胡國強老師簡介銀行轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新課題講師某國有銀行零售銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究員商業(yè)銀行“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型研究員網(wǎng)點渠道與服務銷售流程設計員銀行渠道轉(zhuǎn)型創(chuàng)新踐行者銀行網(wǎng)點效能分析與評價專家《零售銀行》雜志專欄作者曾擔任：某國有銀行一級分行渠道轉(zhuǎn)型項目牽頭人，主持創(chuàng)新對公渠道設備的軟硬件開發(fā)、流程設計、運營管理和推廣應用等工作。某國有銀行網(wǎng)點軟件轉(zhuǎn)型工作牽頭人，主持網(wǎng)點效能評價、網(wǎng)點專業(yè)服務隊伍管理、網(wǎng)點服務銷售流程設計、對公業(yè)務下沉網(wǎng)點管理，主持設計“內(nèi)生動力資源配置”網(wǎng)點管理模式、“網(wǎng)點生命周期”管理模型、“航母作戰(zhàn)集群式”物理渠道轉(zhuǎn)型模型。某國有銀行網(wǎng)點負責人管理培訓、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型培訓內(nèi)部講師。個人貸款創(chuàng)新調(diào)研員，操作風險評估研究員。相關從業(yè)經(jīng)歷IT行業(yè)出身，投身銀行業(yè)。專注銀行個貸業(yè)務5年、專注銀行網(wǎng)點和渠道轉(zhuǎn)型8 年，專注互聯(lián)網(wǎng)研究和管理培訓領域長達15年。致力于零售銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究、商業(yè)銀行“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型研究、渠道轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、網(wǎng)點效能評價、網(wǎng)點負責人管理等課程開發(fā)、培訓及規(guī)劃輔導工作。曾主持完成某國有銀行一級分行全轄網(wǎng)點負責人大輪訓、網(wǎng)點大堂經(jīng)理大輪訓和崗位資格認定等培訓，培訓人員近2千人次。...詳細>>

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