張仲豪 老師
- 所在地區(qū): 廣東 深圳
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:市場(chǎng)營(yíng)銷
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī):
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張仲豪老師公開課
現(xiàn)代企業(yè)物流與供應(yīng)鏈優(yōu)化實(shí)戰(zhàn) 【課程背景】 在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,物流供應(yīng)鏈管理的難度在哪里?有哪些發(fā)展新趨勢(shì)?如何站在供應(yīng)鏈的角度評(píng)估采購(gòu)、生產(chǎn)、庫(kù)存、倉(cāng)儲(chǔ)物流?降低工廠成本的難度有哪些?如何提高工廠的應(yīng)變能力?如何管理采購(gòu)部門?如何管理生產(chǎn)物控部門?如何管理倉(cāng)儲(chǔ)物流部門?如何管理好工廠庫(kù)存? 【講師介紹】 張仲豪老師:改革開放后早期海歸派講師。1986年獲美國(guó)Gerber公司的獎(jiǎng)學(xué)金赴美國(guó)Michigan State University (密西根州立大學(xué)) 留學(xué),獲碩士學(xué)位。畢業(yè)后,受聘于美國(guó)Heinz(亨氏)集團(tuán)公司。張老師曾先后受聘于美國(guó)亨氏公司、英國(guó)聯(lián)合餅干公司、美國(guó)美贊臣公司等,曾任
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降低采購(gòu)系統(tǒng)成本及談判技巧實(shí)踐互動(dòng) 2009-06-23
降低采購(gòu)系統(tǒng)成本及談判技巧實(shí)踐互動(dòng)開課日期: 2009年7月11-12日 開課地點(diǎn):北京收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥2500 /人(含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、午餐費(fèi)) 資格證書費(fèi):中級(jí)¥600元/人 高級(jí)¥800元/人 (參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納) 備注: 1. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由lt;lt;國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)gt;gt;頒發(fā)lt;lt;采購(gòu)管理師gt;gt;國(guó)際國(guó)內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書,(國(guó)際國(guó)內(nèi)認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/官方網(wǎng)上查詢); 2.凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證號(hào)碼及大一寸數(shù)碼照片; 3.課程結(jié)束后15個(gè)工作日內(nèi)將證書快遞寄給
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如何降低采購(gòu)成本及談判技巧 2009-06-11
如何降低采購(gòu)成本及談判技巧開課日期: 2009年6月6-7日 開課地點(diǎn): 上海 開課日期: 2009年6月20-21日 開課地點(diǎn): 深圳 開課日期: 2009年7月11-12 日 開課地點(diǎn): 北京收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥2500 /人(含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、午餐費(fèi)) 培訓(xùn)對(duì)象: 生產(chǎn)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、CIO、需求與供應(yīng)鏈管理經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、物料經(jīng)理、物流經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、客戶服務(wù)、生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)主管、物料計(jì)劃、MRP、MRP-II、ERP支持工程師等。資格證書費(fèi):中級(jí)600元/人;高級(jí)800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納) 備注: 1. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員
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職業(yè)廠長(zhǎng)的核心管理技能提升 2008-11-18
課程目標(biāo) 如何確定廠長(zhǎng)的績(jī)效管理目標(biāo)? 采購(gòu)管理的核心任務(wù)是什么? 如何做好采購(gòu)供應(yīng)的戰(zhàn)略管理? 如何選對(duì)供應(yīng)商? 生產(chǎn)物控管理的核心任務(wù)是什么? 如何提高生產(chǎn)服務(wù)能力? 如何制訂主生產(chǎn)供應(yīng)計(jì)劃? 倉(cāng)儲(chǔ)物流管理的核心任務(wù)是什么 如何提高倉(cāng)庫(kù)的利用率?
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職業(yè)廠長(zhǎng)的核心管理技能提升 2008-11-18
課程目標(biāo) 如何確定廠長(zhǎng)的績(jī)效管理目標(biāo)? 采購(gòu)管理的核心任務(wù)是什么? 如何做好采購(gòu)供應(yīng)的戰(zhàn)略管理? 如何選對(duì)供應(yīng)商? 生產(chǎn)物控管理的核心任務(wù)是什么? 如何提高生產(chǎn)服務(wù)能力? 如何制訂主生產(chǎn)供應(yīng)計(jì)劃? 倉(cāng)儲(chǔ)物流管理的核心任務(wù)是什么 如何提高倉(cāng)庫(kù)的利用率?