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司馬劍明老師
司馬劍明 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:營銷類 營銷策劃
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
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司馬劍明

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司馬劍明

司馬劍明老師公開課

百戰(zhàn)百勝的營銷體系學(xué)習(xí)投資:8800元/人(含培訓(xùn)、教材、場地費(fèi)、發(fā)票等) 《此課程不含午餐》學(xué)員對(duì)象:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、營銷負(fù)責(zé)人、營銷策劃等課程背景:同質(zhì)化、低利潤困境、經(jīng)營瓶頸,對(duì)于廣大中小企業(yè)來說,這三個(gè)問題史總縈繞心中,不解決,大浪淘沙,很容易折戟沉沙!但今天,無論大企業(yè)還是中小企業(yè),面對(duì)的問題其實(shí)只有一個(gè),在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的影響下,如何去理解新的消費(fèi)者?如何去指定新的營銷戰(zhàn)略?擬定心的營銷戰(zhàn)法?如何完善自身營銷體系?課程大綱:模塊一 戰(zhàn)略篇——先勝而后求戰(zhàn)的營銷戰(zhàn)略1 重新認(rèn)知“營銷”:為客戶創(chuàng)造真正的價(jià)值1.1 失去大方向的革命:112 年的管理迷思1.2 企業(yè)基本功能:大師一直被忽視甚至

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開課時(shí)間: 2017年2月25-26日 合肥學(xué)習(xí)投資:2800元/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場地費(fèi)等) 學(xué)員對(duì)象:企業(yè)全體營銷人員課程前言:? 大蕭條來臨,企業(yè)路在何方?——沒有72變,卻早已嘗遍81難? 國際經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力,哪個(gè)國家能獨(dú)善其身?? 國內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行,哪家企業(yè)能安然無恙??? 企業(yè)市場、消費(fèi)市場雙重低迷,哪個(gè)人能活的更好???? 經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行,做什么最重要?——最快速的找到生存之道!? 大蕭條經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的商業(yè)對(duì)策——削減成本、調(diào)整戰(zhàn)略? 企業(yè)必須增長!這是第一要?jiǎng)?wù)。? 危機(jī)時(shí)代的營銷——企業(yè)在經(jīng)濟(jì)蕭條期尋求發(fā)展的最佳實(shí)踐? 面對(duì)不斷下行的市場態(tài)勢(shì),企業(yè)比任何時(shí)候都需要這樣的營銷模式

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深度營銷、經(jīng)銷商管理與銷售業(yè)績倍增實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 2010年8月27-29日 清華大學(xué) 在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的大潮下,市場競爭異常激烈;如何在高度競爭的格局中把握機(jī)遇,占領(lǐng)市場,是各企業(yè)高層管理者關(guān)注的焦點(diǎn)。營銷是企業(yè)經(jīng)營管理的核心命脈,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤,保證現(xiàn)金流的關(guān)鍵一環(huán)。然而在市場的開拓中,我們的銷售技巧落于窠臼或者不適合當(dāng)今市場運(yùn)作,我們?nèi)狈尚械匿N售業(yè)績倍增策略;在產(chǎn)品和服務(wù)同質(zhì)化的競爭格局下,我們找不到差異化的營銷策略,營銷手段單一,營銷模式僵化;在經(jīng)銷系統(tǒng)的管理中,我們漏掉百出,沖突不斷,造成我們的市場更加混亂;等等這些都是導(dǎo)致我們向更高的營銷戰(zhàn)略邁進(jìn)時(shí),往往遲滯不前,困難重重的原因。尋求

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消費(fèi)者需求分析、價(jià)值塑造定位與銷售業(yè)績倍增策略技巧實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 2010年5月28-30日 清華大學(xué) 在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的大潮下,市場競爭異常激烈;如何在高度競爭的市場中把握機(jī)遇,占領(lǐng)市場,是各企業(yè)高層管理者關(guān)注的焦點(diǎn)。營銷是企業(yè)經(jīng)營管理的核心命脈,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤,保證現(xiàn)金流的關(guān)鍵一環(huán)。在中國企業(yè)當(dāng)中,我們對(duì)營銷的重要性已經(jīng)把握的非常透徹,然而,我們往往缺少切實(shí)可行的理念和方法去實(shí)現(xiàn)我們的營銷戰(zhàn)略。在市場的開拓中,我們?nèi)狈?duì)大客戶挖掘的合理策略、缺乏切實(shí)可行的市場開發(fā)方案,我們的考核激勵(lì)不當(dāng),團(tuán)隊(duì)的積極性不高;這導(dǎo)致我們向更高的營銷戰(zhàn)略邁進(jìn)時(shí);往往遲滯不前,困難重重。科學(xué)合理的大客戶營銷技巧和策略

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經(jīng)華企業(yè)研修學(xué)院2010年度公開課績效堅(jiān)鋒 mdash; 鑄造頂級(jí)銷售團(tuán)隊(duì)的系統(tǒng)精要【培訓(xùn)時(shí)間】 2010年3月26日(周五) 9:00mdash;16:30【培訓(xùn)對(duì)象】 總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、大區(qū)總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域營銷經(jīng)理等【課程簡介】500強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)與國內(nèi)銷售團(tuán)隊(duì)的差異?系統(tǒng)mdash;mdash;決定成敗的95,擁有一個(gè)清晰、高效及完善的管理系統(tǒng)至關(guān)重要!如何快速構(gòu)建一整套強(qiáng)大的招募、訓(xùn)練、輔導(dǎo)、激勵(lì)及評(píng)估系統(tǒng)?銷售管理第一課mdash;mdash;精確詮釋銷售人員管理的核心要素、績效建設(shè)及致勝法則。【課程收益】sup2; 理解銷售管理的系統(tǒng)要義、認(rèn)知銷售人員管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)、明確核心管理策略

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