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邵前鋒老師個人簡介擅長專業(yè)：精簡戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計戰(zhàn)略績效管理體系設(shè)計寬帶薪酬體系設(shè)計目標(biāo)計劃管理體系設(shè)計工廠改善機(jī)制設(shè)計中基層經(jīng)理技能培訓(xùn)工廠成本控制實務(wù),擁有14年國企、歐洲跨國企業(yè)、民營企業(yè)中高層管理工作經(jīng)驗，曾任副總經(jīng)理、總經(jīng)理特別助理、行政人事經(jīng)理、財務(wù)主管等.工作經(jīng)歷：華君企業(yè)管理咨詢（南京）有限公司，資深咨詢顧問上海安捷防火電纜有限公司 ，副總經(jīng)理科尼港口機(jī)械(上海) 有限公司（芬蘭） ，行政人事經(jīng)理南京德朔實業(yè)有限公司(港資)第一事業(yè)部 ，財務(wù)行政主管武警5302工廠，財務(wù)主管教育背景：上海財經(jīng)大學(xué) MBA代表著作：《寬帶薪酬設(shè)計實務(wù)》《用績效解放管理者》主講課程：《寬帶薪酬技術(shù)高級課程大綱》《運(yùn)營式績效管理高級技術(shù)課程大綱》【職業(yè)素養(yǎng)：四項核心素質(zhì)】作為具有十幾年企業(yè)管理及咨詢業(yè)經(jīng)驗的資深咨詢師 , 首倡優(yōu)秀咨詢師必需具備四項核心素質(zhì)：管理知識體系+咨詢專業(yè)工具+企業(yè)實戰(zhàn)背景+創(chuàng)新能力?！咀稍冿L(fēng)格】貼近企業(yè)實際，提供個性化、務(wù)實的咨詢，針對不同管理基礎(chǔ)和問題狀況的企業(yè)，區(qū)別 給出不同的咨詢方案。對管理成熟的企業(yè)，偏重于直接提供執(zhí)行方案；對管理基礎(chǔ)薄弱 的企業(yè)，采取先理念梳理...詳細(xì)>>
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