 職業(yè)能力
2. 職業(yè)結(jié)果
3. 職業(yè)品牌
案例分析:萬(wàn)科的007挖人計(jì)劃、荷塘故事
第三講:忠誠(chéng)篇——找到職場(chǎng)立足的根基
一、忠于企業(yè)是職場(chǎng)人的基本素養(yǎng)
1. 在家要孝,在企宜忠
1)羊有跪乳之恩,鴉有反哺之義,人有孝親之德
2)入則孝,出則悌,人若不孝,其人無(wú)根
3)父母在,人生尚有來(lái)處,行孝當(dāng)及時(shí)
小組討論:忠誠(chéng)于企業(yè)對(duì)個(gè)人發(fā)展有什么好處?
2. 為什么要倡導(dǎo)忠誠(chéng)于企業(yè)
案例分析:盎司的忠誠(chéng)抵得上一磅重的聰明
經(jīng)典案例:華為最牛年輕人李一男到鋃鐺入獄
二、忠于企業(yè)是職場(chǎng)人的立身之本
1. 忠誠(chéng)是員工得到信任唯一途徑,獲得重用提拔唯一前提!
經(jīng)典案例:上市公司朗科科技高管團(tuán)隊(duì)的啟示
1)忠誠(chéng)不是所謂的美德,而是一種基本能力
2)忠誠(chéng)是職業(yè)化意識(shí),是契約精神的體現(xiàn)
3)忠誠(chéng)度是個(gè)人在組織中發(fā)展的安身立命之本
經(jīng)典數(shù)據(jù):企業(yè)調(diào)查顯示,10年以上的企業(yè),其核心管理層都是在組織中工作多年的“老人”
2. 企業(yè)四種人的發(fā)展
1)能力強(qiáng),忠誠(chéng)度低:看情況用,不敢重用
2)能力弱,忠誠(chéng)度低:基本不用,避而遠(yuǎn)之
3)能力弱,忠誠(chéng)度高:培養(yǎng)使用,給予成長(zhǎng)
4)能力強(qiáng),忠誠(chéng)度高:必定重用,給予機(jī)會(huì)和平臺(tái)
經(jīng)典案例:《大江大河》中水書(shū)記與宋運(yùn)輝的對(duì)話,你想成為哪種人
3. 忠誠(chéng)表現(xiàn)五點(diǎn)
1)忠誠(chéng)第一條:絕對(duì)不做有損企業(yè)的事情
2)忠誠(chéng)第二條:堅(jiān)決維護(hù)公司的利益
3)忠誠(chéng)第三條:服從組織安排,上司指揮
4)忠誠(chéng)第四條:愛(ài)崗敬業(yè),做好本職工作
5)忠誠(chéng)第五條:踏實(shí)務(wù)實(shí),經(jīng)得起時(shí)間和挫折的考驗(yàn)
第四篇:敬業(yè)篇——愛(ài)崗敬業(yè),忠于組織
一、敬業(yè)心態(tài):忠于企業(yè)服從上司
案例呈現(xiàn):陳紹鵬的故事(聯(lián)想副總裁的職場(chǎng)成功的秘密)
小組討論:我們?cè)陉惤B鵬身上看到的職場(chǎng)成功的特質(zhì)是什么?
1. 認(rèn)清角色好做事——員工(下屬)是怎么產(chǎn)生的
1)員工是替身和幫手
2)圍繞企業(yè)的目標(biāo)轉(zhuǎn)
二、做到敬業(yè)心態(tài)的四條方法
1. 忠于所在的組織和服從自己的上級(jí)
1)對(duì)企業(yè)抱忠誠(chéng)心態(tài)
2)傷害企業(yè)利益,就是破壞自己的職業(yè)發(fā)展
3)對(duì)上司抱服從心態(tài)
4)成為上司好幫手的七種方式
經(jīng)典案例:經(jīng)常與組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)著干的職員最終都沒(méi)有什么好結(jié)果
2. 明確自己的工作要求,考核指標(biāo)
案例:懷胎7月的銷售冠軍
3. 以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,保持敏感度
案例:從技校畢業(yè)生到世界技能大賽第一塊金牌的20歲職工曾正超
4. 發(fā)現(xiàn)自己工作的價(jià)值(愛(ài)你所做,做你所愛(ài))
案例:從叉車司機(jī)到南粵工匠的曹祥云
小組討論:敬業(yè)故事會(huì)——就個(gè)人而言,我過(guò)去做的如何,以后要如何改變呢
第五講:責(zé)任篇——提高擔(dān)當(dāng)對(duì)工作負(fù)責(zé)
一、對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)
趣聞趣答:去商場(chǎng),錢包丟了會(huì)有哪些原因造成?
辯論賽:主動(dòng)擔(dān)當(dāng)會(huì)帶來(lái)的壞處和好處分別有哪些?
1. 成就自己,需要能力,能力從哪里來(lái)?
案例:敢于擔(dān)當(dāng)?shù)臈钚←悘姆?wù)員到集團(tuán)副總裁
二、責(zé)任勝于能力
1. 只有愿意負(fù)責(zé)任的人才能贏得更多機(jī)會(huì)的前提
1)哪個(gè)公司會(huì)把不負(fù)責(zé)任的人放在重要的位置?
2)即使能力強(qiáng),沒(méi)有責(zé)任等于零
2. 如何做到在工作中的擔(dān)當(dāng),為自己爭(zhēng)取更多機(jī)會(huì)
1)從我做起,把“我”看成一切的根源
2)從崗位做起,堅(jiān)信方法總比問(wèn)題多
3)往前推進(jìn),不讓工作停止不前
4)工作無(wú)小事,把小事也做的很到位
5)拒絕拖延,立即行動(dòng)
第六講:執(zhí)行篇——學(xué)會(huì)用結(jié)果說(shuō)話
一、下屬存在的價(jià)值
1. 組織當(dāng)中,為什么會(huì)產(chǎn)生下屬?
2. 服從領(lǐng)導(dǎo),是下屬的第一要?jiǎng)?wù)
3. 學(xué)會(huì)與上司相處是職場(chǎng)必修課
4. 7招成為上司的好幫手
二、什么是執(zhí)行
1. 學(xué)會(huì)服從本身就是一種能力
2. 沒(méi)有結(jié)果,一切苦勞都是徒勞
案例:成龍電影啟示錄
3. 任務(wù)與結(jié)果
4. 如何做結(jié)果呢
經(jīng)典案例:路橋集團(tuán)的小周和小丁
5. 執(zhí)行的48字真經(jīng)
第七講:技能篇——職場(chǎng)高手工作方法
一、三種導(dǎo)向型工作方法
1. 隨波逐流型
2. 高效率導(dǎo)向型
3. 高價(jià)值導(dǎo)向型——工作既要有效率更要有價(jià)值
二、5W2H工作分析法
1. 什么是5W2H
2. 如何用5W2H工作保障工作既能高效更有價(jià)值
三、要事第一工作法
1. 什么是要事
2. 學(xué)會(huì)統(tǒng)籌安排自己的工作
第八講:發(fā)展篇——與公司共同發(fā)展
一、目標(biāo)導(dǎo)向型職場(chǎng)
1. 我的三個(gè)好朋友:起點(diǎn)一樣,發(fā)展大不相同
2. 哈佛的目標(biāo)理論
3. 目標(biāo)如何幫助我們獲得成功
——自己的親身案例
二、如何設(shè)定工作目標(biāo)
1. 目標(biāo)的smart原則
——這些是目標(biāo)嗎?符合原則嗎?
2. 給自己設(shè)定一下自己的職業(yè)生涯規(guī)劃
——從廁所清潔工到麥當(dāng)勞全球CEO
第九講:團(tuán)隊(duì)篇——用共贏謀發(fā)展
一、團(tuán)隊(duì)精神——唯有共贏才能贏
1. 懂得合作的才有未來(lái)
趣問(wèn)趣答:西游記四人組的各自有什么優(yōu)勢(shì)和不足
案例呈現(xiàn):不善于合作的人,能力再?gòu)?qiáng),發(fā)展也是有限的
2. 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)曲線
互動(dòng):快速建立信任
3. 如何做到合作心態(tài)
1)欣賞他人,尊重對(duì)方
2)彼此信任,學(xué)會(huì)包容
思考:如果你的工作,總是做的不靠譜,差一點(diǎn)意思,你能獲得別人的信任嗎
3)充滿熱情,樂(lè)于合作
4)誠(chéng)實(shí)守信,勇于擔(dān)當(dāng)
5)共同目標(biāo),彼此成就

 

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