淡云鵬老師的公開課
淡云鵬老師的公開課暫時沒有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師公開課。
推薦公開課
TQM全面質(zhì)量管理實戰(zhàn) 2024-11-14
課程解讀課程目標全面質(zhì)量管理（TQM）曾是上個世紀中后期的熱門話題，但由于許多企業(yè)在實施過程中不得要領而逐漸式微。隨著中國進入WTO的進程加速，中國企業(yè)增強自身競爭能力、全面提高質(zhì)量管理水平被重新提到議事日程。理解TQM的基本思想，提高學員質(zhì)量意識掌握TQM的基本工作方式，建立和完善企業(yè)的TQM管理模式掌握TQM的操作方法，以改善企業(yè)的質(zhì)量水平課程方式理論和實際結(jié)合+案例分析+分組討論課程對象TQM相關的企業(yè)總經(jīng)理、生產(chǎn)和質(zhì)量總監(jiān)、經(jīng)理、中高級管理人員、質(zhì)量管理代表和其他相關質(zhì)量工程師、生產(chǎn)技術人員、研發(fā)工程師等執(zhí)行ISO、QS-9000標準相關的人員課程大綱第一章：企業(yè)現(xiàn)場管理概論管理的定義
講師：蹤老師我要報名
VDA6.3:2023過程審核培訓大綱 2024-11-14
課程解讀課程背景VDA6.3 過程審核要求，是德系主要汽車OEM, 如大眾、保時捷、寶馬、奔馳等供應商最重要的準入標 準，是德系 OEM 特殊要求如 Formel-Q 的主體組成部分，是眾多國際一級零部件供應商集團內(nèi)審與二方 審核提問表的編寫依據(jù)。依據(jù)IATF16949:2016標準，條款7.2.3內(nèi)部審核員能力、與7.2.4第二方審核員能力要求， VDA6.3 過程審核能力為必備要求之一。2023 年 1 月，VDA-QMC發(fā)布了“VDA 6.3 過程審核”2023版紅皮書，《VDA6.3 汽車工業(yè)質(zhì)量管理-過程審核》第四版正式發(fā)布。作為全球汽車行業(yè)“標志性”的過程審核標準，VDA6.3 過
講師：蹤老師我要報名
VDA6.5 產(chǎn)品審核培訓 2024-11-14
課程解讀課程背景面對您的顧客，是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核，且由此存在諸多顧客的不滿意項？對您的供應商，如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心？或者降低質(zhì)量風險？對新產(chǎn)品新項目或者工程變更的管理，怎樣測試產(chǎn)品的設計開發(fā)滿足要求？由此可見，產(chǎn)品審核的學習運用，無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評價符合性上起了決定性作用。課程目標對于學員，掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及實施步驟；通過對少量產(chǎn)品或零件進行評定，以掌握其質(zhì)量能力。對于管理層和企業(yè)來說，了解不同類型的產(chǎn)品審核方法，以便組織選擇應用；有效預防缺陷產(chǎn)品出廠，降低組織風險，增強客戶滿意；為持續(xù)改善提供輸入，為全面質(zhì)量體系審核提供支持，并在管理方法上更
講師：蹤老師我要報名
過程失效模式與影響分析 2024-11-14
課程解讀課程背景新版FMEA糅合了美系和德系在潛在實效模式和后果分析應用中成功的經(jīng)驗和做法，并在原德系五步法的基礎之上，形成了新的七步法進行FMEA分析。七步法FMEA分析進一步完善了FMEA分析流程。并且通過一些列可視化的方法展示上述邏輯關系，以及失效影響、失效模式和失效原因之間的邏輯關系。另外，新版FMEA徹底取消了RPN這一原先做法，采用措施優(yōu)先順序（AP），從而使得新版FMEA更具合理性和可操作性。新版FMEA強調(diào)了FMEA的項目管理，明確了FMEA實施與產(chǎn)品項目管理以及先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃在時間節(jié)點上的關系，進一步明確了FMEA分析是一項事前的預防行為，而不是事后的演練動作。二天課程根據(jù)
講師：蹤老師 我要報名
設計潛在失效模式與后果分析 2024-11-14
課程解讀課程收益通過本課程的學習, 使學員能掌握DFMEA，掌握DFMEA運用的目的、時機和步驟。同時使學員準確掌握失效、失效模式、失效后果等概念，進行產(chǎn)品設計中的潛在失效模式及后果分析及措施確定。運用DFMEA的方法和工具降低產(chǎn)品設計的風險，提高產(chǎn)品的可靠性和穩(wěn)健性；同時對其他類型的FMEA（PFMEA，設備FMEA等）工具做簡單介紹。課程時間2天課程對象設計工程師、工藝工程師、質(zhì)量工程師、可靠性工程師及其他APQP小組成員。課程大綱第一部分 FMEA概述什么是FMEAFMEA發(fā)展的歷史;FMEA的類型FMEA 的用途和目的為什么要做FMEA第二部分DFMEA執(zhí)行的步驟\內(nèi)容\實例 DFME
講師：蹤老師 我要報名
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善 2024-11-14
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善課程解讀課程介紹品質(zhì)是企業(yè)生存的基石，是企業(yè)品牌化運作的保證。研究表明：制造業(yè)中產(chǎn)品成本的50～80是在制造現(xiàn)場發(fā)生，90的問題源于現(xiàn)場管理，因此現(xiàn)場管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率，直接影響產(chǎn)品質(zhì)量、成本、交貨期、安全生產(chǎn)和員工士氣。生產(chǎn)現(xiàn)場管理是制造型企業(yè)的核心管理內(nèi)容，能否實施有效的生產(chǎn)現(xiàn)場管理，滿足客戶的品質(zhì)要求，又將品質(zhì)成本控制在合理的范圍內(nèi)，亦成為企業(yè)競爭力的關鍵因素之一。課程收益提升員工的品質(zhì)意識掌握發(fā)現(xiàn)品質(zhì)問題的技巧掌握分析和解決品質(zhì)問題的技巧掌握品質(zhì)現(xiàn)場管理的方法建立品質(zhì)穩(wěn)定的現(xiàn)場及快速突破性改善的團隊和機制掌握品質(zhì)客訴處理的技巧課程時間2
講師：蹤老師 我要報名
跟華為學戰(zhàn)略：戰(zhàn)略解碼—將目標拆解到經(jīng)營單元 2024-11-14
經(jīng)營力——企業(yè)全面經(jīng)營沙盤模擬 Sand Table Simulation of Enterprise#39;s Comprehensive Operation講師/Lecturer：史老師費用/Price：￥6800元/人課程排期/Scheduling深圳：2025年09月19日-20日課程概述/Overview課程介紹沙盤模擬培訓課程旨在通過運用沙盤教學方法，樹立管理者的戰(zhàn)略管理思想和理性決策意識。就如現(xiàn)代管理者之父德魯克先生所說：“組織的創(chuàng)立和管理的假設決定了任何組織的行為，規(guī)定了組織就做什么和不做什么所達成的決策，確定了組織認為什么結(jié)果才是有意義的結(jié)果。這些假設涉及市場、確定客戶和競爭
講師：史老師我要報名
經(jīng)營力——企業(yè)全面經(jīng)營沙盤模擬 2024-11-14
經(jīng)營力——企業(yè)全面經(jīng)營沙盤模擬 Sand Table Simulation of Enterprise#39;s Comprehensive Operation講師/Lecturer：史老師費用/Price：￥6800元/人課程排期/Scheduling深圳：2025年09月19日-20日課程概述/Overview課程介紹沙盤模擬培訓課程旨在通過運用沙盤教學方法，樹立管理者的戰(zhàn)略管理思想和理性決策意識。就如現(xiàn)代管理者之父德魯克先生所說：“組織的創(chuàng)立和管理的假設決定了任何組織的行為，規(guī)定了組織就做什么和不做什么所達成的決策，確定了組織認為什么結(jié)果才是有意義的結(jié)果。這些假設涉及市場、確定客戶和競爭
講師：史老師我要報名
創(chuàng)新力：德魯克有效創(chuàng)新助力企業(yè)穿越經(jīng)濟低迷期 Effective Innovation Helps Enterprises Overcome Economic Downturns講師/Lecturer：黃老師費用/Price：￥6800元/人課程排期/Scheduling深圳：2025年08月22日-23日課程概述/Overview歡迎您參與了解和研討以下話題：1.宏觀經(jīng)濟低迷、行業(yè)太卷、團隊迷茫情況下企業(yè)的生存之道？2.為什么在商超這個很傳統(tǒng)、非常卷的行業(yè)，胖東來卻能現(xiàn)象級成功？3.為什么在地產(chǎn)退熱后，眾多地產(chǎn)商爆雷，龍湖作為規(guī)模民營地產(chǎn)仍屹立不倒？4.作為地產(chǎn)供應商的某園林公司如何能在賽道
講師：黃老師我要報名
采購成本分析與控制 2024-11-14
采購成本分析與控制 null講師/Lecturer：劉老師費用/Price：￥4800元/人課程排期/Scheduling蘇州：2025年03月27日-28日蘇州：2025年05月29日-30日煙臺：2025年07月17日-18日蘇州：2025年10月30日-31日蘇州：2025年12月11日-12日課程概述/Overview課程背景當前國際政治經(jīng)濟環(huán)境復雜多變，國內(nèi)競爭激勵，企業(yè)面臨著市場與成本的雙重壓力。企業(yè)對成本的管理越來越重視，采購部、供應鏈部門做為成本管控的核心部門之一，需要提升成本分析與管控的技能。通常情況下，企業(yè)采購與供應鏈管理者面臨以下困難：對成本的認知，不夠全面不會分析產(chǎn)品的
講師：劉老師我要報名
采購人員的核心技能 2024-11-14
采購人員的核心技能 講師/Lecturer：劉老師費用/Price：￥4800元/人課程排期/Scheduling蘇州：2025年01月09日-10日蘇州：2025年04月24日-25日蘇州：2025年07月22日-23日煙臺：2025年09月18日-19日蘇州：2025年11月13日-14日課程概述/Overview課程背景當前全球政治經(jīng)濟形式復雜多變，地緣政治對經(jīng)濟全球化形成巨大沖擊，國內(nèi)三年疫情對市場消費造成巨大影響，特別是近兩年，企業(yè)發(fā)展遇到越來越大的挑戰(zhàn)，增長乏力，降本增效與優(yōu)化供應鏈已成為大多數(shù)企業(yè)在未來一段時間的主要戰(zhàn)略舉措，采購供應鏈管理在企業(yè)中的地位越發(fā)顯得突出。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在
講師：劉老師我要報名
共贏的采購談判技巧 2024-11-14
共贏的采購談判技巧 null講師/Lecturer：劉老師費用/Price：￥4800元/人課程排期/Scheduling蘇州：2025年02月20日-21日蘇州：2025年04月10日-11日煙臺：2025年06月19日-20日蘇州：2025年09月11日-12日蘇州：2025年12月04日-05日課程概述/Overview課程背景采購管理中，我們經(jīng)常遇到與供應商正式或非正式談判。談判過程中，問題與挑戰(zhàn)重重，如：談判前，如資信不對等，沒有對策或備選方案談判中，處于弱勢方，如何開場？立場沖突、觀點不一致、討價還價，陷入僵局？……本課程將幫助您在談判前，掌握七大談判要領與六步充分準備；在談判中，
講師：劉老師我要報名
學德魯克：知識社會的有效管理者（領導力修煉） 2024-11-14
學德魯克：知識社會的有效管理者（領導力修煉） Effective Managers in Knowledge Society講師/Lecturer：王老師費用/Price：￥8800元/人課程排期/Scheduling深圳：2025年06月20日-21日課程概述/Overview課程介紹《管理修煉篇——知識社會的有效管理者》近年來，互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)技術讓我們切身體會到數(shù)字化浪潮的沖擊。我們每個人都得益于數(shù)字化應用給我們帶來的便利，同時，也真切地感受到了威脅和挑戰(zhàn)。作為企業(yè)的經(jīng)營管理者，肩負著創(chuàng)造企業(yè)未來的責任，我們的思維和認識當然不能僅僅停留在被動接受的層面。我們不但要看清趨勢，更要關注趨勢的
講師：王老師我要報名
供應商開發(fā)與管理 2024-11-14
供應商開發(fā)與管理 講師/Lecturer：劉老師費用/Price：￥4800元/人課程排期/Scheduling煙臺：2025年03月20日-21日蘇州：2025年05月15日-16日蘇州：2025年08月07日-08日蘇州：2025年10月16日-17日課程概述/Overview課程背景當前國際政治經(jīng)濟形勢，造成市場需求不穩(wěn)定。國內(nèi)過去3年疫情，造成居民消費降級。供應商管理作為企業(yè)運營中的重要環(huán)節(jié)，面臨嚴峻挑戰(zhàn)：前期選錯供應商，后期合作舉步維艱企業(yè)一味追求低成本，在選擇供應商時質(zhì)量與成本難以平衡供應商交期不保證、質(zhì)量不達標、價格超預期…..本課程幫助學員掌握供應商4步開發(fā)與6維管理，為企業(yè)精
講師：劉老師我要報名
供應商開發(fā)與質(zhì)量管理 2024-11-14
供應商開發(fā)與質(zhì)量管理 講師/Lecturer：劉老師費用/Price：￥4800元/人課程排期/Scheduling蘇州：2025年03月13日-14日蘇州：2025年06月12日-13日煙臺：2025年08月21日-22日蘇州：2025年09月25日-26日蘇州：2025年11月27日-28日課程概述/Overview課程背景優(yōu)秀的供應商是選出來，而不是管理出來。所以供應商的開發(fā)，尤為重要！當下供應商開發(fā)與質(zhì)量管理，面臨的挑戰(zhàn)是：前期選錯供應商，后期合作舉步維艱供應商類別多，數(shù)量多，品質(zhì)參差不齊，缺乏一套有效的質(zhì)量管理方法缺乏對原材料不良的風險管控…..本課程幫助學員了解對供應商質(zhì)量管理的
講師：劉老師我要報名
教練式談判 2024-11-14
教練式談判 講師/Lecturer：劉老師費用/Price：￥2580元/人課程排期/Scheduling蘇州：2025年 03 月 12 日煙臺：2025年 06 月 06 日蘇州：2025年 08 月 20 日課程概述/Overview課程背景：在日常生活中，仿佛我們所想要的一切都由別人掌控著，所以現(xiàn)實中談判無處不在。有人害怕直面分歧，不知如何突破對方，有人卻可以充分洞悉對方心理，感知對方需求，通過教練技術的溝通方式拉伸對方認知，擴展對方的閾值，從而改變對方的底線，達成自己的目標。本課程將幫助您在談判中充分讀“懂”對方，探索對方深層次的需求， 用轉(zhuǎn)換視角，講故事等教練方式帶領對方看到更多更
講師：劉老師我要報名
學德魯克：成為卓有成效的管理者（領導力修煉） 2024-11-14
學德魯克：知識社會的有效管理者（領導力修煉） Effective Managers in Knowledge Society講師/Lecturer：王老師費用/Price：￥8800元/人課程排期/Scheduling深圳：2025年06月20日-21日課程概述/Overview課程介紹《管理修煉篇——知識社會的有效管理者》近年來，互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)技術讓我們切身體會到數(shù)字化浪潮的沖擊。我們每個人都得益于數(shù)字化應用給我們帶來的便利，同時，也真切地感受到了威脅和挑戰(zhàn)。作為企業(yè)的經(jīng)營管理者，肩負著創(chuàng)造企業(yè)未來的責任，我們的思維和認識當然不能僅僅停留在被動接受的層面。我們不但要看清趨勢，更要關注趨勢的
講師：王老師我要報名
學德魯克：MBTI在團隊管理中的應用（團隊打造篇） 2024-11-13
學德魯克：成為卓有成效的管理者（領導力修煉） Become The Effective Executive講師/Lecturer：劉老師費用/Price：￥5800元/人課程排期/Scheduling深圳：2024年11月22日-23日深圳：2025年11月21日-22日課程概述/Overview課程背景本課程根據(jù)現(xiàn)代管理學之父彼得·德魯克的同名經(jīng)典之作《卓有成效的管理者》研究開發(fā)，旨在幫助各層級管理者通過五項管理行為的修煉，提升管理的有效性。課程對德魯克管理思維框架進行了系統(tǒng)的梳理，從底層邏輯的視角針對時間管理、重視貢獻、著眼明日、有效決策、用人之長的五項管理者必備的習慣進行深入的剖析，并通
講師：劉老師我要報名
心理學在員工激勵和團隊管理中的應用 2024-11-13
心理學在員工激勵和團隊管理中的應用 The Application of Psychology in Employee Motivation and Team Management講師/Lecturer：蔣老師費用/Price：￥4800元/人課程排期/Scheduling廣州：2024年11月13日-14日北京：2024年12月05日-06日深圳：2024年12月11日-12日上海：2025年03月26日-27日北京：2025年05月21日-22日深圳：2025年06月18日-19日上海：2025年07月23日-24日北京：2025年08月13日-14日廣州：2025年09月24日-25日上
講師：蔣老師我要報名
共創(chuàng)式復盤：把經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為能力 2024-11-13
共創(chuàng)式復盤：把經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為能力 The Co-creational Review: Turning Experience into Ability講師/Lecturer：泰老師費用/Price：￥4800元/人課程排期/Scheduling上海：2025年03月25日-26日北京：2025年04月25日-26日深圳：2025年05月20日-21日上海：2025年08月26日-27日北京：2025年09月10日-11日深圳：2025年10月21日-22日課程概述/Overview課程介紹：在這個快節(jié)奏、充滿挑戰(zhàn)的商業(yè)環(huán)境中，經(jīng)驗是最寶貴的資產(chǎn)之一。然而，如果不加以正確分析和應用，即使是最珍貴的經(jīng)驗
講師：泰老師我要報名
職場壓力與情緒管理 2024-11-13
職場壓力與情緒管理 Pressure amp; Emotion Management in the Workplace講師/Lecturer：許老師費用/Price：￥2980元/人課程排期/Scheduling北京：2024年 11 月 22 日深圳：2024年 12 月 13 日上海：2025年 03 月 28 日北京：2025年 05 月 23 日深圳：2025年 06 月 20 日上海：2025年 07 月 25 日北京：2025年 08 月 15 日廣州：2025年 09 月 26 日上海：2025年 11 月 14 日深圳：2025年 12 月 26 日課程概述/Overview本
講師：許老師我要報名
跟華為學銷售：業(yè)務突破—TO B銷售項目管理運作實操 2024-11-13
跟華為學銷售：業(yè)務突破—TO B銷售項目管理運作實操 Practical Operation of TO B Sales Project Management講師/Lecturer：張老師費用/Price：￥6800元/人課程排期/Scheduling深圳：2025年07月25日-26日課程概述/Overview課程背景對于大多數(shù)to b企業(yè)來說，公司的80收入來自于銷售項目的運作，銷售項目的成功管理是所有公司正常運作的基礎，銷售項目管理包括從線索發(fā)現(xiàn)，線索管理到形成合同，以及最后風險管理，競爭管理的全過程，銷售項目運作的效率是業(yè)績持續(xù)增長的保證。大部分to b企業(yè)面臨團隊協(xié)作能力差、不能滿足
講師：張老師我要報名
重塑培訓管理——助力組織降本增效 2024-11-13
重塑培訓管理——助力組織降本增效 講師/Lecturer：凌老師費用/Price：￥4980元/人課程排期/Scheduling上海：2025年01月16日-17日深圳：2025年03月14日-15日北京：2025年04月10日-11日廣州：2025年05月15日-16日上海：2025年06月19日-20日深圳：2025年07月31日-01日上海：2025年10月16日-17日北京：2025年11月14日-15日廣州：2025年12月19日-20日課程概述/Overview【學員的聲音】◆ 公司將“降本增效”作為重點工作，培訓好像就是“降本”對象，怎么辦？◆ 如何能夠讓培訓創(chuàng)造真正的價值？如何
講師：凌老師我要報名
人才培養(yǎng)的學習地圖設計工作坊 2024-11-13
人才培養(yǎng)的學習地圖設計工作坊 The Learning Map Design Workshop for Talent Cultivation講師/Lecturer：白老師費用/Price：￥4580元/人課程排期/Scheduling北京：2025年08月16日-17日上海：2025年10月18日-19日深圳：2025年12月13日-14日課程概述/Overview【課程背景】本次課程主要闡述了基于學習地圖以及當下組織發(fā)展面臨的變革挑戰(zhàn)，通過行業(yè)企業(yè)學習地圖咨詢，分析總結(jié)出的特色方法論，同時經(jīng)過不同類型的客戶的實踐檢驗和運行后，更加豐富了其構建過程和實際運用。突破了傳統(tǒng)能力模型和培訓體系的理論
講師：白老師我要報名
金牌面試官：高效招聘與面試技巧 2024-11-13
金牌面試官：高效招聘與面試技巧 Top Interviewer: Efficient Recruitment and Interview Skills講師/Lecturer：魏老師費用/Price：￥4800元/人課程排期/Scheduling上海：2025年03月12日-13日深圳：2025年04月10日-11日北京：2025年04月24日-25日廣州：2025年06月12日-13日上海：2025年06月27日-28日北京：2025年07月17日-18日深圳：2025年08月07日-08日課程概述/Overview課程背景：“如果公司總是能雇用高效率的人員，公司的工資總支出將節(jié)省50％。因為
講師：魏老師我要報名
OD實戰(zhàn)：組織設計與組織流程再造 2024-11-13
OD實戰(zhàn)：組織設計與組織流程再造 Organization Design and Organization Process Reengineering講師/Lecturer：白老師費用/Price：￥4580元/人課程排期/Scheduling深圳：2025年03月29日-30日上海：2025年04月19日-20日深圳：2025年05月17日-18日北京：2025年07月19日-20日上海：2025年09月20日-21日深圳：2025年11月22日-23日課程概述/Overview課程背景很多企業(yè)的組織在運行當中都會面臨以下“十點問題”：1、職責不清：員工不清楚自己的具體職責和權限，導致工作推
講師：白老師我要報名
人力資源數(shù)字化分析思維與決策驅(qū)動 2024-11-13
人力資源數(shù)字化分析思維與決策驅(qū)動 Human Resources Digital Analysis Thinking and Decision Driving講師/Lecturer：王老師費用/Price：￥5980元/人課程排期/Scheduling上海：2024年12月05日-06日深圳：2025年03月27日-28日上海：2025年04月25日-26日北京：2025年05月16日-17日廣州：2025年06月20日-21日成都：2025年07月18日-19日上海：2025年08月22日-23日深圳：2025年09月25日-26日北京：2025年10月30日-31日深圳：2025年12月0
講師：王老師我要報名
人力成本管控與組織人效提升 2024-11-13
人力成本管控與組織人效提升 Human Cost Control and Organization Human Efficiency Improvement講師/Lecturer：王老師費用/Price：￥5280元/人課程排期/Scheduling上海：2024年11月27日-28日北京：2024年12月18日-19日深圳：2025年03月25日-26日上海：2025年04月23日-24日北京：2025年05月14日-15日廣州：2025年06月18日-19日成都：2025年07月16日-17日上海：2025年08月20日-21日深圳：2025年09月23日-24日北京：2025年10月28
講師：王老師我要報名
WOW！客戶服務與投訴應對技巧 2024-11-13
WOW！客戶服務與投訴應對技巧 WOW Management and Complaint Handling Skills of Customer Service講師/Lecturer：姜老師費用/Price：￥4580元/人課程排期/Scheduling深圳：2024年12月04日-05日上海：2024年12月11日-12日深圳：2025年01月10日-11日上海：2025年02月28日-01日北京：2025年03月11日-12日廣州：2025年03月27日-28日成都：2025年04月17日-18日深圳：2025年05月14日-15日上海：2025年06月04日-05日北京：2025年06月
講師：姜老師我要報名
IE技術與現(xiàn)場效率改善高級研修班 2024-11-13
IE技術與現(xiàn)場效率改善高級研修班人員不變，產(chǎn)量翻番！培訓時間: 25年12月11-12日北京培訓費用: 4680元/人（含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等）主辦單位:北京萬博匯管理顧問有限公司培訓對象：從事生產(chǎn)管理相關工作的經(jīng)理、主管、工程師，工業(yè)工程（IE）及工藝工程（PE）工程師、技術員課程關注：中國再度出現(xiàn)用工荒，最低工資標準仍然在持續(xù)上調(diào)，制造型企業(yè)生產(chǎn)成本大幅上升，中國制造業(yè)的生存，已經(jīng)被壓縮到危機的邊緣！發(fā)達國家如何面對勞動力不足的局面？世界制造業(yè)強國如何走過工人工資暴漲的階段？中國企業(yè)如何在員工工資持續(xù)增長，原材料價格不斷上漲的未來，仍然能夠爭得寬松的生存空間？？？中國企業(yè)如何在