《團(tuán)隊(duì)的力量:合作鑄就成功》--超越投票箱——公民團(tuán)結(jié)一致比投票更起作用
作者:蒂施 韋伯 1170
你的公司中有什么看似最難以解決的社會(huì)問(wèn)題?找出能夠?qū)ζ渲心硞€(gè)問(wèn)題產(chǎn)生積極影響的解決辦法,要么獨(dú)自努力,或者與其他群體合作。這樣不僅可以使你個(gè)人受益,也可以使你的組織受益。
我曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)福利與就業(yè)合作組織的副主席。最初它只是個(gè)僅有5個(gè)基金公司組成的小團(tuán)體,后來(lái)大約有20 000家公司加入其中,尋求信息,雇用那些福利受助人。該組織的商業(yè)資源集團(tuán)同基層組織有生意上的聯(lián)系,并且培訓(xùn)那些受助人,使他們接受好的培訓(xùn),做好工作的準(zhǔn)備。
許多雇主發(fā)現(xiàn),雇用前福利受助人可以在許多方面帶來(lái)贏利。例如,像加州大學(xué)舊金山分校的醫(yī)學(xué)中心,因加入了“從福利到工作”運(yùn)動(dòng),就節(jié)省了122 720美元的開(kāi)銷;彭澤爾·奎克·斯達(dá)特(Pennzoil)公司的《十分鐘更換車油》報(bào)道要裁員,可是每解雇一人卻帶來(lái)40%的開(kāi)銷。
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