李海 老師
- 所在地區(qū)： 四川 成都
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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李海老師公開(kāi)課
清華大學(xué)環(huán)保高級(jí)職業(yè)經(jīng)理（總裁）研修班 2008-04-30
環(huán)保高級(jí)職業(yè)經(jīng)理（總裁）研修班經(jīng)中華環(huán)保聯(lián)合會(huì)與清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心精心策劃和準(zhǔn)備，經(jīng)過(guò)數(shù)千家中國(guó)企業(yè)的需求調(diào)研和百名專家的傾力打造，旨在發(fā)揮中華環(huán)保聯(lián)合會(huì)的行業(yè)優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)，清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心在塑造職業(yè)經(jīng)理人，練就卓越領(lǐng)導(dǎo)方面雄厚的師資力量和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，解決環(huán)保高級(jí)職業(yè)經(jīng)理在企業(yè)管理、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品生產(chǎn)、危機(jī)防范、法律法規(guī)掌握等方面存在的困惑，打造環(huán)保高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人與上下游企業(yè)及行業(yè)內(nèi)各級(jí)政府官員相互交流、共同學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí)的平臺(tái)。 【課程目標(biāo)】 本課程針對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀和環(huán)保行業(yè)未來(lái)發(fā)展需要，突出經(jīng)典性、實(shí)戰(zhàn)性、思辨性、共享性，幫助管理者開(kāi)闊思路，激發(fā)靈感，助力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新管理思
講師：李恒遠(yuǎn) 張志敏 薛祥中 劉啟鳳 李海生 王開(kāi)宇 劉冀生 姜彥福 劉紅松 張玉杰 楊杜 梁小民 何茂春 高其富 時(shí)勘 魏杰 劉峰我要報(bào)名
北京大學(xué)中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷高管特訓(xùn)班 2007-09-30
《消費(fèi)者洞察與品牌推廣》 ◆企業(yè)核心價(jià)值－洞察消費(fèi)者 ◆如何以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向 ◆消費(fèi)者洞察與商業(yè)機(jī)會(huì)發(fā)掘 ◆了解并打造消費(fèi)者與品牌的接觸點(diǎn) ◆品牌資產(chǎn)的組成與體現(xiàn) ◆差異化定位 ◆核心消費(fèi)群的界定與訴求 ◆建立顧客價(jià)值模型 ◆如何令差異化形成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 《新產(chǎn)品規(guī)劃與客戶需求分析》 ◆產(chǎn)品管理與產(chǎn)品規(guī)劃十步法 ◆新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)流程 ◆基于顧客需求的產(chǎn)品概念開(kāi)發(fā) ◆產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)的5個(gè)流程 ◆新產(chǎn)品價(jià)值訴求和產(chǎn)品定位 ◆市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 ◆產(chǎn)品藍(lán)海戰(zhàn)略 ◆價(jià)格策略的戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用 ◆新產(chǎn)品上市推廣營(yíng)銷策略執(zhí)行 《切割營(yíng)銷》 ◆感性切割mdash;將同質(zhì)化的產(chǎn)品賣出不同 ◆品類切割mdash;規(guī)避強(qiáng)者
講師：張彬 王善齊 路長(zhǎng)全 李海龍我要報(bào)名
庫(kù)存控制與倉(cāng)儲(chǔ)管理 2007-09-17
1.倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制基礎(chǔ) 庫(kù)存與倉(cāng)儲(chǔ)的基本概念 庫(kù)存的作用 庫(kù)存的分類 庫(kù)存與倉(cāng)儲(chǔ)管理的目標(biāo) 2.供應(yīng)鏈中的庫(kù)存管理 供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ) 傳統(tǒng)庫(kù)存控制的特點(diǎn) 供應(yīng)鏈庫(kù)存控制策略 新的庫(kù)存管理模式VMI 3.企業(yè)庫(kù)存控制基本方法 庫(kù)存改善 生產(chǎn)模式與庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn) 庫(kù)存管理的內(nèi)容 定量訂貨 經(jīng)濟(jì)批量的概念 安全庫(kù)存 MRP庫(kù)存管理 相關(guān)需求的概念 4.現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理 現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理的功能 倉(cāng)儲(chǔ)布局原則 儲(chǔ)位管理 倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)介紹 倉(cāng)庫(kù)管理案例講解 倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)管理 材料管理流程 帳、卡、物原則 材料批次管理 5. 物料控制實(shí)務(wù) 材料ABC分類 帕累托曲線 課堂練習(xí) 材料的準(zhǔn)確性 庫(kù)存盤點(diǎn)的方法精彩授教: 李海先
講師：李海我要報(bào)名
清華大學(xué)工商管理高級(jí)研修班 2007-04-10
【課程設(shè)置】： 戰(zhàn)略與執(zhí)行力 卓越的執(zhí)行力（2天） 執(zhí)行力是什么及其重要性 執(zhí)行力的表現(xiàn)現(xiàn)象及其分析 如何構(gòu)建執(zhí)行力的企業(yè) 如何提升企業(yè)執(zhí)行力 企業(yè)戰(zhàn)略管理（2天） 未來(lái)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和管理發(fā)展趨勢(shì) 企業(yè)定位-宏觀環(huán)境分析 競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度-微觀環(huán)境分析 企業(yè)戰(zhàn)略的基本類型 拓展訓(xùn)練(1天) 人力資源與企業(yè)文化 基于戰(zhàn)略的人力資源管理（2天） 人力資源的開(kāi)發(fā)、創(chuàng)新與管理 人力資源的合理組織與利用 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) 團(tuán)隊(duì)精神建立與智慧管理 管理創(chuàng)新與企業(yè)文化（1天） 管理創(chuàng)新的內(nèi)容、現(xiàn)狀和思路 經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新 企業(yè)文化的概述與營(yíng)造 人本管理與企業(yè)文化 領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)(1天) 什么是領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo)力的五種行為 現(xiàn)