胡紅衛(wèi) 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：產(chǎn)品開發(fā)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
胡紅衛(wèi)老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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胡紅衛(wèi)老師公開課
研發(fā)人力資源管理 2009-03-16
研發(fā)人力資源管理 主講：胡紅衛(wèi)（原華為公司高級(jí)管理副總裁、世捷咨詢amp;漢捷咨詢董事長(zhǎng)） 3月24-25日（上海），每班30人以內(nèi)，名額滿就截止報(bào)名 2007年7月13-14日、7月20-21日分別在上海、深圳成功舉辦公開課 2008年5月23-27日、6月13-14日分別在深圳、上海成功舉辦公開課 【學(xué)員收獲】 本課程從研發(fā)工作和研發(fā)人員的特點(diǎn)出發(fā)，講授如何針對(duì)研發(fā)人員設(shè)計(jì)科學(xué)、合理的人力資源管理體系，并以大量實(shí)例分享和分析領(lǐng)先企業(yè)在研發(fā)人員管理方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 #61557; 了解研發(fā)工作和研發(fā)人員的特點(diǎn) #61557; 了解業(yè)績(jī)最佳的研發(fā)管理模式（IPD） #61557; 了解基于戰(zhàn)略
講師：胡紅衛(wèi)我要報(bào)名
產(chǎn)品市場(chǎng)管理與產(chǎn)品規(guī)劃 2007-09-10
1、 市場(chǎng)管理概述 #61552; MM（市場(chǎng)管理）是什么 #61552; MM的使命 #61552; MM在IPD整體框架中的位置 #61552; MM與產(chǎn)品開發(fā)流程的關(guān)系 #61552; MM與市場(chǎng)需求管理流程的關(guān)系 #61552; MM流程的六大步驟 #61552; MM流程的三大交付件 #61552; MM流程的三個(gè)方面（市場(chǎng)定義、能力評(píng)估、投資優(yōu)先級(jí)排序及管理）概述 #61552; 討論：貴公司MM的愿景目標(biāo)，現(xiàn)狀及差距分析 2、 產(chǎn)品經(jīng)理的角色及職責(zé) #61552; 產(chǎn)品管理和產(chǎn)品經(jīng)理 #61552; 產(chǎn)品經(jīng)理在企業(yè)運(yùn)作中遇到的典型問題 #61552; 產(chǎn)品經(jīng)理的典型職責(zé) #615
講師：胡紅衛(wèi)我要報(bào)名
產(chǎn)品市場(chǎng)管理 2007-09-10
1、 市場(chǎng)管理概述 #61552; MM（市場(chǎng)管理）是什么 #61552; MM的使命 #61552; MM在IPD整體框架中的位置 #61552; MM與產(chǎn)品開發(fā)流程的關(guān)系 #61552; MM與市場(chǎng)需求管理流程的關(guān)系 #61552; MM流程的六大步驟 #61552; MM流程的三大交付件 #61552; MM流程的三個(gè)方面（市場(chǎng)定義、能力評(píng)估、投資優(yōu)先級(jí)排序及管理）概述 #61552; 討論：貴公司MM的愿景目標(biāo)，現(xiàn)狀及差距分析 2、 產(chǎn)品經(jīng)理的角色及職責(zé) #61552; 產(chǎn)品管理和產(chǎn)品經(jīng)理 #61552; 產(chǎn)品經(jīng)理在企業(yè)運(yùn)作中遇到的典型問題 #61552; 產(chǎn)品經(jīng)理的典型職責(zé) #615
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研發(fā)組織的人力資源管理 2007-07-09
一. 研發(fā)戰(zhàn)略及研發(fā)管理模式 1. 產(chǎn)品戰(zhàn)略框架 2. 產(chǎn)品平臺(tái)戰(zhàn)略 3. 產(chǎn)品線戰(zhàn)略及規(guī)劃 4. 業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式（IPD）介紹 二.研發(fā)人員及文化 1. 研發(fā)人員的素質(zhì)模型 2. 研發(fā)人員的個(gè)性特點(diǎn) 3. 企業(yè)文化介紹 4. 核心價(jià)值觀及管理原則 5. 小組討論：研發(fā)團(tuán)隊(duì)的核心價(jià)值觀及管理原則 三.基于戰(zhàn)略和文化的研發(fā)人力資源管理模式 1. 人力資源管理的價(jià)值鏈 2. 人力資源管理大廈 3. 研發(fā)人力資源管理的3P模式 4. 研發(fā)人力資源管理的策略及政策 四.研發(fā)職位體系 1. 研發(fā)組織結(jié)構(gòu) 2. 研發(fā)業(yè)務(wù)流程管理 3. 研發(fā)職位設(shè)計(jì)及梳理 4. 業(yè)界最佳的職位評(píng)估方法及工具 5.