宋博士20年咨詢經驗總結，做老板的學問！ 08年底09年初，三地首次巡講（北京、深圳、上海），到會學員近500位。應易中新老客戶強烈要求，宋博士首次破例，再度加開本課程。機會難得！ 《老板學》 時勢造英雄，英雄也要懂得造時勢。企業(yè)能否持續(xù)、健康發(fā)展，老板是關鍵。 勝者王侯，敗者寇。市場經濟環(huán)境下，殘酷的競爭早已將lsquo;勝rsquo;者為王，變?yōu)榱薼squo;剩rsquo;者為王。每一個成功的老板都應該是思想家與哲學家。因此我們專門為老板開發(fā)了老板學課程，通過宋博士20年來為大量中小企業(yè)老板咨詢服務的經歷，為您總結： 老板必須解決的5大問題；老板應該掌握的8個工具；老板應該關注的12項指標

 宋新宇我要報名

一、回顧：日常管理的九條簡單規(guī)則 二、問題： 如何擺脫工作的重復，麻木和對工作的厭倦？ 如何應對市場和競爭的變化？ 如何面對不斷加大的工作壓力？ 在企業(yè)遇到困難時是堅守還是放棄？ 在企業(yè)順境時做什么？ 三、 答案1: 認識經理人成長的7個階段和掌握不同階段提升自我的方法 第1階段：發(fā)現目標/領地mdash;mdash;從游牧民到農民 第2階段：發(fā)現方法mdash;mdash;從追求完美到追求效果 第3階段：發(fā)現自我激勵mdash;mdash;從激勵機制到自我激勵 第4階段：發(fā)現品德mdash;mdash;從會做事到會做人 第5階段：發(fā)現領導力mdash;mdash;從一個人做事到一群人做事 第

 宋新宇我要報名