劉海濤 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：市場策劃 ,項目質(zhì)量管理 ,
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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劉海濤老師公開課
IPD流程沙盤演練 2013-05-02
課時：14小時（2天）IPD流程沙盤演練（國內(nèi)首創(chuàng)） ---培養(yǎng)研發(fā)管理者的搖籃課程收益#61551; 經(jīng)過沙盤演練，完全運作一個真實的產(chǎn)品開發(fā)項目，讓學(xué)員身臨IPD流程每一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，讓學(xué)員真實管理IPD流程每一環(huán)節(jié)，掌握IPD流程影響因素，清楚產(chǎn)品研發(fā)管理中決策指標(biāo)的如何影響產(chǎn)品最終實現(xiàn)，讓學(xué)員快速建立研發(fā)管理者的管理經(jīng)驗；#61551; 在沙盤演練過程中，學(xué)員親自組織產(chǎn)品開發(fā)跨業(yè)務(wù)團隊運作；培養(yǎng)學(xué)員團隊組織能力，協(xié)作能力、問題解決能力；#61551; 經(jīng)過沙盤演練，理解如何利用有限的研發(fā)資源，組織項目在滿足進度、質(zhì)量、成本等項目約束的前提下，最大限度保證產(chǎn)品的成功；#61551; 經(jīng)過沙盤
講師：劉海濤我要報名
向華為學(xué)習(xí)：IPD的沙盤演練（國內(nèi)首創(chuàng)） 2013-05-02
培訓(xùn)費用：3600元/兩天 （含兩天中餐、指定教材、證書、茶點）課程收益: 經(jīng)過沙盤演練，完全運作一個真實的產(chǎn)品開發(fā)項目，讓學(xué)員身臨IPD流程每一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，讓學(xué)員真實管理IPD流程每一環(huán)節(jié)，掌握IPD流程影響因素，清楚產(chǎn)品研發(fā)管理中決策指標(biāo)的如何影響產(chǎn)品最終實現(xiàn)，讓學(xué)員快速建立研發(fā)管理者的管理經(jīng)驗； 在沙盤演練過程中，學(xué)員親自組織產(chǎn)品開發(fā)跨業(yè)務(wù)團隊運作；培養(yǎng)學(xué)員團隊組織能力，協(xié)作能力、問題解決能力； 經(jīng)過沙盤演練，理解如何利用有限的研發(fā)資源，組織項目在滿足進度、質(zhì)量、成本等項目約束的前提下，最大限度保證產(chǎn)品的成功； 經(jīng)過沙盤演練，掌握研發(fā)IPD子流程---項目管理過程中質(zhì)量管理、風(fēng)險管
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研發(fā)項目管理高級實務(wù)培訓(xùn) 2012-02-09
研發(fā)項目管理高級實務(wù)培訓(xùn)課時：14小時（2天）舉辦時間：2012年2月28-29日（深圳）課程收益1. 理解研發(fā)管理體系架構(gòu)，建立研發(fā)管理系統(tǒng)化思維方式；2. 理解產(chǎn)品開發(fā)的先進理念，掌握研發(fā)管理各要素之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系；掌握產(chǎn)品開發(fā)的結(jié)構(gòu)化思想和并行工程方法，理解產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項目管理的關(guān)系；理解產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)規(guī)劃以及產(chǎn)品、技術(shù)開發(fā)之間的關(guān)系；3. 掌握如何建立規(guī)范的、可操作的研發(fā)項目管理體系；4. 掌握在研發(fā)項目管理中如何制定全面有效的項目計劃以及計劃的內(nèi)容要素，如何有效開展風(fēng)險管理等活動；5. 掌握在研發(fā)項目管理中如何對項目計劃進行有效全面的監(jiān)控，使項目控制活動更具可操作性；6. 掌握研