本人從2001年開始研究組織變革管理，系統(tǒng)研讀過數(shù)十部原版變革管理專著，并且翻譯出版過兩部。曾經(jīng)擔(dān)任《AMT前沿論壇》變革管理專欄作者，給上海大學(xué)中法MBA班，中澳MBA班第4、5期，澳大利亞USQ大學(xué)上海MBA班第11、12、13期講授過變革管理課程，受到好評(píng)。本本人設(shè)計(jì)變革管理培訓(xùn)課程的旨在于讓學(xué)員了解變革管理領(lǐng)域前沿的理念和方法。通過參加培訓(xùn)，學(xué)員可以：－了解認(rèn)識(shí)組織變革的本質(zhì)、變革管理的重要意義；－學(xué)會(huì)如何提高對(duì)環(huán)境中的變革信號(hào)的洞察能力；－學(xué)會(huì)如何提高組織對(duì)戰(zhàn)略變革設(shè)想的執(zhí)行能力，包括： 1.學(xué)會(huì)如何讓員工領(lǐng)悟到變革的必要性和迫切性 2.學(xué)會(huì)如何克服阻力，讓員工積極地投入到變革之中 3.學(xué)會(huì)如何防止變革半途而廢，使變革獲得持久的成功。掌握了本培訓(xùn)課程所介紹的變革管理原則和基本方法，學(xué)員可以在今后領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)歷的變革中避免重大失誤，從而降低變革的成本，提高變革的勝算....詳細(xì)>>

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