王永杰老師公開課
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練參課對象：總經(jīng)理、中高層管理人員、部門經(jīng)理/主管、業(yè)務(wù)骨干、后備管理者等標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用：3200元/2天/人（費(fèi)用含專家授課費(fèi)、資料費(fèi)、咖啡茶水等）關(guān)鍵挑戰(zhàn)：經(jīng)營一家公司，現(xiàn)金流比較緊張，利潤指標(biāo)尚可，但規(guī)模不大，產(chǎn)品單一。有幾家規(guī)模較大的競爭對手，實(shí)力相當(dāng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相似，產(chǎn)品功能趨同，市場競爭日趨激烈，各公司管理人員財(cái)務(wù)管理知識匱乏，難以準(zhǔn)確制定企業(yè)預(yù)算和部門預(yù)算，企業(yè)管理面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。公司管理層必須努力提高財(cái)務(wù)管理水平，科學(xué)規(guī)范的制定預(yù)算，穩(wěn)定公司現(xiàn)金流，調(diào)整資產(chǎn)布局，全力降低成本，提高企業(yè)核心競爭力。同時(shí)，要求及時(shí)把握市場信息，了解競爭對手動(dòng)向，捕捉新的市場機(jī)