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劉曉亮老師
劉曉亮 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 廣州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:市場(chǎng)營(yíng)銷 店長(zhǎng)培訓(xùn) 門店管理 經(jīng)銷商培訓(xùn)
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
劉曉亮老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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劉曉亮

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劉曉亮

劉曉亮老師公開(kāi)課

學(xué)習(xí)顧問(wèn)重點(diǎn)提醒【超值服務(wù)】凡參訓(xùn)企業(yè)將獲得“獨(dú)家”首創(chuàng)價(jià)值10萬(wàn)元三項(xiàng)服務(wù):1、課前填寫《區(qū)域運(yùn)營(yíng)問(wèn)題診斷表》便于專家針對(duì)性講解;2、課中現(xiàn)場(chǎng)拿出《8次區(qū)域運(yùn)營(yíng)管理整改方案》,回去就落地;3、課后提供《28套落地工具手冊(cè)》、《落地復(fù)盤會(huì)操作手冊(cè)》等多項(xiàng)增值服務(wù)。【課程對(duì)象】大小區(qū)域經(jīng)理、門店督導(dǎo)、分公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān);小型連鎖企業(yè)老板、運(yùn)營(yíng)總監(jiān);商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、裂變型總店店長(zhǎng)、從單店到多店蛻變的區(qū)域主管。特別建議中小連鎖企業(yè)組合:運(yùn)營(yíng)總監(jiān)+區(qū)經(jīng)+督導(dǎo)共同學(xué)習(xí),迭代老化的知識(shí)結(jié)構(gòu),推動(dòng)區(qū)域業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)!一、多店運(yùn)營(yíng)能力弱,區(qū)域目標(biāo)達(dá)成低!區(qū)經(jīng)難做?!1、門店太分散,對(duì)區(qū)域市場(chǎng)多店業(yè)績(jī)突破沒(méi)有思路與方法

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1、對(duì)區(qū)域市場(chǎng)門店業(yè)績(jī)突破沒(méi)有思路與方法,怎么辦?靠人!!2、如何做好區(qū)域規(guī)劃推動(dòng)目標(biāo)計(jì)劃落地?靠人??!3、如何嚴(yán)格執(zhí)行制度提升多店管理區(qū)域執(zhí)行力?靠人?。?、如何做好時(shí)間管理提升巡店指導(dǎo)效率?靠人??!5、如何打造區(qū)域門店狼性執(zhí)行文化?靠人?。 ?… …中國(guó)著名門店管理專家、連鎖企業(yè)執(zhí)行力專家劉曉亮教授,20多年潛心研究王陽(yáng)明知行合一哲學(xué),研發(fā)了打造區(qū)域運(yùn)營(yíng)者破冰區(qū)域市場(chǎng)的王牌課程《區(qū)域經(jīng)理目標(biāo)推動(dòng)升維班》,16個(gè)工作方法,28套落地工具。首次公開(kāi)區(qū)域市場(chǎng)業(yè)務(wù)推動(dòng)的管理模型“三七推動(dòng)法”,即:三級(jí)“道法術(shù)”方法論,落實(shí)七項(xiàng)“知行合一”核心技能,幫助區(qū)域經(jīng)理督導(dǎo)有效推動(dòng)區(qū)域市場(chǎng)業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)。超值

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★劉曉亮:賦能型領(lǐng)導(dǎo)力店長(zhǎng)班——面對(duì)新生代,你的領(lǐng)導(dǎo)方式管用嗎?18套賦能型領(lǐng)導(dǎo)工具立馬讓員工積極性大變?nèi)A為手機(jī)、北京同仁堂、西貝餐飲、水晶之戀、六福珠寶、同城酒庫(kù)等著名品牌指定店長(zhǎng)課程!【課程時(shí)間】2022年10月12-13日 廣州 2022年11月09-10日 廣州 2022年12月07-08日 廣州【課程投資】5800元/人,31800元/6人(含原版教材、輔導(dǎo)工具、落地手冊(cè)、茶點(diǎn)、證書)【課程對(duì)象】門店店長(zhǎng)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理督導(dǎo)、老板運(yùn)營(yíng)高管、總部職能部門各位主管,渴望提升賦能型領(lǐng)導(dǎo)力的門店管理者。建議最佳學(xué)習(xí)組合:老板+核心店長(zhǎng)+職能部門主管一、員工不服從的“故事”,都是店長(zhǎng)不賦能的“事

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打造全能店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)—系統(tǒng)提升店長(zhǎng)對(duì)營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)、服務(wù)、人員四大工作目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)管理能力,業(yè)績(jī)必增!一、天下店長(zhǎng),直面你的崗位責(zé)任挑戰(zhàn)吧?!直營(yíng)店,加盟店,小店,大店。店長(zhǎng)強(qiáng),門店就強(qiáng)!店長(zhǎng)弱,門店就弱!請(qǐng)看九問(wèn):?jiǎn)枺阂骰顒?dòng)做了很多,進(jìn)群的不少,但是不懂顧客體驗(yàn)轉(zhuǎn)化率不高,怎么辦?問(wèn):技術(shù)型員工很難向管理型店長(zhǎng)角色轉(zhuǎn)變,怎么辦?問(wèn):店員積極性不夠,如何調(diào)動(dòng)員工工作激情?問(wèn):下達(dá)的工作指令,執(zhí)行總是不如意,怎么辦?問(wèn):如何招聘到適合我們的員工,為什么我們招不到人?問(wèn):為什么門店員工流失大,跟店長(zhǎng)管理有什么關(guān)系?問(wèn):為什么店長(zhǎng)不懂得做數(shù)據(jù)分析,調(diào)整品類,提升業(yè)績(jī)?問(wèn):門店氛圍最重要,究竟怎樣打造狼性

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★劉曉亮:區(qū)域經(jīng)理目標(biāo)推動(dòng)增長(zhǎng)班(22版)——打通區(qū)域主管自律、計(jì)劃、溝通、教導(dǎo)、激勵(lì)、管控、文化28個(gè)痛點(diǎn),推動(dòng)多店管理增長(zhǎng)華為、同仁堂、西貝餐飲、水晶之戀、六福珠寶、酒便利集團(tuán)等著名品牌指定培訓(xùn)供應(yīng)商!【超值服務(wù)】凡參訓(xùn)企業(yè)將獲得“獨(dú)家”首創(chuàng)價(jià)值10萬(wàn)元三項(xiàng)服務(wù):1、課前填寫《區(qū)域管理問(wèn)題診斷表》便于專家針對(duì)性講解;2、課中現(xiàn)場(chǎng)拿出《8次區(qū)域運(yùn)營(yíng)管理整改方案》,回去就落地;3、課后提供《28套工具手冊(cè)》、《12周落地行動(dòng)手冊(cè)》以及落地小組托管等多項(xiàng)增值服務(wù)?!菊n程對(duì)象】連鎖企業(yè)區(qū)域經(jīng)理、督導(dǎo)、分公司運(yùn)營(yíng)經(jīng)理;小型連鎖企業(yè)老板、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理;商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、裂變型總店店長(zhǎng)、從單店

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★劉曉亮:區(qū)域經(jīng)理目標(biāo)推動(dòng)增長(zhǎng)班(22版)——打通區(qū)域管理者自知、計(jì)劃、溝通、教導(dǎo)、激勵(lì)、管控、文化28個(gè)痛點(diǎn),推動(dòng)多店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)華為、同仁堂、西貝餐飲、水晶之戀、六福珠寶、酒便利集團(tuán)等著名品牌指定培訓(xùn)供應(yīng)商!【課程對(duì)象】連鎖企業(yè)區(qū)域經(jīng)理、督導(dǎo)、分公司運(yùn)營(yíng)經(jīng)理;小型連鎖企業(yè)老板、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理;商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、裂變型總店店長(zhǎng)、從單店到多店蛻變的區(qū)域主管。特別建議中小連鎖企業(yè)組合:老板帶隊(duì)+運(yùn)營(yíng)總監(jiān)+區(qū)經(jīng)/督導(dǎo)共同學(xué)習(xí),迭代老化的知識(shí)結(jié)構(gòu),推動(dòng)區(qū)域業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)!.一、區(qū)經(jīng)督導(dǎo)多店管理能力弱,講到底八個(gè)字:“搞不定人,推不動(dòng)事”!1、如何尋找品牌不同門店業(yè)績(jī)突破口?靠人??!2、如何做好區(qū)域

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