組織溝通   2014-03-21

組織溝通 改善溝通 提升組織績(jī)效主講專家：陳龍老師【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】3880元/人（含午餐費(fèi)、資料費(fèi)、證書費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等【參會(huì)對(duì)象】企業(yè)中高層管理者，人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、部門經(jīng)理、內(nèi)訓(xùn)師，內(nèi)部顧問等全程體驗(yàn)：2天時(shí)間，四個(gè)活動(dòng)全新的感受系統(tǒng)理論：全新模式、深入理解組織的文化實(shí)用工具：從同級(jí)溝通到上下級(jí)溝通全方位的轉(zhuǎn)化豐富實(shí)踐：講師擁有多年管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并能有效引導(dǎo)與現(xiàn)實(shí)結(jié)合問題與困惑 管理者實(shí)際上70的時(shí)間用在溝通上，而組織中70的問題是由于溝通障礙引起的，比如，常見的效率低下，執(zhí)行力差、協(xié)作困難、領(lǐng)導(dǎo)力不強(qiáng)等問題，歸根到底，都與溝通能力的欠缺所引發(fā)的。管理者聽、說、讀、寫的基本溝通能力都很好，

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四驅(qū)管理―打造管理者的四項(xiàng)基本能力   2011-04-18

四驅(qū)管理―打造管理者的四項(xiàng)基本能力 上課時(shí)間 06月24日～06月25日 價(jià)格 3000元 上課地點(diǎn) 北京 主講老師 陳龍(國家行政學(xué)院EMBA) 培訓(xùn)對(duì)象 企業(yè)的中層管理者 課程收益 　　● 提高部門管理者對(duì)員工的駕馭水平 　　● 幫助管理者能力均衡發(fā)展 　　● 讓管理新手快速上路 　　● 讓管理者在成長過程中少走彎路 課程大綱 　　第一部分：自知力模塊 　　基本目標(biāo)：通過測(cè)評(píng)與講解，加強(qiáng)管理者識(shí)別自我管理特質(zhì)，并學(xué)會(huì)如何運(yùn)用彈性管理風(fēng)格管理不同類型的員工。 　　操作形式：管理者特質(zhì)旋律測(cè)評(píng)與管理應(yīng)用 　　操作說明：20世紀(jì)20年代，美國心理學(xué)家威廉middot;莫爾頓middot;馬斯頓博

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組織溝通3+2：重建通天塔   2011-03-18

組織溝通3+2：重建通天塔 授課講師： 陳龍 人眾人專家 時(shí)間：2011年4月8-9日 地點(diǎn)： 深圳 課程背景： 無論是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者，還是員工，溝通都無時(shí)無刻不貫穿于工作與生活之中。對(duì)于組織中的領(lǐng)導(dǎo)和管理者而言，都已經(jīng)意識(shí)到組織溝通中存在一定的障礙，但是如何有效的去改變現(xiàn)狀卻沒有找到有效的方法和途徑，于是很多組織都安排了大量的溝通技巧方面的培訓(xùn)課程，以期提高團(tuán)隊(duì)成員的溝通能力。雖然培訓(xùn)取得了一定的效果，但是問題卻依然存在。要解決團(tuán)隊(duì)溝通的障礙，不僅要提升個(gè)人溝通技巧，更重要的是改善團(tuán)隊(duì)溝通的機(jī)制障礙。 《組織溝通3+2》mdash;mdash;重建通天塔，以《圣經(jīng)》中的古老的巴別塔為背

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