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劉靖老師
劉靖 老師
  •  所在地區(qū)： 廣東 東莞
  •  主打行業(yè)： 不限行業(yè)
  •  擅長領域：企業(yè)變革 現(xiàn)場管理 領導技能
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機：
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劉靖老師的文章

【摘要】面對日益激烈的市場競爭,飯店在財務管理特別是成本控制管理上應拿出應對策略,以降低經(jīng)營成本。本文就此進行獻策。 筆者認為,應對策略主要有產(chǎn)品差異化策略、低成本運作策略、質(zhì)量優(yōu)勝策略、員工激勵策略等幾個方面。 一、成本控制的三個結(jié)合 就成本控制而言,飯店的成本構成內(nèi)容可劃分為:人工成本、低值易耗...

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