制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃與智能制造   2024-12-24

制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃與智能制造導(dǎo)師：Richard周老師 工業(yè)大數(shù)據(jù) amp;數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家課程價格：5680元/人課程時間：9月19-20日（周五周六、上海開課）參訓(xùn)對象：制造企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)運(yùn)營、負(fù)責(zé)人、CIO、戰(zhàn)略規(guī)劃負(fù)責(zé)人、供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人、智能制造小組、工業(yè)4.0項目組、IE/精益六西格瑪小組負(fù)責(zé)人；【課程價值】u?全面了解數(shù)字化時代實現(xiàn)卓越運(yùn)營的最佳方式u?深入了解數(shù)字化如何作為第一生產(chǎn)力工具突破效率瓶頸，提質(zhì)增效u?深入了解用數(shù)字化方式實現(xiàn)以客戶為中心的管理理念u?深入了解流程的數(shù)字化設(shè)計思想與優(yōu)化路徑，突破當(dāng)前流程經(jīng)營水平u?學(xué)習(xí)如何借助數(shù)字化實現(xiàn)運(yùn)營的精細(xì)化管理，實現(xiàn)管理

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Power BI數(shù)據(jù)分析在業(yè)務(wù)洞察與問題解決中的應(yīng)用   2024-12-24

Power BI數(shù)據(jù)分析在業(yè)務(wù)洞察與問題解決中的應(yīng)用價格： 5680元/人導(dǎo)師： Richard周老師 專家顧問 工業(yè)大數(shù)據(jù) amp;數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家課程日期： 5月22-23日（周四周五 ）上課地點： 上海參訓(xùn)對象：致力于提高用數(shù)據(jù)分析問題與解決問題的廣大管理者與技術(shù)人員。【課程收益】n深入理解數(shù)據(jù)的本質(zhì)、數(shù)據(jù)價值，以及數(shù)據(jù)洞察在解決問題中的關(guān)鍵作用n培養(yǎng)與建立數(shù)據(jù)思維， 由淺入深，逐步掌握業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的分析流程以及方法n用數(shù)據(jù)洞察業(yè)務(wù)問題， 用可視化圖表展現(xiàn)問題的癥結(jié)，獲得問題解決的關(guān)鍵n學(xué)會設(shè)計業(yè)務(wù)的可視化分析報告（儀表板/駕駛艙管理）n學(xué)會利用數(shù)據(jù)的AI分析獲得深刻的見解并大幅提高分析效率n

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5S/6S/7S管理變革與精益生產(chǎn)提升訓(xùn)練營   2024-12-19

5S/6S/7S管理變革與精益生產(chǎn)提升訓(xùn)練營課程價格：4690元/位（含授課費、教材、午餐、茶點、稅費）課程對象：總經(jīng)理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進(jìn)者、5S、6S專員、班組長等。如果您的企業(yè)存在這樣的狀況：每次客戶參觀或者稽核，公司管理者層都如熱鍋上的螞蟻！每次客戶來廠都要花錢裝修或者修修補(bǔ)補(bǔ)都要現(xiàn)場尋找需要物品找不到，大量不需要的物品堆積在現(xiàn)場現(xiàn)場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發(fā)生客戶投訴應(yīng)接不暇，品質(zhì)部門疲于奔命解決外部VOC，造成企業(yè)內(nèi)部品質(zhì)管理短板客戶對現(xiàn)場管理不滿意，失去訂單員工只顧及自己的工資獎金，對公司品質(zhì)及成本根本就不會關(guān)心員工正能量欠缺，公司高層天天念叨卻無從下手現(xiàn)場效

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PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制   2024-12-16

PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制培訓(xùn)費用：4680元授課對象：物料經(jīng)理、運(yùn)作經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、生管、物控、倉儲、儲干等相關(guān)管理人員。課程背景：生產(chǎn)管理和物料控制合稱PMC，是現(xiàn)代制造型企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的核心職能。其中，生產(chǎn)計劃扮演著供應(yīng)鏈大腦和指揮中樞的角色，對企業(yè)的運(yùn)營效率、盈利能力、客戶體驗和品牌價值有著關(guān)鍵性的影響。物料控制是立足于生產(chǎn)計劃的物料管理方法，反過來物料控制又對生產(chǎn)計劃的執(zhí)行效果有顯著影響，它既是生產(chǎn)計劃指揮下的產(chǎn)物，又是生產(chǎn)計劃有效實施的保障，兩者相輔相成、缺一不可。然而，由于中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，企業(yè)傳統(tǒng)上更加關(guān)注銷售的增長和產(chǎn)品線的擴(kuò)張，較為忽視生產(chǎn)計劃和物料控制的工

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TWI生產(chǎn)制造型企業(yè)金牌班組長實戰(zhàn)班   2024-12-10

《TWI生產(chǎn)制造型企業(yè)金牌班組長實戰(zhàn)班》培訓(xùn)講師：周老師培訓(xùn)時間地點：深圳課程對象：各制造型企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、一線主管、班組長、拉長培訓(xùn)費用：4200元/人（培訓(xùn)費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費等）一年內(nèi)可免費復(fù)訓(xùn)課程背景：中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，國務(wù)院提出“工匠精神”，這些都是國家層面對企業(yè)提出的發(fā)展基礎(chǔ)目標(biāo)。在今天“中國制造”到“中國智造”轉(zhuǎn)變期間，中國大部分制造型企業(yè)管理水平還跟不上世界發(fā)達(dá)國家企業(yè)的管理水平，特別是在目前全球金融危機(jī)的沖擊下，中國大部份企業(yè)面臨更加嚴(yán)酷的向管理要效益的挑戰(zhàn)。效率提升，成本降低，杜絕安全事故直至精益生產(chǎn)都面臨必須提升的要求，特別是生產(chǎn)一線管理人員的能

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企業(yè)風(fēng)險與安全生產(chǎn)實戰(zhàn)管理班   2024-12-10

《企業(yè)風(fēng)險與安全生產(chǎn)實戰(zhàn)管理班》培訓(xùn)時間地點：培訓(xùn)時間地點：深圳四月六月七月八月十月十二月11-12 周五、六13-14 周五、六11-12 周五、六22-23 周五、六17-18 周五、六19-20 周五、六課程對象：企業(yè)高層、部門負(fù)責(zé)人、安全管理主管及專員、車間主任、班組長、拉長、各制造型企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員等培訓(xùn)費用：4500元/人（培訓(xùn)費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費等）一年內(nèi)可免費復(fù)訓(xùn)課程背景：為什么大部分企業(yè)推行了安全標(biāo)準(zhǔn)化，事故還是頻繁發(fā)生？為什么給員工培訓(xùn)了很多次安全意識，員工的安全意識和行為還是沒有提高？為什么部門負(fù)責(zé)人和公司高層簽訂了安全責(zé)任書，安全管理工作還是落實不到位

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