目錄：
第一篇劇團排練和讀出總論
《劇團雜技魔術演出排練技法與團隊外地演出操作規(guī)范及典型案例解析實務全書》

第一章演出的計劃性
第二章排練與演出管理
第三章演出項目的確定
第四章演出項目創(chuàng)作
第五章排練制作
第六章舞臺公演
第七章作品巡演
第八章演出附加產(chǎn)品的開發(fā)
第二篇劇團潰出組織和人事管理
《劇團雜技魔術演出排練技法與團隊外地演出操作規(guī)范及典型案例解析實務全書》

第一章宗旨和規(guī)劃
第二章領導體制與決策
第三章管理分工體制
第四章編制和行政部門人事管理
第五章表演藝術家的人事管理
第三篇雜技魔術訓練技法
《劇團雜技魔術演出排練技法與團隊外地演出操作規(guī)范及典型案例解析實務全書》

第一章訓練原則
第二章訓練方法
第三章動作技術原理
第四章基本功訓練
第五章技術訓練
第六章身體素質(zhì)訓練
第七章心理訓練
第八章演員形體訓練
第九章藝術創(chuàng)新
第四篇雜技魔術讀出節(jié)目的排練
《劇團雜技魔術演出排練技法與團隊外地演出操作規(guī)范及典型案例解析實務全書》

第一章前期需要處理的工作
第二章制作提示本和圖表
第三章排練前的準備工作
第四章制定排練計劃
第五章排練期間的各崗位職責
第五篇旗出前期準備
《劇團雜技魔術演出排練技法與團隊外地演出操作規(guī)范及典型案例解析實務全書》

第一章布景設計
第二章道具
第三章演出服裝
第四章演出化妝
第五章燈光
第六章音響
第七章效果
第八章進場準備
第九章裝臺
第十章景物制作和特殊道具的使用及保養(yǎng)
第十一章技術合成
第六篇潰出合同的規(guī)范化管理
《劇團雜技魔術演出排練技法與團隊外地演出操作規(guī)范及典型案例解析實務全書》

第一章營業(yè)性演出合同概述
第二章營業(yè)性演出合同構成要素
第三章演出合同的種類
第四章簽訂演出合同前的準備
第五章演出合同的訂立及注意事項
第六章無效的演出合同
第七章演出合同的履行與應當注意的問題
第八章演出合同的變更，轉讓及解除
第九章違反演出合同的責任
第十章演出合同的管理
第十一章演出合同爭議的解決
第七篇排練與讀出質(zhì)量監(jiān)控
《劇團雜技魔術演出排練技法與團隊外地演出操作規(guī)范及典型案例解析實務全書》

第一章藝術生產(chǎn)質(zhì)量管理
第二章演出公司的演出質(zhì)量管理
第三章演出場所的服務質(zhì)量管理
第四章國際服務質(zhì)量管理體系
第八篇潰出營銷
《劇團雜技魔術演出排練技法與團隊外地演出操作規(guī)范及典型案例解析實務全書》

第一章演出營銷觀念與營銷環(huán)境
第二章演出市場需求的了解和管理
第三章演出定位與營銷戰(zhàn)略
第四章藝術產(chǎn)品營銷
第五章演出服務內(nèi)容營銷
第六章演出要素與營銷
第七章溝通營銷
第八章演出營銷的組織和管理
第九章演出品牌的創(chuàng)立
第九篇劇團排練與外地讀出財務管理與成本核算
《劇團雜技魔術演出排練技法與團隊外地演出操作規(guī)范及典型案例解析實務全書》

第一章演出預算管理
第二章演出的資金籌集管理
第三章演出的資金使用管理
第四章演出行業(yè)的相關稅費
第五章財務管理和預算
第六章數(shù)據(jù)和管理評價
第十篇劇團外地潰出中介與經(jīng)紀人
第一章演出經(jīng)紀人緒論
第二章演出經(jīng)紀人資格認證
第三章演出經(jīng)紀組織形式及經(jīng)紀工作實務
第四章演出經(jīng)紀合同
第五章演出與演出場所管理
第六章演出市場營銷策劃
第七章演出經(jīng)營項目管理
第八章演出市場的把握
第九章演出財稅與成本核算
第十章演出中介企業(yè)管理
第十一章國際演出經(jīng)紀
第十二章演出中介的創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
第十一篇劇團排練與旗出成功典型案例分析
第十二篇相關政策法規(guī)文件

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