如何減少庫存及提高庫存周轉(zhuǎn)率   2013-08-13

課程費用: ￥3200元/人（包括資料、午餐及上下午茶點等）課程對象：高層管理者、計劃管理部門、倉儲部門、物流部門、采購部門、銷售部門、財務(wù)部門及其他相關(guān)部門的職業(yè)經(jīng)理人課程背景:企業(yè)老總都希望公司的庫存越少越好。但是，庫存為什么就降不下來？庫存管理與倉儲管理有何區(qū)別？庫存周轉(zhuǎn)率應(yīng)該如何計算？一次性物品和重復(fù)性物品備庫存的區(qū)別是什么？電腦上的數(shù)據(jù)為什么老不靠譜？需求預(yù)測不準(zhǔn)確如何來備庫存？安全庫存為什么越存越多？呆滯庫存怎么辦？如何管好耗材庫存？課程收益：庫存管理的績效目標(biāo)有哪些？如何確保庫存信息及時、準(zhǔn)確？如何做好原材料的庫存管理？如何提高一次性物品的供應(yīng)匹配性？如何做好重復(fù)性物品的補(bǔ)貨管理

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倉儲管理與庫存策略   2012-06-03

供應(yīng)鏈管理系列倉儲管理與庫存策略主 講： 原美贊臣（中國）供應(yīng)鏈總監(jiān) 張仲豪課程費用：3200元/人包括學(xué)費、資料費、其他材料費；餐費和住宿費自理課程概要倉儲管理是企業(yè)物流體系的重要環(huán)節(jié)，而庫存戰(zhàn)略則對企業(yè)的發(fā)展有著舉足輕重的影響。對于倉儲管理與庫存戰(zhàn)略，許多企業(yè)常感困惑mdash;mdash;#61553; 如何認(rèn)識當(dāng)今物流倉儲管理面臨的挑戰(zhàn)？#61553; 如何管理好倉儲管理的各個重要環(huán)節(jié)？#61553; 如何借助信息化技術(shù)改進(jìn)與提升倉儲管理效率？針對以上問題，我們特邀原美贊臣（中國）供應(yīng)鏈總監(jiān)張仲豪先生，與您分享《倉儲管理與庫存戰(zhàn)略》的精彩課程，從實戰(zhàn)角度，結(jié)合先進(jìn)的工廠物流管理理念及他

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采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商選擇評估   2011-10-25

采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商選擇評估時間：2011年11月09-10日上海收費標(biāo)準(zhǔn)：￥2800 /人（含授課費、資料費、會務(wù)費、午餐費）培訓(xùn)對象：高層管理者、采購、品管、物流、財務(wù)等部門及其他相關(guān)部門的職業(yè)經(jīng)理人。資格證書費：中級￥600元/人 高級￥800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)備注：1. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由lt;lt;國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會gt;gt;頒發(fā)lt;lt;采購管理師gt;gt;國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書，（國際國內(nèi)認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／官方網(wǎng)上查詢）；2．凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證號碼及大一寸數(shù)碼照片

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庫存控制與需求預(yù)測   2011-09-19

庫存控制與需求預(yù)測時間：2011年10月21-22日 地點：蘇州 培訓(xùn)費用：2800元授課對象：高層管理者、物流管理人員、倉儲管理人員、計劃管理人員、銷售物流管理人員、財務(wù)管理人員及其他相關(guān)人員。課程背景： 庫存是不是越低越好？ 如何把握好訂貨與入庫時間？ 為什么需求預(yù)測老是不準(zhǔn)確？ 安全庫存到底是怎么回事？ 從庫存的角度如何對物品進(jìn)行分類？ 倉儲管理對公司庫存負(fù)有什么樣的責(zé)任？ 什么是零庫存理念？ 如何來協(xié)調(diào)好全國的幾十個倉庫庫存呢？ 哪些信息技術(shù)已經(jīng)可以用到庫存管理上來呢？ 針對以上問題，冠卓特別開設(shè)了庫存控制與需求預(yù)測培訓(xùn)課程。我們的課程設(shè)計力求深度、實用。課堂上選取的案例多為工具性案例

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工廠高效倉儲管理與物料配送實務(wù)   2011-05-25

工廠高效倉儲管理與物料配送實務(wù)舉辦時間： 2011年6月21-22 （北京） 7月29-30 廣州8月5-6 上海 8月19-20 深圳 9月20-21 北京● 課程背景 在企業(yè)物流中，倉儲管理是一個基本的環(huán)節(jié)。管理倉庫中的貨物、管理倉庫中的設(shè)備、管理作業(yè)人員以及作業(yè)流程，將直接影響到物流服務(wù)的成本、效率、資本和作業(yè)的準(zhǔn)確性。但是許多企業(yè)常常遇到一些頭痛的問題： 如何設(shè)立倉儲管理的績效考核目標(biāo)？如何做好收貨入庫管理？如何做好儲位管理？如何提高盤點的有效性？如何提高揀貨的效率？如何降低倉儲管理的損耗？如何做好出貨管理？如何降低運輸成本？如何管理好庫存？如何發(fā)揮信息化技術(shù)的作用？● 課程目標(biāo)

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PMC生產(chǎn)計劃與物料控制和訂單管理   2011-02-28

PMC生產(chǎn)計劃與物料控制和訂單管理培訓(xùn)時間： 2011年05月07-08日深圳 2011年05月13-14日上海 培 訓(xùn) 費： 2800元（含資料費、午餐費、專家演講費）；住宿統(tǒng)一安排，費用自理； 咨詢電話：010－62863354 62864303 董老師 課程對象：總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、生產(chǎn)計劃經(jīng)理、生產(chǎn)計劃員、車間主任、物料主管/采購主管等等生產(chǎn)計劃主管/物料計劃/采購/經(jīng)理/主管/計劃人員/跟單人員、 生產(chǎn)部門/經(jīng)理/主管/管理人員、銷售部門/經(jīng)理/主管/跟單人員。尤其業(yè)務(wù)副總經(jīng)理帶領(lǐng)管理干部現(xiàn)場診斷和實作對策效果更佳。 資格證書費：高級￥2400元/人 (參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此

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