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張義 老師
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《天才狀態(tài)-釋放潛能,重建自我內(nèi)在力量》【課程對象】帶領(lǐng)團隊的領(lǐng)導者、CEO、企業(yè)家、中高級管理者 渴望激發(fā)他人內(nèi)在力量的培訓師、教練、引導師渴望自我成長 ,讓自己蛻變的每個生命個體【課程時間】一階 :2024年12月27-28日;二階 :2025年1月10-11 日 【課程地點】廣州開課【課程費用】4800元/人/階 ,9600元/人/兩階 。費用包含:學費、資料費、休閑點心及其它服務(wù)費,交通和食宿費用自理,學習卡會員享受折扣。國際身心語義學會(ISNS)授證導師 組織健康推動者/咨詢專家【實戰(zhàn)經(jīng)驗】擁有近20年國企、 民企工作和管理經(jīng)驗。將過往經(jīng)歷與組織健康理論體系結(jié)合 ,通過實踐、總 結(jié)

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課程解讀課程目標全面質(zhì)量管理(TQM)曾是上個世紀中后期的熱門話題,但由于許多企業(yè)在實施過程中不得要領(lǐng)而逐漸式微。隨著中國進入WTO的進程加速,中國企業(yè)增強自身競爭能力、全面提高質(zhì)量管理水平被重新提到議事日程。理解TQM的基本思想,提高學員質(zhì)量意識掌握TQM的基本工作方式,建立和完善企業(yè)的TQM管理模式掌握TQM的操作方法,以改善企業(yè)的質(zhì)量水平課程方式理論和實際結(jié)合+案例分析+分組討論課程對象TQM相關(guān)的企業(yè)總經(jīng)理、生產(chǎn)和質(zhì)量總監(jiān)、經(jīng)理、中高級管理人員、質(zhì)量管理代表和其他相關(guān)質(zhì)量工程師、生產(chǎn)技術(shù)人員、研發(fā)工程師等執(zhí)行ISO、QS-9000標準相關(guān)的人員課程大綱第一章:企業(yè)現(xiàn)場管理概論管理的定義

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課程解讀課程背景VDA6.3 過程審核要求,是德系主要汽車OEM, 如大眾、保時捷、寶馬、奔馳等供應(yīng)商最重要的準入標 準,是德系 OEM 特殊要求如 Formel-Q 的主體組成部分,是眾多國際一級零部件供應(yīng)商集團內(nèi)審與二方 審核提問表的編寫依據(jù)。依據(jù)IATF16949:2016標準,條款7.2.3內(nèi)部審核員能力、與7.2.4第二方審核員能力要求, VDA6.3 過程審核能力為必備要求之一。2023 年 1 月,VDA-QMC發(fā)布了“VDA 6.3 過程審核”2023版紅皮書,《VDA6.3 汽車工業(yè)質(zhì)量管理-過程審核》第四版正式發(fā)布。作為全球汽車行業(yè)“標志性”的過程審核標準,VDA6.3 過

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課程解讀課程背景面對您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項?對您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風險?對新產(chǎn)品新項目或者工程變更的管理,怎樣測試產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)滿足要求?由此可見,產(chǎn)品審核的學習運用,無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評價符合性上起了決定性作用。課程目標對于學員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及實施步驟;通過對少量產(chǎn)品或零件進行評定,以掌握其質(zhì)量能力。對于管理層和企業(yè)來說,了解不同類型的產(chǎn)品審核方法,以便組織選擇應(yīng)用;有效預防缺陷產(chǎn)品出廠,降低組織風險,增強客戶滿意;為持續(xù)改善提供輸入,為全面質(zhì)量體系審核提供支持,并在管理方法上更

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課程解讀課程背景新版FMEA糅合了美系和德系在潛在實效模式和后果分析應(yīng)用中成功的經(jīng)驗和做法,并在原德系五步法的基礎(chǔ)之上,形成了新的七步法進行FMEA分析。七步法FMEA分析進一步完善了FMEA分析流程。并且通過一些列可視化的方法展示上述邏輯關(guān)系,以及失效影響、失效模式和失效原因之間的邏輯關(guān)系。另外,新版FMEA徹底取消了RPN這一原先做法,采用措施優(yōu)先順序(AP),從而使得新版FMEA更具合理性和可操作性。新版FMEA強調(diào)了FMEA的項目管理,明確了FMEA實施與產(chǎn)品項目管理以及先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃在時間節(jié)點上的關(guān)系,進一步明確了FMEA分析是一項事前的預防行為,而不是事后的演練動作。二天課程根據(jù)

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課程解讀課程收益通過本課程的學習, 使學員能掌握DFMEA,掌握DFMEA運用的目的、時機和步驟。同時使學員準確掌握失效、失效模式、失效后果等概念,進行產(chǎn)品設(shè)計中的潛在失效模式及后果分析及措施確定。運用DFMEA的方法和工具降低產(chǎn)品設(shè)計的風險,提高產(chǎn)品的可靠性和穩(wěn)健性;同時對其他類型的FMEA(PFMEA,設(shè)備FMEA等)工具做簡單介紹。課程時間2天課程對象設(shè)計工程師、工藝工程師、質(zhì)量工程師、可靠性工程師及其他APQP小組成員。課程大綱第一部分 FMEA概述什么是FMEAFMEA發(fā)展的歷史;FMEA的類型FMEA 的用途和目的為什么要做FMEA第二部分DFMEA執(zhí)行的步驟\內(nèi)容\實例 DFME

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現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善課程解讀課程介紹品質(zhì)是企業(yè)生存的基石,是企業(yè)品牌化運作的保證。研究表明:制造業(yè)中產(chǎn)品成本的50~80是在制造現(xiàn)場發(fā)生,90的問題源于現(xiàn)場管理,因此現(xiàn)場管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率,直接影響產(chǎn)品質(zhì)量、成本、交貨期、安全生產(chǎn)和員工士氣。生產(chǎn)現(xiàn)場管理是制造型企業(yè)的核心管理內(nèi)容,能否實施有效的生產(chǎn)現(xiàn)場管理,滿足客戶的品質(zhì)要求,又將品質(zhì)成本控制在合理的范圍內(nèi),亦成為企業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素之一。課程收益提升員工的品質(zhì)意識掌握發(fā)現(xiàn)品質(zhì)問題的技巧掌握分析和解決品質(zhì)問題的技巧掌握品質(zhì)現(xiàn)場管理的方法建立品質(zhì)穩(wěn)定的現(xiàn)場及快速突破性改善的團隊和機制掌握品質(zhì)客訴處理的技巧課程時間2

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經(jīng)營力——企業(yè)全面經(jīng)營沙盤模擬 Sand Table Simulation of Enterprise#39;s Comprehensive Operation講師/Lecturer:史老師費用/Price:¥6800元/人課程排期/Scheduling深圳:2025年09月19日-20日課程概述/Overview課程介紹沙盤模擬培訓課程旨在通過運用沙盤教學方法,樹立管理者的戰(zhàn)略管理思想和理性決策意識。就如現(xiàn)代管理者之父德魯克先生所說:“組織的創(chuàng)立和管理的假設(shè)決定了任何組織的行為,規(guī)定了組織就做什么和不做什么所達成的決策,確定了組織認為什么結(jié)果才是有意義的結(jié)果。這些假設(shè)涉及市場、確定客戶和競爭

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經(jīng)營力——企業(yè)全面經(jīng)營沙盤模擬 Sand Table Simulation of Enterprise#39;s Comprehensive Operation講師/Lecturer:史老師費用/Price:¥6800元/人課程排期/Scheduling深圳:2025年09月19日-20日課程概述/Overview課程介紹沙盤模擬培訓課程旨在通過運用沙盤教學方法,樹立管理者的戰(zhàn)略管理思想和理性決策意識。就如現(xiàn)代管理者之父德魯克先生所說:“組織的創(chuàng)立和管理的假設(shè)決定了任何組織的行為,規(guī)定了組織就做什么和不做什么所達成的決策,確定了組織認為什么結(jié)果才是有意義的結(jié)果。這些假設(shè)涉及市場、確定客戶和競爭

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創(chuàng)新力:德魯克有效創(chuàng)新助力企業(yè)穿越經(jīng)濟低迷期 Effective Innovation Helps Enterprises Overcome Economic Downturns講師/Lecturer:黃老師費用/Price:¥6800元/人課程排期/Scheduling深圳:2025年08月22日-23日課程概述/Overview歡迎您參與了解和研討以下話題:1.宏觀經(jīng)濟低迷、行業(yè)太卷、團隊迷茫情況下企業(yè)的生存之道?2.為什么在商超這個很傳統(tǒng)、非常卷的行業(yè),胖東來卻能現(xiàn)象級成功?3.為什么在地產(chǎn)退熱后,眾多地產(chǎn)商爆雷,龍湖作為規(guī)模民營地產(chǎn)仍屹立不倒?4.作為地產(chǎn)供應(yīng)商的某園林公司如何能在賽道

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采購成本分析與控制   2024-11-14

采購成本分析與控制 null講師/Lecturer:劉老師費用/Price:¥4800元/人課程排期/Scheduling蘇州:2025年03月27日-28日蘇州:2025年05月29日-30日煙臺:2025年07月17日-18日蘇州:2025年10月30日-31日蘇州:2025年12月11日-12日課程概述/Overview課程背景當前國際政治經(jīng)濟環(huán)境復雜多變,國內(nèi)競爭激勵,企業(yè)面臨著市場與成本的雙重壓力。企業(yè)對成本的管理越來越重視,采購部、供應(yīng)鏈部門做為成本管控的核心部門之一,需要提升成本分析與管控的技能。通常情況下,企業(yè)采購與供應(yīng)鏈管理者面臨以下困難:對成本的認知,不夠全面不會分析產(chǎn)品的

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采購人員的核心技能   2024-11-14

采購人員的核心技能 講師/Lecturer:劉老師費用/Price:¥4800元/人課程排期/Scheduling蘇州:2025年01月09日-10日蘇州:2025年04月24日-25日蘇州:2025年07月22日-23日煙臺:2025年09月18日-19日蘇州:2025年11月13日-14日課程概述/Overview課程背景當前全球政治經(jīng)濟形式復雜多變,地緣政治對經(jīng)濟全球化形成巨大沖擊,國內(nèi)三年疫情對市場消費造成巨大影響,特別是近兩年,企業(yè)發(fā)展遇到越來越大的挑戰(zhàn),增長乏力,降本增效與優(yōu)化供應(yīng)鏈已成為大多數(shù)企業(yè)在未來一段時間的主要戰(zhàn)略舉措,采購供應(yīng)鏈管理在企業(yè)中的地位越發(fā)顯得突出。調(diào)查發(fā)現(xiàn),在

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共贏的采購談判技巧   2024-11-14

共贏的采購談判技巧 null講師/Lecturer:劉老師費用/Price:¥4800元/人課程排期/Scheduling蘇州:2025年02月20日-21日蘇州:2025年04月10日-11日煙臺:2025年06月19日-20日蘇州:2025年09月11日-12日蘇州:2025年12月04日-05日課程概述/Overview課程背景采購管理中,我們經(jīng)常遇到與供應(yīng)商正式或非正式談判。談判過程中,問題與挑戰(zhàn)重重,如:談判前,如資信不對等,沒有對策或備選方案談判中,處于弱勢方,如何開場?立場沖突、觀點不一致、討價還價,陷入僵局?……本課程將幫助您在談判前,掌握七大談判要領(lǐng)與六步充分準備;在談判中,

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學德魯克:知識社會的有效管理者(領(lǐng)導力修煉) Effective Managers in Knowledge Society講師/Lecturer:王老師費用/Price:¥8800元/人課程排期/Scheduling深圳:2025年06月20日-21日課程概述/Overview課程介紹《管理修煉篇——知識社會的有效管理者》近年來,互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)技術(shù)讓我們切身體會到數(shù)字化浪潮的沖擊。我們每個人都得益于數(shù)字化應(yīng)用給我們帶來的便利,同時,也真切地感受到了威脅和挑戰(zhàn)。作為企業(yè)的經(jīng)營管理者,肩負著創(chuàng)造企業(yè)未來的責任,我們的思維和認識當然不能僅僅停留在被動接受的層面。我們不但要看清趨勢,更要關(guān)注趨勢的

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供應(yīng)商開發(fā)與管理 講師/Lecturer:劉老師費用/Price:¥4800元/人課程排期/Scheduling煙臺:2025年03月20日-21日蘇州:2025年05月15日-16日蘇州:2025年08月07日-08日蘇州:2025年10月16日-17日課程概述/Overview課程背景當前國際政治經(jīng)濟形勢,造成市場需求不穩(wěn)定。國內(nèi)過去3年疫情,造成居民消費降級。供應(yīng)商管理作為企業(yè)運營中的重要環(huán)節(jié),面臨嚴峻挑戰(zhàn):前期選錯供應(yīng)商,后期合作舉步維艱企業(yè)一味追求低成本,在選擇供應(yīng)商時質(zhì)量與成本難以平衡供應(yīng)商交期不保證、質(zhì)量不達標、價格超預期…..本課程幫助學員掌握供應(yīng)商4步開發(fā)與6維管理,為企業(yè)精

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供應(yīng)商開發(fā)與質(zhì)量管理 講師/Lecturer:劉老師費用/Price:¥4800元/人課程排期/Scheduling蘇州:2025年03月13日-14日蘇州:2025年06月12日-13日煙臺:2025年08月21日-22日蘇州:2025年09月25日-26日蘇州:2025年11月27日-28日課程概述/Overview課程背景優(yōu)秀的供應(yīng)商是選出來,而不是管理出來。所以供應(yīng)商的開發(fā),尤為重要!當下供應(yīng)商開發(fā)與質(zhì)量管理,面臨的挑戰(zhàn)是:前期選錯供應(yīng)商,后期合作舉步維艱供應(yīng)商類別多,數(shù)量多,品質(zhì)參差不齊,缺乏一套有效的質(zhì)量管理方法缺乏對原材料不良的風險管控…..本課程幫助學員了解對供應(yīng)商質(zhì)量管理的

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教練式談判   2024-11-14

教練式談判 講師/Lecturer:劉老師費用/Price:¥2580元/人課程排期/Scheduling蘇州:2025年 03 月 12 日煙臺:2025年 06 月 06 日蘇州:2025年 08 月 20 日課程概述/Overview課程背景:在日常生活中,仿佛我們所想要的一切都由別人掌控著,所以現(xiàn)實中談判無處不在。有人害怕直面分歧,不知如何突破對方,有人卻可以充分洞悉對方心理,感知對方需求,通過教練技術(shù)的溝通方式拉伸對方認知,擴展對方的閾值,從而改變對方的底線,達成自己的目標。本課程將幫助您在談判中充分讀“懂”對方,探索對方深層次的需求, 用轉(zhuǎn)換視角,講故事等教練方式帶領(lǐng)對方看到更多更

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學德魯克:知識社會的有效管理者(領(lǐng)導力修煉) Effective Managers in Knowledge Society講師/Lecturer:王老師費用/Price:¥8800元/人課程排期/Scheduling深圳:2025年06月20日-21日課程概述/Overview課程介紹《管理修煉篇——知識社會的有效管理者》近年來,互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)技術(shù)讓我們切身體會到數(shù)字化浪潮的沖擊。我們每個人都得益于數(shù)字化應(yīng)用給我們帶來的便利,同時,也真切地感受到了威脅和挑戰(zhàn)。作為企業(yè)的經(jīng)營管理者,肩負著創(chuàng)造企業(yè)未來的責任,我們的思維和認識當然不能僅僅停留在被動接受的層面。我們不但要看清趨勢,更要關(guān)注趨勢的

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學德魯克:成為卓有成效的管理者(領(lǐng)導力修煉) Become The Effective Executive講師/Lecturer:劉老師費用/Price:¥5800元/人課程排期/Scheduling深圳:2024年11月22日-23日深圳:2025年11月21日-22日課程概述/Overview課程背景本課程根據(jù)現(xiàn)代管理學之父彼得·德魯克的同名經(jīng)典之作《卓有成效的管理者》研究開發(fā),旨在幫助各層級管理者通過五項管理行為的修煉,提升管理的有效性。課程對德魯克管理思維框架進行了系統(tǒng)的梳理,從底層邏輯的視角針對時間管理、重視貢獻、著眼明日、有效決策、用人之長的五項管理者必備的習慣進行深入的剖析,并通

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心理學在員工激勵和團隊管理中的應(yīng)用 The Application of Psychology in Employee Motivation and Team Management講師/Lecturer:蔣老師費用/Price:¥4800元/人課程排期/Scheduling廣州:2024年11月13日-14日北京:2024年12月05日-06日深圳:2024年12月11日-12日上海:2025年03月26日-27日北京:2025年05月21日-22日深圳:2025年06月18日-19日上海:2025年07月23日-24日北京:2025年08月13日-14日廣州:2025年09月24日-25日上

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共創(chuàng)式復盤:把經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為能力 The Co-creational Review: Turning Experience into Ability講師/Lecturer:泰老師費用/Price:¥4800元/人課程排期/Scheduling上海:2025年03月25日-26日北京:2025年04月25日-26日深圳:2025年05月20日-21日上海:2025年08月26日-27日北京:2025年09月10日-11日深圳:2025年10月21日-22日課程概述/Overview課程介紹:在這個快節(jié)奏、充滿挑戰(zhàn)的商業(yè)環(huán)境中,經(jīng)驗是最寶貴的資產(chǎn)之一。然而,如果不加以正確分析和應(yīng)用,即使是最珍貴的經(jīng)驗

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職場壓力與情緒管理   2024-11-13

職場壓力與情緒管理 Pressure amp; Emotion Management in the Workplace講師/Lecturer:許老師費用/Price:¥2980元/人課程排期/Scheduling北京:2024年 11 月 22 日深圳:2024年 12 月 13 日上海:2025年 03 月 28 日北京:2025年 05 月 23 日深圳:2025年 06 月 20 日上海:2025年 07 月 25 日北京:2025年 08 月 15 日廣州:2025年 09 月 26 日上海:2025年 11 月 14 日深圳:2025年 12 月 26 日課程概述/Overview本

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跟華為學銷售:業(yè)務(wù)突破—TO B銷售項目管理運作實操 Practical Operation of TO B Sales Project Management講師/Lecturer:張老師費用/Price:¥6800元/人課程排期/Scheduling深圳:2025年07月25日-26日課程概述/Overview課程背景對于大多數(shù)to b企業(yè)來說,公司的80收入來自于銷售項目的運作,銷售項目的成功管理是所有公司正常運作的基礎(chǔ),銷售項目管理包括從線索發(fā)現(xiàn),線索管理到形成合同,以及最后風險管理,競爭管理的全過程,銷售項目運作的效率是業(yè)績持續(xù)增長的保證。大部分to b企業(yè)面臨團隊協(xié)作能力差、不能滿足

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重塑培訓管理——助力組織降本增效 講師/Lecturer:凌老師費用/Price:¥4980元/人課程排期/Scheduling上海:2025年01月16日-17日深圳:2025年03月14日-15日北京:2025年04月10日-11日廣州:2025年05月15日-16日上海:2025年06月19日-20日深圳:2025年07月31日-01日上海:2025年10月16日-17日北京:2025年11月14日-15日廣州:2025年12月19日-20日課程概述/Overview【學員的聲音】◆ 公司將“降本增效”作為重點工作,培訓好像就是“降本”對象,怎么辦?◆ 如何能夠讓培訓創(chuàng)造真正的價值?如何

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人才培養(yǎng)的學習地圖設(shè)計工作坊 The Learning Map Design Workshop for Talent Cultivation講師/Lecturer:白老師費用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling北京:2025年08月16日-17日上海:2025年10月18日-19日深圳:2025年12月13日-14日課程概述/Overview【課程背景】本次課程主要闡述了基于學習地圖以及當下組織發(fā)展面臨的變革挑戰(zhàn),通過行業(yè)企業(yè)學習地圖咨詢,分析總結(jié)出的特色方法論,同時經(jīng)過不同類型的客戶的實踐檢驗和運行后,更加豐富了其構(gòu)建過程和實際運用。突破了傳統(tǒng)能力模型和培訓體系的理論

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金牌面試官:高效招聘與面試技巧 Top Interviewer: Efficient Recruitment and Interview Skills講師/Lecturer:魏老師費用/Price:¥4800元/人課程排期/Scheduling上海:2025年03月12日-13日深圳:2025年04月10日-11日北京:2025年04月24日-25日廣州:2025年06月12日-13日上海:2025年06月27日-28日北京:2025年07月17日-18日深圳:2025年08月07日-08日課程概述/Overview課程背景:“如果公司總是能雇用高效率的人員,公司的工資總支出將節(jié)省50%。因為

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OD實戰(zhàn):組織設(shè)計與組織流程再造 Organization Design and Organization Process Reengineering講師/Lecturer:白老師費用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling深圳:2025年03月29日-30日上海:2025年04月19日-20日深圳:2025年05月17日-18日北京:2025年07月19日-20日上海:2025年09月20日-21日深圳:2025年11月22日-23日課程概述/Overview課程背景很多企業(yè)的組織在運行當中都會面臨以下“十點問題”:1、職責不清:員工不清楚自己的具體職責和權(quán)限,導致工作推

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人力資源數(shù)字化分析思維與決策驅(qū)動 Human Resources Digital Analysis Thinking and Decision Driving講師/Lecturer:王老師費用/Price:¥5980元/人課程排期/Scheduling上海:2024年12月05日-06日深圳:2025年03月27日-28日上海:2025年04月25日-26日北京:2025年05月16日-17日廣州:2025年06月20日-21日成都:2025年07月18日-19日上海:2025年08月22日-23日深圳:2025年09月25日-26日北京:2025年10月30日-31日深圳:2025年12月0

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人力成本管控與組織人效提升 Human Cost Control and Organization Human Efficiency Improvement講師/Lecturer:王老師費用/Price:¥5280元/人課程排期/Scheduling上海:2024年11月27日-28日北京:2024年12月18日-19日深圳:2025年03月25日-26日上海:2025年04月23日-24日北京:2025年05月14日-15日廣州:2025年06月18日-19日成都:2025年07月16日-17日上海:2025年08月20日-21日深圳:2025年09月23日-24日北京:2025年10月28

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WOW!客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對技巧 WOW Management and Complaint Handling Skills of Customer Service講師/Lecturer:姜老師費用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling深圳:2024年12月04日-05日上海:2024年12月11日-12日深圳:2025年01月10日-11日上海:2025年02月28日-01日北京:2025年03月11日-12日廣州:2025年03月27日-28日成都:2025年04月17日-18日深圳:2025年05月14日-15日上海:2025年06月04日-05日北京:2025年06月

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