精英團(tuán)隊(duì)魔鬼訓(xùn)練營(yíng)

  培訓(xùn)講師:高子深

講師背景:
高子深老師個(gè)人簡(jiǎn)介中國(guó)企業(yè)團(tuán)隊(duì)打造第一人國(guó)內(nèi)著名團(tuán)隊(duì)打造專家國(guó)內(nèi)著名團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練專家美國(guó)NGH催眠師;管理心理學(xué)、銷售心理學(xué)雙棲導(dǎo)師著名營(yíng)銷教練深圳一二六企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司董事長(zhǎng)《一二六語(yǔ)錄》創(chuàng)始人、《一二六團(tuán)隊(duì)模式》實(shí)踐者;從事教育訓(xùn)練15 詳細(xì)>>

高子深
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精英團(tuán)隊(duì)魔鬼訓(xùn)練營(yíng)詳細(xì)內(nèi)容

精英團(tuán)隊(duì)魔鬼訓(xùn)練營(yíng)

(一)、責(zé)任心訓(xùn)練: 現(xiàn)場(chǎng)成立兩家公司,進(jìn)行列隊(duì)比賽。經(jīng)過(guò)雙方的激烈競(jìng)爭(zhēng),有一家公司成為長(zhǎng)青企業(yè),

另一家公司倒閉。在訓(xùn)練中,**以身做責(zé)的領(lǐng)袖的表率,讓學(xué)員體驗(yàn)什么是責(zé)任?緊張激烈,驚心動(dòng)魄,催人淚下!!!

█ 目標(biāo)效果

1.透過(guò)訓(xùn)練停止員工伍中平時(shí)抱怨、責(zé)怪、愛(ài)發(fā)牢騷的心態(tài)。

2.增強(qiáng)員工對(duì)本職工作的責(zé)任感,提高承擔(dān)責(zé)任的能力。

3.提升責(zé)任心.,觸動(dòng)內(nèi)在,真正改變,提升工作效率。

4.員工對(duì)企業(yè)的未來(lái)有新的感受,愿意協(xié)調(diào)個(gè)人的愿望 。

5.員工遇事不再踢皮球,做責(zé)任者,減少內(nèi)耗,降低成本。

█ 內(nèi)容提要

 1.什么是責(zé)任?

 2.忽視責(zé)任,代價(jià)慘重的真實(shí)案例。 

 3. 觀看10分鐘電影:“張瑞敏為什么砸冰箱?”分享感受!

 4.現(xiàn)場(chǎng)比賽,**擔(dān)當(dāng)責(zé)任的隊(duì)長(zhǎng),體驗(yàn)到老板與高層領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)為員工所擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任,引導(dǎo)學(xué)員反省自身責(zé)任的不足。

 5.講解責(zé)任的真實(shí)案例:一個(gè)煙頭54條人命!

█ 核心理念

1.“負(fù)責(zé)任”是衡量一個(gè)人是否成熟的標(biāo)志,是人格力量的體現(xiàn);以負(fù)責(zé)任為榮,以不負(fù)責(zé)為恥!

2. 絕不推卸責(zé)任----不負(fù)責(zé)是大的風(fēng)險(xiǎn)。凡事發(fā)生都開(kāi)口講“這是我的責(zé)任就立刻進(jìn)步”

3.成功者對(duì)自己100%負(fù)責(zé),優(yōu)秀營(yíng)銷員應(yīng)該是對(duì)自己和他人100%負(fù)責(zé)任的人。

  換個(gè)眼光看責(zé)任:責(zé)任是價(jià)值;責(zé)任是愛(ài);責(zé)任是回報(bào);責(zé)任是機(jī)會(huì); 

4.軍隊(duì)堅(jiān)信:沒(méi)有責(zé)任感的軍官不是合格的軍官;

國(guó)家堅(jiān)信:沒(méi)有責(zé)任感的公民不是好公民;

企業(yè)堅(jiān)信:沒(méi)有責(zé)任感的員工不是合格的員工;

5.員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)---是責(zé)任的高境界!

  責(zé)任背后隱藏的是機(jī)會(huì)!

  責(zé)任會(huì)讓你成為團(tuán)隊(duì)的核心-----柳傳志 

合理的要求是訓(xùn)練,不合理的要求是磨練。


(二)性格心理分析測(cè)試---人的分類是溝通的開(kāi)始  

現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行20分鐘的性格測(cè)試----來(lái)自美國(guó)心理講師的專業(yè)設(shè)計(jì),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分組評(píng)估.吃透人性, 恍然大悟!!!

█ 目標(biāo)效果

1.現(xiàn)場(chǎng)心理測(cè)試分組,了解企業(yè)團(tuán)隊(duì)的性格心理模式。

2.實(shí)現(xiàn)員工自我認(rèn)知和自我性格修煉。

3.讓員工對(duì)人性有新的認(rèn)識(shí),降低溝通成本。

4.為企業(yè)人力資源系統(tǒng)提供人才測(cè)試參考資料。

5.突破自我性格局限,突破組織發(fā)展瓶頸。


█ 內(nèi)容提要

1.什么是性格?

2.員工的自我性格在工作和生活中的表現(xiàn)。 

3. 性格類型的分類及特征。

4.針對(duì)不同性格的人該采取何種溝通方法才可以達(dá)到溝通的目的。

█ 核心理念

1.與別人溝通之前,首先了解自己。

2.溝通的意愿大于方法; 

3.性格決定命運(yùn);

4.學(xué)會(huì)換位思考;

5.不要戴上有色的眼鏡看別人,允許不同性格類型的人存在。

(三).團(tuán)隊(duì)精神訓(xùn)練—團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力訓(xùn)練: 

現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)過(guò)電網(wǎng)(模擬)訓(xùn)練.挑戰(zhàn)極限,體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)神奇潛能!感動(dòng)!!!

█ 目標(biāo)效果

1.讓團(tuán)隊(duì)精神深入人心,打造一支金子般的和諧團(tuán)隊(duì)。

2.明確企業(yè)凝聚力的核心來(lái)源,提升團(tuán)隊(duì)的組織向心力和戰(zhàn)斗力。

3.透過(guò)對(duì)團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)成功來(lái)體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的歡呼與吶喊.,觸動(dòng)內(nèi)在,看到實(shí)實(shí)在在的效果。

4.讓員工具備團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力,愿意為團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)個(gè)人意愿 。

█ 內(nèi)容提要

1.什么是團(tuán)隊(duì)?

2.團(tuán)隊(duì)與群伙的本質(zhì)區(qū)別,清晰自己在團(tuán)隊(duì)中的角色和職責(zé)。 

3.現(xiàn)場(chǎng)過(guò)電網(wǎng)訓(xùn)練,體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)精神的力量和精華!

4.打造團(tuán)隊(duì)如建高樓,清晰知道團(tuán)隊(duì)信任是建大樓的地基;

5.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征:服從  紀(jì)律 執(zhí)行 付出 信任 忠誠(chéng) 協(xié)作 承諾 責(zé)任 愛(ài) 犧牲精神是高境界

█ 核心理念

1.團(tuán)隊(duì)就是我,我就是團(tuán)隊(duì)。

2.“沒(méi)有個(gè)人利益的犧牲就沒(méi)有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)”

3.團(tuán)隊(duì)**,自我退后。 “不配合等于暗殺!”

4.血濃于水:大河沒(méi)水小河干,大河有水小河滿。一滴水 只有融入大海才能澎湃。

5.沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。什么樣的運(yùn)動(dòng)員會(huì)被踢出去?如果球隊(duì)輸了比賽,但他得了高分?jǐn)?shù)他就高興,如果球隊(duì)贏了比賽,但他自己得分?jǐn)?shù)少他就氣餒的人。


(四)心態(tài)訓(xùn)練---心靈懺悔,感恩的心: 心理催眠學(xué)會(huì)感恩,要求在昏暗燈光下進(jìn)行,**導(dǎo)師的煽情引  導(dǎo)與音樂(lè)燈光的配合,所有學(xué)員都因感恩而感動(dòng)落淚,遷善心態(tài),.由音樂(lè)歡笑眼淚組成.震撼心靈!!!

█ 目標(biāo)效果

1.深化隊(duì)伍熱愛(ài)企業(yè),感恩企業(yè)的重要心態(tài); 

2.另員工具備忠誠(chéng)度的價(jià)值觀和使命感。3擺正心態(tài),使企業(yè)團(tuán)隊(duì)整體心態(tài)良性發(fā)展。

3.透過(guò)心理訓(xùn)練,掃除抱怨,使員工用建設(shè)性的積極心態(tài)思考問(wèn)題。

4.解除心理壓力,建立正面心茅,改善心智模式。

5.使團(tuán)隊(duì)擁有感恩的心,愛(ài)崗敬業(yè),熱忱工作。

█ 內(nèi)容提要

1.觀看10分鐘電影:“ 為什么腳可以做手做的事?” 

2.什么是心態(tài)失衡?戀舊心態(tài)、逆反心態(tài)。 缺失心態(tài)、補(bǔ)償心態(tài)?

心態(tài)失衡容易導(dǎo)致認(rèn)識(shí)片面,行為偏激固執(zhí),導(dǎo)致情緒沖動(dòng)與失控,導(dǎo)致行為失態(tài)。

3.心理訓(xùn)練遷善心態(tài),結(jié)合音樂(lè)理療,釋放壓力感動(dòng)內(nèi)在震撼心靈。

4.員工應(yīng)該拒絕浮躁心態(tài),不要抱怨,跳出自己的盒子—突破原有的思維方式和習(xí)慣。

█ 核心理念

1.換個(gè)眼光看世界“凡事發(fā)生必有恩典”。

2.“太棒了,這樣的事情居然發(fā)生在我的身上,又給了我一次成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),任何事的發(fā)生必有其因果,并有助于我?!?/p>

3.愛(ài)要表達(dá):“藏在心里的愛(ài)不是愛(ài),表達(dá)出來(lái)的愛(ài)才是真愛(ài)?!爆F(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練學(xué)員講出四句感恩之言:  “感謝父母給我生命,感謝公司給我平臺(tái),感謝客戶養(yǎng)活我全家,感謝同事祝我成長(zhǎng)?!?/p>

4.良好的心態(tài)來(lái)源于自己,我是一切問(wèn)題的根源。

5.發(fā)生了什么并不重要,重要的是你面對(duì)它的態(tài)度。

6.擁有一棵感恩的心

 (五)高效執(zhí)行力訓(xùn)練:為什么執(zhí)行難?難在哪里?只有結(jié)果思維才會(huì)有執(zhí)行力.實(shí)戰(zhàn)!!!現(xiàn)場(chǎng)觀看執(zhí)行力電影,學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)吞火,宣誓自己的工作目標(biāo),并進(jìn)行執(zhí)行力訓(xùn)練比賽。

█ 目標(biāo)效果 

1.深化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的理念和執(zhí)行結(jié)果思維。

2.透過(guò)深入學(xué)習(xí),提升執(zhí)行力。

3.從要我做,變?yōu)槲乙觯瑥奈乙獔?zhí)行,變?yōu)槲乙獔?zhí)行,從被動(dòng)變主動(dòng)的訓(xùn)練效果;

4.團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)執(zhí)行力有新的認(rèn)識(shí),愿意無(wú)借口的執(zhí)行 。

5.了解什么是商業(yè)化人格,堅(jiān)決執(zhí)行公司制度的超強(qiáng)執(zhí)行力。

█ 內(nèi)容提要

1.中國(guó)公司執(zhí)行能力差的原因。

2.執(zhí)行的結(jié)果思維:結(jié)果與任務(wù)。

3.鋼性的執(zhí)行:監(jiān)督與檢查。

4.執(zhí)行力八大步驟

5.現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力吞火比賽:公眾承諾,我要如何面對(duì)我的工作


█ 核心理念

1.越相信誰(shuí)就越檢查誰(shuí),越檢查誰(shuí)就越相信誰(shuí)。

2.問(wèn)自己:你是在做結(jié)果還是做任務(wù)?結(jié)果提前,自我退后。

3.執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng);

4.有承諾做事情比沒(méi)有承諾做事情,更容易成功;

5.高境界的獎(jiǎng)勵(lì)是自我獎(jiǎng)勵(lì),高境界的懲罰是自我懲罰;

6.執(zhí)行力的突破點(diǎn):管理的出發(fā)點(diǎn)是事的順序,而權(quán)謀的出發(fā)點(diǎn)是人的服從。

管理的本質(zhì)是規(guī)律,權(quán)謀的本質(zhì)是謀略,管理服務(wù)于規(guī)律,而權(quán)謀有時(shí)破壞于規(guī)律。

這是管理的底線。終為企業(yè)打造一支有約束性的超強(qiáng)執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì),讓員工明白執(zhí)行制度的重要性;

 

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