達(dá)成團(tuán)隊(duì)協(xié)作（雙語）   2024-10-29

達(dá)成團(tuán)隊(duì)協(xié)作——從向上協(xié)同到橫向合作，掌握組織內(nèi)共贏的鑰匙【課程背景】根據(jù)全球知名測評機(jī)構(gòu)蓋洛普的調(diào)查，75的雇員離職，其原因是無法和自己的上司處好關(guān)系、建立可信賴的協(xié)作。上下級的關(guān)系，已經(jīng)成為團(tuán)隊(duì)績效，組織穩(wěn)定，企業(yè)核心競爭力的重要因素。在職場中，主動且有技巧地全面解讀上司的人并不多，這是極其危險(xiǎn)的。正如德魯克所說:“不解讀和了解上司的職場人就像蒙著眼睛飛行的鳥兒，亂闖亂撞，搞無前途可言”。因此，為了自己有更好的職業(yè)發(fā)展，向上管理是每位下屬的必修課?！具m用對象】 基層、中層管理干部【課程收益】l提升與上級的有效溝通能力，深入理解上級的需求和期望 l對應(yīng)上級布置的重要任務(wù)，懂得如何立項(xiàng)、評估與

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第三方物流的管理與成本控制   2019-01-10

第三方物流的管理與成本控制課程背景：2 在當(dāng)今多變和競爭日益激烈的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)欲持續(xù)發(fā)展,必須要在做好成本控制的同時(shí)，保持并不斷提升服務(wù)質(zhì)量2 物流成本是企業(yè)成本結(jié)構(gòu)中的重要組成部分。通過對物流數(shù)據(jù)分析,明晰成本構(gòu)成,運(yùn)用項(xiàng)目及在日常操作中管控物流成本，已成為各企業(yè)運(yùn)營的重點(diǎn)之一2 與此同時(shí),物流服務(wù)外包也已成大勢,選擇、管理并培養(yǎng)優(yōu)秀可靠的物流供應(yīng)商,建立并發(fā)展長期戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，也是確保企業(yè)供應(yīng)鏈物流穩(wěn)定運(yùn)營、提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵所在報(bào)名對象：ü 與企業(yè)物流運(yùn)營相關(guān)的管理人員，如物流經(jīng)理，供應(yīng)鏈經(jīng)理ü 企業(yè)供應(yīng)鏈物流成本方面的負(fù)責(zé)人，如物流采購ü 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略和計(jì)劃相關(guān)人員，如Samp;OP

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品牌量化管理—從消費(fèi)者研究到品牌接觸點(diǎn)管理   2012-03-08

品牌量化管理mdash;從消費(fèi)者研究到品牌接觸點(diǎn)管理主 講： 原寶潔市場研究部經(jīng)理、夸克首席顧問 王磊課程費(fèi)用：5800元/人課程對象：本課程適合希望系統(tǒng)提升品牌管理能力的職業(yè)人士，比如營銷高級管理者、市場/品牌/產(chǎn)品經(jīng)理、企業(yè)營銷策劃人員等（尤其適合快速消費(fèi)品行業(yè)、以終端為主要銷售手段的一切行業(yè)）課程概要在商業(yè)領(lǐng)域，以品牌為核心的經(jīng)營思想已經(jīng)成為現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)公認(rèn)的運(yùn)營模式，品牌無疑更是企業(yè)銷售與利潤持續(xù)增長的核心資源。然而，如何從產(chǎn)品營銷過渡到品牌營銷，從中國制造向中國創(chuàng)造飛躍，品牌系統(tǒng)量化管理任重道遠(yuǎn)mdash;mdash;#61553; 如何從戰(zhàn)略高度制定品牌成長的發(fā)展規(guī)劃？#61553

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企業(yè)量化管理－－從戰(zhàn)略到執(zhí)行   2008-05-16

許多人認(rèn)為寶潔是一間神秘的公司，而它真正的神奇則源于一套客觀科學(xué)的量化管理系統(tǒng)。在寶潔，擁有上百種的市場分析及管理決策量化模型，保證每一位新進(jìn)員工在三個月內(nèi)必成為崗位上的骨干人員；確保每一個新產(chǎn)品的上市都經(jīng)過多次量化評估過程，保證其成功率大幅提升。 量化管理經(jīng)過國際著名企業(yè)近百年的實(shí)踐驗(yàn)證，現(xiàn)已是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，誰率先掌握了它，就擁有了與國際企業(yè)并駕齊驅(qū)的核心競爭力！ 王 磊 2005新浪財(cái)經(jīng)、CCTV聯(lián)合頒發(fā)的十大營銷專家。目前擔(dān)任清華、復(fù)旦、北大、浙大、上海交大MBA及總裁班客座教授；全國移動行業(yè)特聘導(dǎo)師。國內(nèi)十多家營銷媒體專欄作家：《財(cái)富》、《南方都市報(bào)》、《贏周刊》、《廣告主》、《

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年度營銷計(jì)劃制定   2006-12-29

精彩授教: 王 磊 原寶潔中國市場研究部經(jīng)理 歷任P G中國寶潔公司市場研究部、產(chǎn)品發(fā)展部經(jīng)理，任職期間建立了中國消費(fèi)者洗衣習(xí)慣數(shù)據(jù)庫，被譽(yù)為中國消費(fèi)者研究專家。主導(dǎo)了飄柔、玉蘭油、舒膚佳等多個品牌的上市、研究及發(fā)展工作，具有豐富的品牌規(guī)劃、新產(chǎn)品上市管理經(jīng)驗(yàn)。在整合品牌研究、渠道研究、大品牌管理、新產(chǎn)品上市等市場營銷理論領(lǐng)域有深刻研究。他擔(dān)任過30多家企業(yè)的營銷顧問，包括中石化、長城葡萄酒、南孚電池；所培訓(xùn)企業(yè)包括廣東聯(lián)通、西安楊森、太太藥業(yè)、養(yǎng)生堂、樂百氏、雅倩公司等。他畢業(yè)于清華大學(xué)，后獲香港中文大學(xué)MBA學(xué)位。 96年在廣州創(chuàng)建[夸克中國顧問公司]，四年間，先后在北京、上海、福州、昆明

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