前不久在廣州的一次培訓上，我和某著名家電公司副總溝通，這家公司以終端策略見長，經(jīng)過1997年以來的渠道變革，現(xiàn)在意氣風發(fā)，不斷壯大，成立了八大事業(yè)部。以前他們是設(shè)大區(qū)總監(jiān)的，現(xiàn)在沒有總監(jiān)了，于是詢問原因： 　　我聽說你們以前設(shè)立過大區(qū)總監(jiān)，怎么分了事業(yè)部以后，沒有這個職位了？ 　　哦，是這樣的，這個...

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忠誠是每個老板傷心，每個員工惱火的話題。為什么這么說呢？我做培訓時，和老板接觸比較多，幾乎每次培訓課程前，老板都說要加強員工的向心力，言外之意是：能不能通過培訓，讓員工們對公司更忠誠，對我更忠誠。而和員工們談到這個話題時，員工往往表現(xiàn)出來的是惱火：我對公司很忠誠，可老板一直不重用我，來公司三年了，還...

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