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王威 教授
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  •  所在地區(qū): 湖北 武漢
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:治理 黨建黨史
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王威

王威老師公開課

5S推行實戰(zhàn)訓練 課程費用:980元/人 課程時間:2009年3月7日 培訓地點:蘇州高新區(qū)培訓中心(長江路433號) 課程目的: bull;了解5S在管理系統中的作用 bull;了解5S的內涵和重要意義 bull;了解5S的內涵和重要意義 bull;了解5S的內涵和重要意義 bull;掌握推行5S活動的有效工具 bull;如何激發(fā)員工想法,持續(xù)推進5S 課程對象: 企業(yè)生產副總、生產經理、主管、5S推進負責人、5S小組成員、班組長等 課程內容: 第一模塊 現場管理與5S概念 一、現場管理基本概念 bull;為什么需要現場管理:生產價值流分析 bull;QSP策略:質量提升、成本控制和優(yōu)化流程

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優(yōu)秀班組長核心技能訓練 課程時數:2009年3月2021日 培訓地點:蘇州新區(qū)培訓中心(長江路433號) 價格:1380元/人 前言: 班組長作為制造型企業(yè)中的兵頭將尾,承擔著非常重大的承上啟下的管理作用。本課程用基層管理的語言和來自一線的實例闡述什么是管理,了解班組長的應扮演的角色和職責,并學習處理人際關系、有效溝通、培育下屬和激勵員工等技巧。 課程目標: #61478; 了解一線班組長的職責及角色 #61478; 掌握作為一線班組長應必備的核心技能 #61478; 熟悉現場管理的基本概念 #61478; 掌握提升現場管理效率的方法 課程對象: 班組長、生產一線主管、領班、車間主任等生產現場

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