陳紅老師——建筑工程行業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師曾任中建投（上市公司）成本合約中心副總、經(jīng)營總監(jiān)、內(nèi)訓(xùn)講師曾任綠都置業(yè)(上市公司宇通集團(tuán)旗下)成本合約中心副總、內(nèi)訓(xùn)講師曾任河南瑞祥工程造價咨詢有限公司（甲級資質(zhì)企業(yè)）基建部主任、內(nèi)訓(xùn)講師曾任鄭州市第一建筑工程公司（特級資質(zhì)企業(yè)）商務(wù)經(jīng)理、內(nèi)訓(xùn)講師獲得國家注冊監(jiān)理工程師獲得國家一級注冊造價工程師取得高級工程師職稱證書擅長領(lǐng)域：建筑企業(yè)項(xiàng)目全周期目標(biāo)成本的管控、招標(biāo)采購質(zhì)量的提升、強(qiáng)化合約規(guī)劃的實(shí)施。【個人簡介】陳紅老師擁有上市企業(yè)高管工作經(jīng)歷，憑借三十余年豐富的建筑領(lǐng)域的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，先后在上市公司宇通公司旗下的綠都地產(chǎn)公司、特一級建筑企業(yè)鄭州市第一建筑公司、以及河南瑞祥甲級造價咨詢公司任成本負(fù)責(zé)人，有甲方、乙方及第三方造價咨詢公司的從業(yè)經(jīng)歷，精通企業(yè)管理理念，探索一套全方位切實(shí)可行成本管控的方法；通過全周期目標(biāo)成本管控、招標(biāo)采購質(zhì)量的提升、強(qiáng)化合約規(guī)劃的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目凈利潤指標(biāo)的增長，為企業(yè)創(chuàng)造價值。首先系統(tǒng)開發(fā)目標(biāo)成本全周期的目標(biāo)成本管控的課件，講課內(nèi)容結(jié)合企業(yè)成本管控存在的瓶頸及諸多問題，通過培訓(xùn)，為企業(yè)解決成本管控各個階段的關(guān)鍵點(diǎn)，成本管控的...詳細(xì)>>

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