谷安明老師精益自動(dòng)化顧問精益生產(chǎn)培訓(xùn)師儒聲企業(yè)管理顧問（上海）有限公司精益顧問谷老師在深圳外資公司工作十余年，從技術(shù)工到車間主管、到品管部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理，到生產(chǎn)副總，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，練就了扎實(shí)的功底。成功輔導(dǎo)20多家企業(yè)成功現(xiàn)場(chǎng)管理、精益生產(chǎn)推廣、企業(yè)綜合績效提升等咨詢工作。谷老師從事多年工程技術(shù)管理、機(jī)器設(shè)備自動(dòng)化改善及生產(chǎn)管理，加上觀察入微和慎密思維，輔以小組研討、個(gè)案研究、角色扮演、活動(dòng)練習(xí)、實(shí)戰(zhàn)模擬等手段，其培訓(xùn)課程生動(dòng)活潑，實(shí)用性強(qiáng)。根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)和潛心研究，谷老師主創(chuàng)設(shè)計(jì)了一套適合中小企業(yè)的管理改善方案——企業(yè)規(guī)范化管理技能訓(xùn)練系統(tǒng)。本系統(tǒng)結(jié)合企業(yè)診斷報(bào)告，制訂針對(duì)性的改善計(jì)劃，采取培訓(xùn)和實(shí)操結(jié)合，重在實(shí)操，憑借自身謙遜的品德和耐心的性格，以“師傅帶徒弟”的方式，把管理的方法和技巧灌輸?shù)矫總€(gè)基層人員，不斷強(qiáng)化，使之成為素養(yǎng)，直至達(dá)成整體素質(zhì)的提升。近年積極參與上海儒聲精益研究所的中國式精益管控模型TPC的研究，用實(shí)際案例不斷豐富TPC模型的內(nèi)涵，成為上海儒聲精益研究所的高級(jí)研究員。主講課程:精益生產(chǎn)自動(dòng)化改善現(xiàn)場(chǎng)6S管理工藝技術(shù)管理生產(chǎn)管理...詳細(xì)>>

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