吳建國 教授
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- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：公司治理
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精彩授教: 吳建國《華為的世界》第一作者,曾任華為產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃辦總經(jīng)理助理、人力資源副總裁、策略合作總監(jiān). 課程內(nèi)容: 一、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資本增值 ☆ 為什么人力資本增值的目標要優(yōu)先與財務(wù)資本增值的目標？ 1、中國企業(yè)所面臨的人才難題 ☆ 案例分析：企業(yè)人力資源管理的系統(tǒng)思考 ☆ 問題討論：人力資本與財務(wù)資本的本質(zhì)性區(qū)別？ 2、人力資源管理的基本原則 ☆ 案例：華為人力資源管理的三項基本原則 3、人力資源管理對企業(yè)戰(zhàn)略的三大支撐作用 二、人力資源管理的系統(tǒng)模型 1、人力資源管理的系統(tǒng)模型 ☆ 案例分析：業(yè)務(wù)流程與組織設(shè)計的關(guān)系 ☆ 案例分析：中國企業(yè)人力資源管理職能的演變 2、人力資源六大模塊
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精彩授教: 吳建國《華為的世界》第一作者（該書于06年10月28日由中信出版社出版發(fā)行，為中信出版社年度重點推出的經(jīng)濟管理類書籍），19962002年在華為工作六年，曾任華為產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃辦總經(jīng)理助理、人力資源副總裁、策略合作總監(jiān) middot;澳大利亞悉尼大學MBA middot;日本東北大學客座教授 middot;美的學院、中山大學特聘教授 middot;培訓客戶包括：IBM（中國）、西門子（中國）、華為技術(shù)、聯(lián)想集團、中國電信、中國網(wǎng)通、中國移動、中國聯(lián)通、中興通訊、美的集團、TCL、金蝶軟件、長城電腦、中海油、萬科地產(chǎn)、中海地產(chǎn)、華僑城地產(chǎn)、聯(lián)合證券、清華大學等，超過5000家企業(yè)的高層