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郭旭華老師的文章
《在中國做績效》--績效考核失敗淺析
被譽為世界管理難題之一的績效管理,在中國企業(yè)的實際運用中也面臨著很多問題,當績效管理流于形式,且成為企業(yè)的多余之舉時,我們也不能從根本上全盤否定績效管理的作用,關鍵是如何結合企業(yè)實際,制定切實可行、靈活有效的績效管理體系。通常而言,績效管理會在以下環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題: 環(huán)節(jié)問題點績效指標(即KPI、GS等...
郭旭華
2013-05-07
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KPI評分標準的3種常見方法
KPI評分標準的3種常見方法如何提煉KPI?如何清晰定義KPI?目標值怎樣定才合理?信息的收集?評分的標準等?每個環(huán)節(jié)都很重要,否則會影響最終的效果,筆者根據(jù)多個咨詢項目實操經歷,向HR們介紹三種常見方法??冃е噪y做,是因為涉及到績管理體系的每個點都需要做到精準,比如說如何提煉KPI?如何清晰定...
郭旭華
2013-04-12
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