王振源 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：管理 人力資源
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市場(chǎng)國際化對(duì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的影響是很大的。從現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)組織理論的角度看，將中國市場(chǎng)結(jié)構(gòu)置于國際市場(chǎng)大環(huán)境中加以研究，通過分析市場(chǎng)國際化對(duì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的影響和中國市場(chǎng)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀與市場(chǎng)國際化的不適應(yīng)性，探討在市場(chǎng)國際化條件下優(yōu)化中國市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的基本戰(zhàn)略，這是本文論述的主題。 一、市場(chǎng)國際化對(duì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的影響 ...
324查看全文
一、企業(yè)的背景 十五年前，某某聯(lián)合汽車工業(yè)有限公司從零開始，發(fā)展至今天已經(jīng)成為國內(nèi)客車行業(yè)的旗艦企業(yè)，成為承擔(dān)我國客車技術(shù)研究和發(fā)展任務(wù)的中堅(jiān)力量。回顧十五年來的發(fā)展，公司注冊(cè)資本從1988年的2000萬元到2003年的16800萬元；大中型客車的產(chǎn)銷量由最初的8臺(tái)增加到2002年的13899臺(tái)；銷...
245查看全文
有效組織的7S要素模型 有效組織的7S要素模型即麥肯錫的7S模型 二十世紀(jì)七、八十年代，美國人飽受了經(jīng)濟(jì)不景氣、失業(yè)的苦惱，同時(shí)聽夠了有關(guān)日本企業(yè)成功經(jīng)營的藝術(shù)等各種說法，也在努力尋找著適合于本國企業(yè)發(fā)展振興的法寶。Thomas J．Peters和 Robert H．Waterman，這兩位斯坦...
260查看全文
由于電腦的普及，許多材料都存儲(chǔ)在電腦或U盤里，不少企業(yè)忽略了檔案管理，文件隨處可見，資料用過就扔，沒有一點(diǎn)安全保密觀念。當(dāng)然這從另一方面反映出新時(shí)期檔案管理的新特點(diǎn)。一個(gè)沒有檔案的企業(yè)就像一個(gè)沒有歷史的國度，沒有歷史的國度遲早會(huì)消亡。沒有檔案的企業(yè)如何積累自己企業(yè)的歷史、完善和總結(jié)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，一...
張國祥 237查看全文
mdash;mdash;想到就說之二十五 1、快樂是生產(chǎn)力 去年有人統(tǒng)計(jì)，每年因員工不敬業(yè)和毀業(yè)帶給美國3000億美元的損失，帶給日本2000億美元的損失，帶給新加坡54億新元的損失。另一方面，員工滿意度達(dá)到80的公司，平均利潤增長(zhǎng)率要高出同行業(yè)其他公司20。專家發(fā)現(xiàn)：受到員工好評(píng)的公司，其收益達(dá)到...
張國祥 231查看全文
每一個(gè)立志于未來的企業(yè)家，在其經(jīng)營的事業(yè)不斷壯大時(shí)，往往會(huì)像一匹脫韁之馬，毫無節(jié)制地描繪與擴(kuò)張事業(yè)的藍(lán)圖，試圖以擴(kuò)張的方式達(dá)到事業(yè)的巔峰。 此時(shí)此刻，企業(yè)家也覺得自己是站在高處，內(nèi)心總會(huì)產(chǎn)生一種會(huì)當(dāng)臨絕頂，一覽眾山小的驕傲，而這種驕傲的思想，讓企業(yè)家忘記了自己僅僅是登上事業(yè)中的一個(gè)小土包而已。 毛澤...
梁小平 188查看全文
企業(yè)是由不同性格，不同理想的員工組成，讓自己的員工有一種職業(yè)的安全感是每一位企業(yè)家的首要責(zé)任，也是最容易產(chǎn)生執(zhí)行力的重要方法。 優(yōu)秀的企業(yè)家懂得如何為員工創(chuàng)造一個(gè)能夠不斷展現(xiàn)自身價(jià)值的平臺(tái)，讓每個(gè)員工在這個(gè)平臺(tái)上找到自己的心靈所屬，讓員工自覺地把自己的希望與企業(yè)的命運(yùn)聯(lián)系在一起，這樣的企業(yè)會(huì)自然而然...
蔣魏蔚 274查看全文
你信任你所在的企業(yè)、事業(yè)、機(jī)關(guān)嗎？換句話說，你信任組織嗎？你相信這個(gè)組織的使命、愿景、綱領(lǐng)以及組織的領(lǐng)導(dǎo)者嗎？ 在幾個(gè)研討會(huì)上，我都這樣問現(xiàn)場(chǎng)的參會(huì)者。遺憾的是，我很少得到明確的是或者不是的回答，多少情況下，大家對(duì)我的這個(gè)問題回報(bào)以一片茫然或者不屑一顧。 這個(gè)問題一直困擾著我。在當(dāng)今的組織，人力資源...
白立新 380查看全文
昨晚參加了我服務(wù)的企業(yè)組織的一場(chǎng)部門經(jīng)理競(jìng)崗選拔活動(dòng)。活動(dòng)組織得中規(guī)中矩，人力資源部部長(zhǎng)主持，有司鐘員，有監(jiān)督員，有公司高管組成的評(píng)委，還有陣容龐大的旁聽人員。我也有幸應(yīng)邀列席旁聽。 競(jìng)聘崗位為小家電經(jīng)營管理經(jīng)理。共有八名員工參與競(jìng)聘。每個(gè)競(jìng)聘者按抽簽順序出場(chǎng)答辯，每個(gè)人自我陳述時(shí)間為五分鐘，答辯時(shí)...
張國祥 391查看全文
跳出思維定勢(shì)，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)原來我也能！ 我的助理大海是學(xué)企業(yè)管理的，從來沒有進(jìn)行過圖畫設(shè)計(jì)，十天前我曾不經(jīng)意地對(duì)他說起，新公司LOGO沒有人設(shè)計(jì)，你搞個(gè)試試。前天大海居然興奮地對(duì)我說：張老師，您看看這個(gè)！他舉起自己的手提電腦屏幕對(duì)著我。我抬起頭，看了一眼屏幕畫面，就驚呼起來：行?。〈蠛?，這就是我想要的...
張國祥 203查看全文
百年盛世咨詢的主張：企業(yè)經(jīng)營管理的決策，根本不可能完全正確，準(zhǔn)確率才是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的核心。什麼是把握準(zhǔn)確率的關(guān)鍵？經(jīng)營管理的動(dòng)作難度系數(shù)越高，準(zhǔn)確率就越低；經(jīng)營管理動(dòng)作越簡(jiǎn)單，準(zhǔn)確率就越高，管的少，其實(shí)才是真正管的好！從企業(yè)營銷再造的角度，企業(yè)經(jīng)營所有的門和墻都是虛設(shè)的，堅(jiān)持簡(jiǎn)單經(jīng)營管理的企業(yè)，...
趙一灃 199查看全文
目前我所服務(wù)的企業(yè)流程優(yōu)化已經(jīng)深入基層，但是高層人員的質(zhì)疑卻意外地發(fā)生了。最讓我不解的是他們竟然對(duì)我指導(dǎo)制訂的一個(gè)高危作業(yè)安全控制流程大加撻伐，說是環(huán)節(jié)過多，不夠簡(jiǎn)化，這有點(diǎn)讓我哭笑不得。我給他們的高危作業(yè)設(shè)置了一個(gè)安全施工審批環(huán)節(jié)。不審批不得開工，他們管安全的負(fù)責(zé)人竟然說，施工過程三步就行了，你這...
張國祥 195查看全文
愚公移山的寓言故事在中國可以說是婦孺皆知，其寓意在于激勵(lì)人們做事情要有毅力，持之以恒。與之相類似的還有鐵杵磨針等勵(lì)志故事。但是，愚公移山故事本身的邏輯可能并不足以服眾，因?yàn)樯阶詈蟛⒉皇潜挥薰谧叩?，而是帝感其誠，命夸娥氏二子負(fù)二山，一厝朔東，一厝雍南。自此，冀之南，漢之陰，無隴斷焉。而在實(shí)際生活中，...
秦合舫 246查看全文
相傳，范蠡輔助越王勾踐臥薪嘗膽，最終打敗了吳王夫差，然而鑒于高鳥盡，良弓藏的定律，范蠡決定辭官隱居齊國。范蠡不僅善于經(jīng)營，積累千萬家財(cái)，而且還坐擁美人西施，泛舟五湖，引得無數(shù)的商賈墨客不時(shí)地慨嘆。 利潤之舟載滿了人們夢(mèng)寐以求的金銀財(cái)寶，掌管利潤之舟的是一位老船長(zhǎng)。老船長(zhǎng)用那只我們看不見的市場(chǎng)之手指揮...
白立新 344查看全文
昨夜又讀《出師表》深深被孔明先生的深情所感動(dòng)，被其用心良苦所觸動(dòng)，更被其智慧所震動(dòng)，也被其謀略的寬度和才華的高度所驚動(dòng)；感想之深、不能言表；感嘆之余的同時(shí)不由自主的聯(lián)想到了當(dāng)今社會(huì)中企業(yè)管理的許多事情來，我想在這里先拿出自己的思想和觀點(diǎn)來，同業(yè)界的朋友們一起交流和分享。如有愿意同我詳細(xì)探討這方面內(nèi)容...
197查看全文
mdash;mdash;想到就說之二十六 人類社會(huì)已經(jīng)邁入信息時(shí)代，信息時(shí)代決定人類成功的關(guān)鍵是信息捕捉能力和信息擁有量的大小以及快速處理的能力。但不要說信息決定成敗。我反對(duì)一切形式的以偏概全。信息是決策之源、信息是成功之本。這，我不反對(duì)。 信息收集、信息管理、信息運(yùn)用越來越受到前衛(wèi)企業(yè)的重視，這無...
張國祥 245查看全文
無論是制造業(yè)企業(yè)，還是服務(wù)業(yè)企業(yè)，服務(wù)都不可或缺，并在很多方面發(fā)揮重要作用。但是，不知企業(yè)是否意識(shí)到，服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)無處不在?？梢哉f，服務(wù)體系中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都隱藏者巨大的風(fēng)險(xiǎn)，危及服務(wù)安全，進(jìn)而影響到營銷安全。下面筆者就從十一個(gè)方面來深入探討一下： 一、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)公開的數(shù)字風(fēng)險(xiǎn) 所謂服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，就是企業(yè)對(duì)某...
賈昌榮 239查看全文
mdash;mdash;想到就說之二十七 看到這個(gè)題目，我有點(diǎn)惶惑。精細(xì)化管理是一種理念，還是一個(gè)體系，我真搞不清楚。我也了解了幾個(gè)主講精細(xì)化管理的專家的課程大綱，結(jié)果更讓我惶惑。有人以5S管理為精細(xì)化管理的基石，有人以某一企業(yè)的案例為模板解讀精細(xì)化，也有人以豐田管理為中心演繹精細(xì)化，當(dāng)然影響最大的...
張國祥 233查看全文
系列專題： 《感應(yīng)管理之路》 42.文質(zhì)的狀態(tài) mdash;mdash;左右世界小商品經(jīng)濟(jì)命脈的農(nóng)民 中國改革開放以來，企業(yè)發(fā)展、企業(yè)家成長(zhǎng)有這樣的現(xiàn)象：有些人學(xué)問高，學(xué)識(shí)過人，但經(jīng)營管理搞得一團(tuán)糟；有些人本質(zhì)很好，可惜常識(shí)不夠，乃至于寫一封信也寫不好，但是經(jīng)營企業(yè)卻很了不起。行政部門、機(jī)關(guān)團(tuán)體、事...
180查看全文
拜訪柳傳志時(shí)，我向他討教聯(lián)想集團(tuán)成功晉級(jí)財(cái)富500強(qiáng)的成功秘笈。柳先生用他一貫的慢條斯理回答，其實(shí)也沒啥，總結(jié)起來就是四個(gè)字，說到做到。我繼續(xù)追問：您說誰要lsquo;說到做到rsquo;？我想問的是，這四個(gè)字是對(duì)干部的要求，還是全體員工都要堅(jiān)持的原則。一定是柳先生覺得我的問題太過愚蠢，沒有直接回答...
白立新 235查看全文
筆者的一位朋友最近在筆者居住的小區(qū)下面盤下了一個(gè)有150平米的店面，準(zhǔn)備開一家手搟面店。于是，筆者也經(jīng)常到其所租賃的店面坐坐，探討一下整個(gè)店面從裝修到人員最后到經(jīng)營方方面面的東西。雖然筆者不是做餐飲這一行的，但是醫(yī)藥營銷界人所掌握的營銷知識(shí)確實(shí)相同的，反而筆者這么多年來醫(yī)藥營銷方面積累的一些東西倒是...
179查看全文
mdash;mdash;想到就說三則 古人講疑人不用，用人不疑；今人說疑人要用，用人要疑。二者絕然相反，誰對(duì)？誰錯(cuò)？ 我看各有千秋，都有對(duì)的部分，都有錯(cuò)的地方。 我主張：用人要信，人要守信；人不守信，棄之不用。 如果企業(yè)能夠做到：制度先訂，流程先行；規(guī)范操作，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。規(guī)定動(dòng)作，有樣學(xué)樣；自選動(dòng)作，...
張國祥 211查看全文
參考了很多的資料得出： 按照集團(tuán)對(duì)市場(chǎng)、戰(zhàn)略整體考慮和結(jié)合各事業(yè)部的特點(diǎn)，在總部和事業(yè)部之間一般情況下會(huì)增加一個(gè)管理層級(jí)（或平行層級(jí)），稱之為幾個(gè)職能中心或管理事業(yè)部。職能中心或管理事業(yè)部實(shí)際上是在對(duì)事業(yè)部分權(quán)基礎(chǔ)上實(shí)行一定范圍內(nèi)必要的集中，由職能中心或管理事業(yè)部對(duì)各事業(yè)部進(jìn)行統(tǒng)一的服務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助...
張濤 213查看全文
我很樂意和年輕人交朋友，年輕朋友們也樂意和我這老頑童來往。年輕人涉世未深，與人交往，常常有被人耍弄的經(jīng)歷。一次，是偶然；二次，也當(dāng)是偶然；三次呢？必定惶恐不安。是我愚笨，還是他人太狡猾？待人以誠還要不要堅(jiān)守？ 有工作經(jīng)歷的年輕人。常常感到上司和老板騙自己最多。 先說上司的表現(xiàn)。一到單位，就受到上司的...
張國祥 227查看全文
可以說2008年，中國經(jīng)濟(jì)第一次進(jìn)入了不確定的增長(zhǎng)時(shí)代，受自然災(zāi)害和一些重要事件的影響，尤其是國際金融風(fēng)波的沖擊，中國經(jīng)濟(jì)在2008年下半年開始放緩，這對(duì)中國的公關(guān)和廣告行業(yè)影響比較大，經(jīng)濟(jì)實(shí)體受到打擊，為其提供商務(wù)服務(wù)的企業(yè)必然受到影響。在比較困難時(shí)期必然在公關(guān)行業(yè)進(jìn)行細(xì)牌，這個(gè)時(shí)期最考驗(yàn)公關(guān)公司...
177查看全文
國際實(shí)戰(zhàn)派營銷大師杰克middot;特勞特的《區(qū)隔與消亡》讀后感觸頗多，他在引言中作了經(jīng)典的總結(jié)： 在《定位》中，做到與眾不同意味著在你預(yù)期客戶的心智中區(qū)隔你自己。 在《營銷戰(zhàn)》中，做到與眾不同意味著利用一個(gè)區(qū)隔概念進(jìn)行防御、進(jìn)攻、側(cè)翼戰(zhàn)或游擊戰(zhàn)。 在《22條商規(guī)》中，做到與眾不同意味著利用區(qū)隔概念...
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科學(xué)發(fā)展，規(guī)范管理mdash;mdash;參加泰安凌云集團(tuán)紀(jì)念建黨八十八周年大會(huì)側(cè)記 商業(yè)零售業(yè)年年月月都營業(yè)，一天也不能停歇。但是凌云的各項(xiàng)集體活動(dòng)可從沒耽誤過。凌云集團(tuán)的早會(huì)有特色，每次參加都有新感覺。我已定好明天啟程，前往南方工作。當(dāng)我得知公司今天仍有早會(huì)時(shí)，我還是毫不猶豫地選擇參加。 今天早...
張國祥 203查看全文
在營銷策略中要把握機(jī)會(huì)，就是做市場(chǎng)的時(shí)候不要一刀切地看問題，在不同的時(shí)間點(diǎn)、在不同的區(qū)域存在著不同的機(jī)會(huì)。比如，在中國市場(chǎng)中，北京、上海、廣州這些大型城市可能是成熟的，但是有些市場(chǎng)在同一時(shí)期卻并不成熟，它們可能正處在產(chǎn)品階段的一個(gè)點(diǎn)上，也許是成長(zhǎng)階段，也許接近成熟階段。省會(huì)級(jí)的城市可能處在成長(zhǎng)階...