陳致諺 教授
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- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：企業(yè)管理 公司治理營銷服務(wù)銷售技巧職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)修養(yǎng) 銀行 營銷 銀行 團(tuán)隊管理 銀行 營銷
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陳致諺老師公開課
主管經(jīng)理能力提升訓(xùn)練營 2011-05-04
主管經(jīng)理能力提升訓(xùn)練營 時間：2011年5月2728日 地點(diǎn)：北京陶然花園酒店 費(fèi)用：2680元/人 課程大綱： 單元一、管理者的角色職責(zé)與條件 1、定位您的目標(biāo)與角色 2、主管的承上啟下定位 3、主管應(yīng)發(fā)揮的管理功能 4、主管的工作內(nèi)容 5、有效發(fā)揮影響力 6、主管應(yīng)具備的技巧與能力 7、如何避免管理上的陷阱與致命傷 8、主管所面對的管理與挑戰(zhàn) 演練：主管個人能力提升與個人價值分析 案例：一個優(yōu)秀主管的苦惱演練 單元二、團(tuán)隊建設(shè)與運(yùn)作能力 1、團(tuán)隊的建設(shè)與發(fā)展秩序 2、團(tuán)隊工作小組運(yùn)作模式 3、有效團(tuán)隊與無效團(tuán)隊 4、團(tuán)隊工作程序質(zhì)量管理 5、團(tuán)隊中的角色與規(guī)范 6、團(tuán)隊內(nèi)的關(guān)系是奉獻(xiàn)關(guān)系